¿Trabajas en una empresa y consumes gran parte de tu tiempo en temas del “día a día” y sientes que no estás administrando hacia objetivos claros y menos aun apuntando hacia el futuro?. ¿Estás comenzando con tu carrera profesional y te parece que es lo que aprendiste en la Universidad o Instituto es mucha teoría y no sabes cómo puedes aplicarlas en tu trabajo?. En cualquiera de estos casos y otros similares este curso es para ti.
Este curso tiene las siguientes características:
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¿Trabajas en una empresa y consumes gran parte de tu tiempo en temas del “día a día” y sientes que no estás administrando hacia objetivos claros y menos aun apuntando hacia el futuro?. ¿Estás comenzando con tu carrera profesional y te parece que es lo que aprendiste en la Universidad o Instituto es mucha teoría y no sabes cómo puedes aplicarlas en tu trabajo?. En cualquiera de estos casos y otros similares este curso es para ti.
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¿Trabajas en una empresa y consumes gran parte de tu tiempo en temas del “día a día” y sientes que no estás administrando hacia objetivos claros y menos aun apuntando hacia el futuro?. ¿Estás comenzando con tu carrera profesional y te parece que es lo que aprendiste en la Universidad o Instituto es mucha teoría y no sabes cómo puedes aplicarlas en tu trabajo?. En cualquiera de estos casos y otros similares este curso es para ti.
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1.- Explica en forma detallada una metodología práctica pero muy robusta, para el Diseño y la Implementación de un “Plan de Negocios (Business Plan)” en una empresa o proyecto, esto mediante la utilización de videos animados (basados en esquemas visuales que faciliten el aprendizaje)
2.- Todos los Conceptos son presentados de una forma sencilla y esquematizada
3.- Entrega TODAS las Herramientas y Plantillas requeridas para la confección de un Plan de Negocio (cada una con un video con la explicación detallada de cómo deben ser llenado todos sus campos). Todas las Plantillas encuentran en formatos editables (sin fórmulas ocultas ni hojas protegidas), esto con el propósito de que el estudiante las puedan modificar de acuerdo a sus necesidades en las empresas o proyectos
4.- Todas las plantillas tienen incluido con un caso práctico real a modo de ejemplo, para facilitar su entendimiento (obviamente aplicable a cualquier otro negocio).
5.- Es muy importante destacar que se trabajará paso a paso, desde la confección de la "Misión" y "Visión" de la empresa, hasta la confección de los Estados Financieros y sus principales indicadores de desempeño
En resumen, con este curso aprenderás a Diseñar, Implementar y hacer Seguimiento a un “Plan de Negocios (Business Plan)”, tendrás a tu disposición toda la información documentada y Plantillas que son requeridas para llevar a cabo con éxito esta tarea.
What's inside
Learning objectives
- Contar con todos los conceptos vinculados al plan de negocios, explicados en forma sencilla
- Aprenderán a trabajar y profundizar una idea de negocio, para transformarla en un plan de negocio (business plan) documentado, práctico y profesional
- A utilizar una herramienta que le permita llevar su emprendimiento o proyecto "a la acción", mediante una metodología simple pero muy robusta
- A emplear unas plantillas que se le serán proporcionadas y explicadas paso a paso, las cuales serán parte de la metodología del plan de negocios
- Contar con todos los conceptos vinculados al plan de negocios, explicados en forma sencilla
- Aprenderán a trabajar y profundizar una idea de negocio, para transformarla en un plan de negocio (business plan) documentado, práctico y profesional
- A utilizar una herramienta que le permita llevar su emprendimiento o proyecto "a la acción", mediante una metodología simple pero muy robusta
- A emplear unas plantillas que se le serán proporcionadas y explicadas paso a paso, las cuales serán parte de la metodología del plan de negocios
Syllabus
Esta clase es muy importante, ya que muestra en forma resumida y esquemática como es la Estructura del Curso, lo cual permite al estudiante tener una perspectiva global de cómo el curso será presentado
Adicionalmente se incluye en los "Recursos", el listado de TODOS los documentos que están en este curso
(Esta clase es MUY recomendable que sea revisada por los estudiantes)
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Syllabus
Esta clase es muy importante, ya que muestra en forma resumida y esquemática como es la Estructura del Curso, lo cual permite al estudiante tener una perspectiva global de cómo el curso será presentado
Adicionalmente se incluye en los "Recursos", el listado de TODOS los documentos que están en este curso
(Esta clase es MUY recomendable que sea revisada por los estudiantes)
En esta clase, se da la Bienvenida a los estudiantes
Esta clase contiene las importantes definiciones de "Estrategia" y "Plan de Negocios"
(clase muy importante por lo que se recomienda a los estudiantes analizarla adecuadamente)
En esta clase se presenta mediante un esquema, la secuencia de etapas mediante la cual se procederá al Diseño del Plan de Negocios en este curso.
(clase muy importante por lo que se recomienda a los estudiantes analizarla adecuadamente)
Indicar si la sentencia es Verdadera o Falsa
Esta clase contiene el detalle de punto N°1 del "Diseño del Plan de Negocios", que corresponde al "Análisis Estratégico y el Plan" (se indican las plantillas vinculadas)
Esta clase contiene la descripción de las plantillas:
* Análisis de las Partes Interesadas (SPE-PLT-003)
* Acta de Constitución (SPE-PLT-004)
Esta clase contiene las descripciones de las plantillas:
* Objetivos y Metas
* Análisis PEST
* Análisis VRIO
Esta clase contiene la descripción de la plantilla:
* Cadena de Valor
Esta clase contiene las descripciones de las plantillas:
* Modelo de Operaciones
* Datos de la Industria
* Ciclo de Vida de la Industria
Esta clase contiene la descripción de la plantilla:
* Las cinco fuerzas de Porter
Esta clase contiene la descripción de la plantilla:
* Posicionamiento de la Competencia (FCE)
Esta clase contiene la descripción de la plantilla:
* Matriz BCG
Esta clase contiene las descripciones de las plantillas:
* Matriz FODA
* Estrategias Genéricas
Esta clase contiene el detalle de punto N°2 del "Diseño del Plan de Negocios", que corresponde al "Plan de Comercialización" (se indican las plantillas vinculadas)
Esta clase contiene la descripción de la plantilla:
* Mix Comercial
Esta clase contiene la descripción de la plantilla:
* Modelo Canvas
Esta clase contiene la presentación de la Plantilla con el Análisis Económico-Financiero (Modelo), que se verá en las siguientes clases
En esta clase se presenta como se genera la plantilla para la Definición del Tamaño del Mercado Potencial para la empresa que estamos ocupando como ejemplo. Obviamente para cada proyecto se deberán confeccionar su propia estimación.
Este cuestionario contiene preguntas con respuestas de Selección Múltiple, donde debe indicarse cual es la correcta
Esta clase contiene el detalle de punto N°3 del "Diseño del Plan de Negocios", que corresponde al "Plan Operativo" (se indican las plantillas vinculadas)
En esta clase se presenta una plantilla donde se plasma el Organigrama del Proyecto, y donde se describe las responsabilidades de cada una de los roles.
En esta clase se presenta la definición de los conceptos de Capex y Opex, junto a su respectivo impacto en los Estados Financieros de las empresas. La idea es preparar a los estudiantes para entender más claramente las siguientes clases.
En esta clase se presenta una plantilla que contiene el detalle de los Gastos Operativos (Opex) del Proyecto que estamos utilizando de ejemplo.
En esta clase se presenta una plantilla que contiene el detalle del Plan de Inversiones (Capex) del Proyecto que estamos utilizando de ejemplo.
Esta clase contiene el detalle de punto N°4 del "Diseño del Plan de Negocios", que corresponde al "Armado del Modelo de Negocios" (se indican las plantillas vinculadas)
Esta clase contiene la descripción de la plantilla:
* Estimación Costos Materiales Directos
Esta clase contiene la descripción de la plantilla:
* Estimación de los Ingresos
Esta clase contiene la descripción de la plantilla:
* Remuneraciones
Esta clase contiene la descripción de la plantilla:
* Gastos de Marketing
En esta clase se presenta una reseña con las definiciones de los principales Estados Financieros
En esta clase se presenta la definición y principales características vinculadas al Informe de "Estados de Resultados"
En esta clase se presenta la definición y principales características vinculadas al Informe de "Balance General"
En esta clase se presenta la definición y principales características vinculadas al Informe de "Estado Flujo de Efectivo"
Esta clase contiene un Esquema de como se relacionas diferentes plantillas para la confección de la plantilla con el "Estado de Resultados"
Esta clase contiene la descripción de la plantilla:
* Estado de Resultados
En esta clase se presenta la definición y principales características vinculadas al "Capital de Trabajo"
Esta clase contiene la descripción de la plantilla:
* Capital de Trabajo
Esta clase contiene la descripción de la plantilla:
* Balance Proyectado
Esta clase contiene la descripción de la plantilla:
* Flujo de Caja
En esta clase se presenta la definición y principales características vinculadas a los indicadores (criterios de inversión): VAN, TIR, PI y Payback
En esta clase se presenta ejercicios con el detalle del cálculo de los indicadores (de la clase anterior) mediante Excel
En esta clase se presenta la definición y principales características vinculadas al "Valor Residual"
En esta clase se presenta la definición y principales características vinculadas a la "Tasa de Descuento" y el "WACC"
Esta clase contiene la descripción de la plantilla:
* Proyección Flujo de Caja descontados sin valor residual
En esta clase se presenta el impacto generado en el proyecto, mediante la variación de uno o más variables (Análisis de Sensibilización y Escenarios)
En esta clase se presenta el levantamiento de datos para la confección de gráficos del proyecto: Ventas, Resultado, Activos y Flujo de Caja
En esta clase se presenta la definición y principales características vinculadas al Financiamiento de Proyectos
Esta clase contiene la descripción de la plantilla:
* Análisis de Riesgos
Esta clase contiene la descripción de la plantilla:
* Informe (formato Word para la documentar el Plan de Negocios)
En esta clase se presentan los errores más comunes a la hora de crear un Plan de Negocios para una empresa
Esta clase contiene la despedida del curso por parte del instructor.
(el estudiante podría optar a no revisar esta clase)
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Guía práctica plan de negocio
La sección financiera es muy completa.
Bien estructurado y fácil de seguir.
Curso orientado a la aplicación práctica.
Proporciona plantillas editables y útiles.
Activities
Repasar los conceptos básicos de estrategia empresarial
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Refrescar los conceptos clave de estrategia empresarial para comprender mejor la creación de un plan de negocios sólido.
Show steps
-
Revisar libros de texto o artículos sobre estrategia empresarial.
-
Tomar notas sobre los conceptos clave y las herramientas de análisis estratégico.
-
Resolver ejercicios prácticos sobre análisis FODA y las cinco fuerzas de Porter.
Revisar 'El Plan de Negocios Paso a Paso' de Carlos Guerrero
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Complementar el curso con una guía práctica sobre la creación de planes de negocio.
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Melania
on Amazon
Show steps
-
Leer el libro 'El Plan de Negocios Paso a Paso'.
-
Identificar las diferencias y similitudes entre el libro y el curso.
-
Tomar notas sobre los aspectos más relevantes del libro.
Crear un análisis FODA para tu idea de negocio
Show steps
Aplicar los conceptos del curso creando un análisis FODA para una idea de negocio personal o un proyecto existente.
Show steps
-
Identificar una idea de negocio o proyecto.
-
Realizar un análisis FODA utilizando la plantilla del curso.
-
Analizar los resultados del análisis FODA y determinar las estrategias a seguir.
Four other activities
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Show all seven activities
Practicar el cálculo de VAN, TIR y Payback
Show steps
Reforzar la comprensión de los indicadores financieros clave mediante la resolución de ejercicios prácticos.
Show steps
-
Revisar las fórmulas para calcular VAN, TIR y Payback.
-
Resolver ejercicios prácticos utilizando Excel.
-
Interpretar los resultados de los cálculos.
Escribir un resumen ejecutivo de tu plan de negocios
Show steps
Sintetizar los elementos clave de tu plan de negocios en un resumen ejecutivo conciso y persuasivo.
Show steps
-
Revisar todos los componentes del plan de negocios.
-
Identificar los puntos más importantes y atractivos.
-
Escribir un resumen ejecutivo que destaque el valor de la idea de negocio.
Revisar 'The Lean Startup' de Eric Ries
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Explorar una metodología alternativa para el desarrollo de negocios y la validación de ideas.
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The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use...
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-
Leer el libro 'The Lean Startup'.
-
Identificar los principios clave de la metodología Lean Startup.
-
Reflexionar sobre cómo aplicar los principios Lean Startup a tu plan de negocios.
Desarrollar un plan de negocios completo para un emprendimiento
Show steps
Poner en práctica todos los conocimientos adquiridos en el curso creando un plan de negocios detallado y profesional.
Show steps
-
Seleccionar una idea de negocio viable.
-
Realizar una investigación de mercado exhaustiva.
-
Desarrollar un plan de negocios completo utilizando las plantillas del curso.
-
Revisar y refinar el plan de negocios con la ayuda de un mentor o experto.
Repasar los conceptos básicos de estrategia empresarial
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Refrescar los conceptos clave de estrategia empresarial para comprender mejor la creación de un plan de negocios sólido.
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- Revisar libros de texto o artículos sobre estrategia empresarial.
- Tomar notas sobre los conceptos clave y las herramientas de análisis estratégico.
- Resolver ejercicios prácticos sobre análisis FODA y las cinco fuerzas de Porter.
Revisar 'El Plan de Negocios Paso a Paso' de Carlos Guerrero
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- Tomar notas sobre los aspectos más relevantes del libro.
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Aplicar los conceptos del curso creando un análisis FODA para una idea de negocio personal o un proyecto existente.
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- Identificar una idea de negocio o proyecto.
- Realizar un análisis FODA utilizando la plantilla del curso.
- Analizar los resultados del análisis FODA y determinar las estrategias a seguir.
Practicar el cálculo de VAN, TIR y Payback
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Reforzar la comprensión de los indicadores financieros clave mediante la resolución de ejercicios prácticos.
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- Revisar las fórmulas para calcular VAN, TIR y Payback.
- Resolver ejercicios prácticos utilizando Excel.
- Interpretar los resultados de los cálculos.
Escribir un resumen ejecutivo de tu plan de negocios
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- Revisar todos los componentes del plan de negocios.
- Identificar los puntos más importantes y atractivos.
- Escribir un resumen ejecutivo que destaque el valor de la idea de negocio.
Revisar 'The Lean Startup' de Eric Ries
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Explorar una metodología alternativa para el desarrollo de negocios y la validación de ideas.
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- Leer el libro 'The Lean Startup'.
- Identificar los principios clave de la metodología Lean Startup.
- Reflexionar sobre cómo aplicar los principios Lean Startup a tu plan de negocios.
Desarrollar un plan de negocios completo para un emprendimiento
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Poner en práctica todos los conocimientos adquiridos en el curso creando un plan de negocios detallado y profesional.
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- Seleccionar una idea de negocio viable.
- Realizar una investigación de mercado exhaustiva.
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- Revisar y refinar el plan de negocios con la ayuda de un mentor o experto.
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