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Hélène Musikas

혁신은 기술, 제품과 프로세스의 한계를 뛰어넘습니다.

새로운 경쟁 환경은 비즈니스 모델에 대한 또 다른 차원의 새롭고 종합적이며 전략적인 관점이 필요합니다.

이 과정은 비즈니스 모델을 혁신하거나 재창조하는 데 필요한 선구적인 프레임워크인 Odyssey 3.14을 사용할 수 있도록 해줍니다.

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혁신은 기술, 제품과 프로세스의 한계를 뛰어넘습니다.

새로운 경쟁 환경은 비즈니스 모델에 대한 또 다른 차원의 새롭고 종합적이며 전략적인 관점이 필요합니다.

이 과정은 비즈니스 모델을 혁신하거나 재창조하는 데 필요한 선구적인 프레임워크인 Odyssey 3.14을 사용할 수 있도록 해줍니다.

이 고도의 혁신적 접근 방식은 Laurence Lehmann-Ortega와 Hélène Musikas가 개발했으며 스타트업 기업가, 사업부 관리자 및 사업가 모두에게 매우 큰 가치를 제공하는 것으로 입증되었습니다.

Odyssey 3.14는 실용적이고 매우 효율적인 프레임워크와 도구 상자를 제공하여 잘 정립된 방식으로 비즈니스 모델을 생성, 창조 및 재창조할 수 있도록 해줍니다.

이 접근 방식은 비즈니스 모델의 3원칙을 자세히 살펴보는 것으로 시작됩니다.

-첫째는 가치 제안(대상 고객 및 제공 상품/서비스)

-둘째는 가치 구조(정해진 기간 내 고객에게 이 가치 제안을 제공하기 위한 조직 구성)입니다.

-셋째는 수익 공식(수익을 생성하는 위 두 원칙 간의 조정 방법) 조정입니다.

비즈니스 모델을 창조 또는 재창조하기 위해 14개 방향을 살펴볼 필요가 있습니다. 방향의 예시에는 '고객의 전반적인 비용 절감', '매출원 수정', 제3자 소개', 가치 사슬에서 단계 제거', '새로운 자원 탐색'이 있습니다.

IKEA, Tetra Pack, Grameen Bank 등의 대표적인 사례와 Airbnb, Zopa, Drive Now 등 최신 사례를 포함하는 수많은 예시에서 볼 수 있듯이, 이러한 방향성은 창의성을 자극하고 모든 가능한 혁신 방법을 고안할 수 있도록 해줍니다. 혁신은 모험이자 여정입니다... 이 접근방식의 이름처럼 말이죠!

Odyssey 3.14는 15년 이상의 연구, 컨설팅과 교육의 결과입니다. 비즈니스 모델을 성공적으로 창조 또는 재창조한 150개 이상의 기업을 대상으로 한 철저한 분석을 바탕으로 자체적으로 새롭고 혁신적인 비즈니스 모델을 개발하도록 하세요.

이 과정은 HEC의 MSIE 프로그램을 구성합니다. 원할 때 편안한 마음으로 프로그램의 기타 과목을 살펴보고 모르는 부분은 질문해 주세요.

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What's inside

Syllabus

모듈 1: 비즈니스 모델 혁신 소개
비즈니스 모델 혁신의 여정에 오신 것을 환영합니다! 이 입문 모듈의 목표는 혁신과 비즈니스 모델에 익숙해지고 이 두 요소가 기업 전략에 어떤 영향을 미치는지 이해하는 것입니다. 여기서는 각기 다른 비즈니스 모델과 비즈니스 모델 프레임워크에 대해 집중하겠습니다. 이 모듈은 또한 전체 과정과 과제에 대한 개괄적인 정보를 제공합니다.
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모듈 2: 비즈니스 모델의 3요소
이 모듈에서는 Odyssey 3.14 접근 방식 및 프레임워크를 더 자세히 살펴봅니다. 비즈니스 모델의 3가지 구성 요소를 상세히 알아볼 예정입니다. 1) 가치 제안은 제공 서비스나 상품을 정의하고 이를 고객이 어떻게 인지하는지를 정의합니다. 2) 가치 구조는 회사가 제품 또는 서비스 제공을 위해 구조화된 방법을 정의합니다. 3) 수익 공식은 비즈니스 모델의 효율성을 측정하고 가치 제안과 가치 구조의 관계를 정의합니다. 이러한 세 가지 구성 요소에 대해 깊이 생각해 보고 더욱 효율적인 비즈니스 모델을 만들 수 있는 혁신적인 솔루션을 도출할 수 있도록 새로운 관점에서 바라보세요.
모듈 3: 가치 제안을 위한 일곱 가지 방향
이 모듈은 비즈니스 모델의 가치 제안에 대한 일곱 가지 방향을 살펴봅니다. Odyssey 3.14 프레임워크의 첫 일곱 가지 방향입니다. 1) 매출원을 수정합니다. 즉 고객 과금 방식이 어떻게 가치 제안을 변화시킬 수 있는지를 알아봅니다. 2) 비고객을 살펴봅니다. 이 새로운 고객층에 많은 성장 기회가 있을 수 있습니다. 3) 제3자 서비스를 도입해 봅니다. 즉, 플랫폼 비즈니스 모델의 강점을 설명합니다. 각 방향은 실생활 활용 사례와 함께 설명됩니다.
모듈 4: 가치 구조를 위한 일곱 가지 방향
이 모듈은 비즈니스 모델의 가치 구조 측면에서 일곱 가지 방향을 설명합니다. Odyssey 3.14 프레임워크의 마지막 7단계입니다. 1) 가치 사슬에서 단계 제거 추가하기(순환 경제로 이어질 수 있음) 2) 군중 속에서 새로운 자원 찾기(인터넷에 연결된 수억 명의 사람을 활용하는 방법을 설명) 3) 자원과 역량 활용하기(기존 자원과 역량에 대한 관점을 전환하여 비즈니스 모델을 빠르게 변화시킬 수 있음을 입증)가 포함됩니다. 각 방향은 실생활 활용 사례와 함께 설명됩니다.
모듈 5: Odyssey 3.14 접근 방식 적용하기
이 모듈에서는 Odyssey 3.14 프레임워크를 적용하여 새롭고 혁신적인 비즈니스 모델을 생각해 보겠습니다. 창의성은 프레젠테이션에서, 그리고 동료 참가자에게 새로운 경영 모델을 소개하기 위한 핵심입니다.

Good to know

Know what's good
, what to watch for
, and possible dealbreakers
비즈니스 모델 혁신을 이해하고, 실제 사례를 활용한 학습이 가능한 과정입니다
Odyssey 3.14 접근 방식과 프레임워크를 학습하여 창의적이고 효율적인 비즈니스 모델을 개발할 수 있습니다
가치 제안, 가치 구조, 수익 공식을 심층적으로 살펴보고 혁신적인 솔루션을 찾는 데 도움이 됩니다
선도적인 사례 분석을 통해 혁신적 아이디어를 자극하고 발전시킬 수 있습니다
비즈니스 모델 혁신과 창조에 종사하는 기업가, 사업부 관리자, 사업가에게 특히 유용한 과정입니다
HEC의 MSIE 프로그램과 통합되어 있습니다

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Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in 혁신적인 비즈니스 모델 만들기 with these activities:
비즈니스 모델 혁신 퀴즈
비즈니스 모델 혁신 개념에 대한 이해를 테스트하고, 약점 파악에 도움이 됩니다.
Show steps
  • Coursera 퀴즈 플랫폼 또는 외부 온라인 리소스를 사용한 퀴즈 연습
  • 오답 분석 및 개념 강화
비즈니스 모델 혁신 온라인 과정
비즈니스 모델 혁신의 기본 개념과 기술에 대한 이해를 심화하는 데 도움이 됩니다.
Show steps
  • Udemy, Coursera 또는 edX와 같은 온라인 플랫폼에서 비즈니스 모델 혁신 과정 식별
  • 선택한 과정 수강 및 과제 완료
  • 포럼 참여 및 동료 학습자와 연결
비즈니스 모델 워크숍
다른 학습자들과 아이디어를 공유하고, 피드백을 받고, 비즈니스 모델 혁신에 대한 이해를 넓히는 데 도움이 됩니다.
Show steps
  • 혁신적 비즈니스 모델 아이디어 또는 개선 영역에 대한 주제 선택
  • 소규모 그룹으로 분할하여 아이디어 발표 및 토론
  • 동료 학습자로부터 피드백 수집
Four other activities
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비즈니스 모델 혁신 컨퍼런스
혁신 전문가, 기업가 및 학계 전문가와 연결하여 비즈니스 모델 혁신에 대한 통찰력을 얻는 데 도움이 됩니다.
Show steps
  • 산업 관련 컨퍼런스 또는 워크숍 식별 및 참석
  • 네트워킹 세션에 참여하고 전문가들과 소통
  • 컨퍼런스 발표 청취 및 비즈니스 모델 혁신 트렌드 파악
혁신적 비즈니스 모델 프레젠테이션
혁신적 비즈니스 모델 아이디어를 개발하고, 커뮤니케이션 기술을 향상시키고, 동료 학습자들로부터 피드백을 받는 데 도움이 됩니다.
Show steps
  • Odyssey 3.14 프레임워크를 사용하여 혁신적 비즈니스 모델 아이디어 생성
  • 아이디어를 발전시키고 잠재력 평가
  • Prezi 또는 PowerPoint를 사용한 프레젠테이션 슬라이드 작성
  • 동료 학습자들과 프레젠테이션 공유 및 피드백 수집
비즈니스 모델 혁신 워크숍
혁신적 비즈니스 모델 개발 및 구현에 대한 실제적 기술을 습득하는 데 도움이 됩니다.
Show steps
  • 실무자나 전문 기관이 주최하는 워크숍 식별
  • 워크숍 참석 및 혁신적 비즈니스 모델 접근 방식에 대해 자세히 알아보기
  • 케이스 스터디 분석 및 실습 연습
비즈니스 모델 혁신 프로젝트
실제 비즈니스 모델에 Odyssey 3.14 프레임워크를 적용하고, 비즈니스 모델 혁신의 실제 영향을 경험하는 데 도움이 됩니다.
Show steps
  • 팀원과 함께 과제 선택
  • 선택한 비즈니스 분석
  • Odyssey 3.14 프레임워크를 사용하여 비즈니스 모델 혁신 실행
  • 혁신적 비즈니스 모델의 구현 및 평가

Career center

Learners who complete 혁신적인 비즈니스 모델 만들기 will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
CEO
A CEO, or Chief Executive Officer, is responsible for making all major decisions for a company, including its business model. This course will give you the tools and knowledge you need to make informed decisions about business models and their impact on the company's success. This course will be particularly helpful if you are looking to start your own business or are interested in a career in management.
Innovation Manager
Innovation Managers are responsible for leading and managing innovation within an organization. This course will give you the tools and knowledge you need to develop and implement innovative business models that can help your organization to stay ahead of the competition.
Product Manager
Product Managers are responsible for developing and launching new products. This course will give you the tools and knowledge you need to develop and launch products that meet the needs of your customers and that are successful in the market.
Business Analyst
Business Analysts take requirements from stakeholders in an organization and determine how to implement solutions using information systems or applications. This course will help you develop the skills you need to identify and analyze business needs, and to develop and implement effective solutions.
Entrepreneur
Entrepreneurs start and run their own businesses. This course will give you the tools and knowledge you need to develop and launch a successful business. The course will be particularly helpful if you are interested in starting a business that uses a new or innovative business model.
Consultant
Consultants help businesses to improve their performance and achieve their goals. This course will give you the tools and knowledge you need to develop and implement innovative business models that can help businesses to grow and succeed.
Venture Capitalist
Venture Capitalists invest in early-stage companies with high growth potential. This course will give you the tools and knowledge you need to evaluate and invest in innovative business models that have the potential to be successful.
Business Development Manager
Business Development Managers are responsible for identifying and developing new business opportunities. This course will give you the tools and knowledge you need to develop and implement innovative business models that can help your organization to grow and expand.
Strategy Consultant
Strategy Consultants help businesses to develop and implement strategies to achieve their goals. This course will give you the tools and knowledge you need to develop and implement innovative business models that can help your organization to stay ahead of the competition.
Financial Analyst
Financial analysts help businesses to make investment decisions. This course will give you the tools and knowledge you need to understand and analyze business models and to make informed investment decisions.
Project Manager
Project Managers are responsible for planning and executing projects. This course will give you the tools and knowledge you need to develop and implement innovative business models that can help your organization to complete projects on time, within budget, and to the required quality.
Systems Analyst
Systems Analysts help businesses to design and implement information systems. This course will give you the tools and knowledge you need to develop and implement innovative business models that can help your organization to use technology to its advantage.
Operations Manager
Operations Managers are responsible for overseeing the day-to-day operations of a business. This course will give you the tools and knowledge you need to develop and implement innovative business models that can help your organization to operate more efficiently and effectively.
Marketing Manager
Marketing Managers are responsible for developing and implementing marketing strategies. This course will give you the tools and knowledge you need to develop and implement innovative business models that can help your organization to reach and engage its customers.
Sales Manager
Sales Managers are responsible for leading and managing sales teams. This course will give you the tools and knowledge you need to develop and implement innovative business models that can help your organization to increase sales and revenue.

Reading list

We've selected 11 books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in 혁신적인 비즈니스 모델 만들기.
이 책은 비즈니스 모델 혁신에 관한 Odyssey 3.14 프레임워크의 개요를 제공하며, 귀하가 새로운 비즈니스 모델을 개발하는 데 필요한 모든 단계를 안내합니다.
이 책은 업계 경쟁을 피하고 새로운 시장 영역을 창출하는 방법에 대한 실용적인 가이드라인을 제공합니다.
이 책은 기존 기업이 혁신에 어려움을 겪는 이유를 탐구하고, 이러한 장애물을 극복하는 방법에 대한 조언을 제공합니다.
이 책은 신제품과 서비스를 빠르고 저렴하게 개발하고 검증하는 방법에 대한 실용적인 가이드를 제공합니다.
이 책은 혁신을 촉진하고 성공적인 혁신적인 제품과 서비스를 출시하는 데 도움이 될 수 있는 실용적인 조언을 제공합니다.
이 책은 혁신적인 제품과 서비스를 개발하고 출시하는 데 사용할 수 있는 도구와 기술을 제공합니다.
이 책은 새로운 비즈니스 모델을 개발하고 검증하는 방법에 대한 단계별 가이드를 제공합니다.
이 책은 신제품과 서비스를 빠르고 저렴하게 개발하고 출시하는 방법에 대한 실용적인 가이드를 제공합니다.

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