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Google Career Certificates

Il s'agit du quatrième cours du programme Google Project Management Certificate (certificat de gestion de projet Google). Ce cours se penchera sur les phases d’exécution et de bouclage du cycle de vie du projet. Vous apprendrez quels aspects d’un projet suivre et comment les suivre. Vous apprendrez également à gérer et à communiquer efficacement les changements, les dépendances et les risques. En explorant la gestion de la qualité, vous apprendrez à mesurer la satisfaction des clients et à mettre en œuvre des techniques d’amélioration continue et d’amélioration des processus. Ensuite, vous examinerez comment hiérarchiser les données, comment utiliser les données pour éclairer votre prise de décision et comment présenter efficacement ces données. Ensuite, vous renforcerez vos compétences en leadership en étudiant les étapes du développement d’une équipe et la façon de gérer la dynamique d’une équipe. Après cela, vous découvrirez des outils qui permettent une communication efficace au sein de l’équipe de projet, comment organiser et animer les réunions, et comment communiquer efficacement les mises à jour du statut du projet. Enfin, vous examinerez les étapes du processus de finalisation du projet et comment créer et partager la documentation liée à cette phase. Les chefs de projet Google vous fourniront des approches pratiques pour accomplir ces tâches grâce aux ressources et outils appropriés.

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Il s'agit du quatrième cours du programme Google Project Management Certificate (certificat de gestion de projet Google). Ce cours se penchera sur les phases d’exécution et de bouclage du cycle de vie du projet. Vous apprendrez quels aspects d’un projet suivre et comment les suivre. Vous apprendrez également à gérer et à communiquer efficacement les changements, les dépendances et les risques. En explorant la gestion de la qualité, vous apprendrez à mesurer la satisfaction des clients et à mettre en œuvre des techniques d’amélioration continue et d’amélioration des processus. Ensuite, vous examinerez comment hiérarchiser les données, comment utiliser les données pour éclairer votre prise de décision et comment présenter efficacement ces données. Ensuite, vous renforcerez vos compétences en leadership en étudiant les étapes du développement d’une équipe et la façon de gérer la dynamique d’une équipe. Après cela, vous découvrirez des outils qui permettent une communication efficace au sein de l’équipe de projet, comment organiser et animer les réunions, et comment communiquer efficacement les mises à jour du statut du projet. Enfin, vous examinerez les étapes du processus de finalisation du projet et comment créer et partager la documentation liée à cette phase. Les chefs de projet Google vous fourniront des approches pratiques pour accomplir ces tâches grâce aux ressources et outils appropriés.

Les participants qui terminent ce programme devraient être équipés pour postuler à des emplois de gestionnaires de projet débutants. Aucune expérience préalable n’est nécessaire.

À la fin de ce cours, vous serez capables de :

- Identifier les aspects d'un projet à suivre et comparer les différentes méthodes de suivi.

- Discuter de la manière de gérer et de communiquer efficacement les changements, les dépendances et les risques.

- Expliquer les concepts clés de gestion des normes de qualité, de la planification de la qualité, de l’assurance qualité et du contrôle de la qualité.

- Décrire comment créer une amélioration continue et une amélioration des processus, et comment mesurer la satisfaction des clients.

- Expliquer le but d’une rétrospective et décrire comment la mener.

- Démontrer comment hiérarchiser et analyser les données et comment communiquer l'historique d'un projet basé sur les données.

- Identifier les outils qui permettent une communication efficace au sein de l'équipe de projet et explorer les meilleures pratiques pour communiquer les mises à jour de l'état du projet.

- Décrire les étapes du processus de bouclage pour les partenaires, l'équipe de projet et les gestionnaires de projet.

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What's inside

Syllabus

Introduction à l’exécution de projets
Vous apprendrez comment le cours est structuré, quels aspects d’un projet suivre et comment les suivre. Vous apprendrez également à gérer efficacement les changements, les dépendances et les risques, et à communiquer les risques critiques aux partenaires.
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Gestion de la qualité et amélioration continue
Vous apprendrez à gérer la qualité à l'aide de diverses techniques. Vous apprendrez à communiquer efficacement avec les clients et différentes façons de mesurer leur satisfaction. Vous découvrirez également les techniques d'amélioration continue et d'amélioration des processus et la façon de mener une rétrospective pendant le projet pour améliorer ces processus.
Prise de décision fondée sur des données
Vous apprendrez l'intérêt du recueil de données, comment hiérarchiser les données afin de répondre aux besoins du projet, et comment utiliser les données afin d’éclairer votre prise de décision. Vous apprendrez également à expliquer les données de votre projet aux partenaires et aux membres de l'équipe en utilisant des éléments visuels et des techniques de présentation efficaces.
Compétences en matière de leadership et d'influence
Vous apprendrez les facteurs qui influencent l'efficacité d'une équipe, les étapes du développement d'une équipe et comment gérer la dynamique d'une équipe. Vous découvrirez comment créer un environnement éthique et inclusif dans lequel des équipes performantes travaillent ensemble pour atteindre les objectifs du projet. Vous explorerez également comment utiliser différentes techniques et sources de pouvoir pour influencer les autres.
Communication de projet efficace
Vous découvrirez quels outils permettent une communication efficace de l'équipe de projet, comment organiser et animer les réunions pour assurer la réussite du projet et comment communiquer efficacement les mises à jour de l'état du projet aux partenaires du projet et aux membres de l'équipe.
Bouclage d'un projet
Vous apprendrez comment déterminer quand un projet est terminé et pourquoi le bouclage d'un projet est important. Vous examinerez les étapes du processus de bouclage et comment élaborer et partager la documentation de bouclage du projet.

Good to know

Know what's good
, what to watch for
, and possible dealbreakers
Conçu pour les débutants, sans expérience préalable requise
Couvre tous les aspects de la gestion de projet, de l'exécution au bouclage
Développé par Google, leader de l'industrie technologique
Enseigne des compétences pratiques et des meilleures pratiques en matière de gestion de projet
Fournit des exemples concrets et des ressources des chefs de projet de Google
Prépare les participants à des postes de gestionnaires de projet débutants

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Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Exécuter le projet with these activities:
Compiler les ressources de cours et les notes dans un classeur ou un système de prise de notes
Structurer et organiser les notes et les ressources pour faciliter l'accès et la révision.
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  • Créer un système de classement logique
  • Copier ou numériser les notes de cours, les devoirs et les documents
  • Ranger les documents dans les sections appropriées
Participer à un groupe d'étude pour discuter des meilleures pratiques de gestion de projet
Échanger avec des pairs et partager des expériences pour approfondir la compréhension des bonnes pratiques.
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  • Rejoindre ou créer un groupe d'étude
  • Fixer des sujets de discussion et préparer les présentations
  • Discuter des meilleures pratiques et partager des expériences
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Career center

Learners who complete Exécuter le projet will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
Project Manager
As a Project Manager, you will oversee every phase within a project's lifecycle, from launch to completion. As such, you will need to be familiar with every aspect of a project's execution, closing, and the transition between. Understanding the real-time tracking, measurement, and reporting of every phase of a project's development, as well as resource allocation and task distribution, are all essential in this role. The strategies and practices covered in Exécuter le projet will be essential for you to excel in this vital role.
Product Manager
A Product Manager is responsible for ensuring that a product meets the needs of its intended users. You will need to be able to articulate and translate customer needs into actionable items, metrics, and plans, then deliver these to the relevant personnel. The processes of tracking, communicating, and managing changes, dependencies, and risks are all essential to Product Management. Product quality is also critically important, as it is what the customer will interact with and ultimately judge. By understanding the processes of managing quality, satisfaction, continuous improvement, and process improvement, you will be better able to succeed in this role.
Program Manager
Program managers are responsible for planning, organizing, and executing complex programs, often involving multiple projects. This career may be of particular interest to you if you are interested in a management role in the government or non-profit sector. As a Program Manager, you will lead and manage teams, aligning the stakeholders of a project or multiple projects to deliver the intended results. The practices and frameworks taught in Exécuter le projet will be essential for your success in this role.
Business Analyst
A Business Analyst serves the critical role of bridging the gap between business users and IT teams, examining and improving operations, processes, and systems. One will need a deep understanding of business goals and technology, as well as a skill for translating business needs into actionable solutions. Having a strong foundation in the processes of project management, stakeholder communication, and collaborative leadership, will help you to succeed as a Business Analyst. Exécuter le projet will provide you with these tools and frameworks.
Project Coordinator
As a Project Coordinator, you will be responsible for assisting Project Managers in the execution and completion of projects. The tasks of a Project Coordinator typically include scheduling meetings, issuing communications, preparing reports, and compiling and distributing project documentation. The skills and knowledge you will learn in Exécuter le projet will help to make you a successful and effective Project Coordinator.
Quality Assurance Analyst
A Quality Assurance Analyst is responsible for evaluating and ensuring the quality of products and services. This may be particularly relevant to those who have knowledge of or interest in the technology sector. The broad knowledge you will gain from Exécuter le projet, paired with your deep understanding of the best practices for managing the quality of a project's delivery will make you a valuable asset as a Quality Assurance Analyst.
Scrum Master
As a Scrum Master, you will be responsible for leading and facilitating Agile development teams, ensuring that projects are completed in a timely and efficient manner according to the Scrum framework. You will also need to be able to communicate effectively with both technical and non-technical stakeholders. An understanding of the processes of planning, executing, and closing a project will provide you with a strong foundation for success in this role.
Data Analyst
Data Analysts collect, analyze, interpret, and present data to help organizations make more informed decisions. You will need to be able to use a variety of data analysis tools and techniques, as well as be able to communicate your findings effectively. The knowledge of metrics, data presentation, and analytical decision-making taught in Exécuter le projet will provide you with the tools to excel as a Data Analyst.
Risk Manager
A Risk Manager is responsible for identifying, assessing, and mitigating risks to an organization. This role may be of interest to those who wish to enter the areas of finance, law, or security. You will need to be able to understand and analyze complex risks, as well as develop and implement mitigation strategies. The fundamental knowledge you will gain from the Exécuter le projet course will be critical to your success in this role.
Change Manager
A Change Manager is responsible for planning, implementing, and managing change within an organization. You will need to be able to understand the impact of change, as well as develop and implement strategies to manage change effectively. The strategies and practices covered in Exécuter le projet course will be essential for your success in this role.
Consultant
Management consulting may appeal to many professionals with experience in project management. Consultants offer their expertise to organizations, advising them on how to improve their performance. Depending on your area of expertise, you could advise and lead clients on relevant projects. Although the Exécuter le projet course is not strictly related to consulting, the practices and frameworks you will learn are likely to be highly valued by consulting firms, as they are widely used across many industries.
Entrepreneur
The knowledge and skills taught in Exécuter le projet course may provide you with a number of tools and strategies that could be useful if you are looking to start your own business. Although entrepreneurship is not the main focus of this course, understanding project execution, risk mitigation, and stakeholder management are all essential for business owners. For these reasons, aspiring entrepreneurs may also wish to consider taking this course.
Technical Writer
Technical Writers create and maintain instruction manuals, training materials, and other documentation for technical products and services. Those seeking a career in technical writing may wish to take the Exécuter le projet course to gain a deeper understanding of how effective communication is essential for project success.
Sales Manager
Those in sales management positions are likely to interact with and lead project teams. The Exécuter le projet course can help sales managers understand the fundamentals of effective project management, such as how to track progress, manage risks, and communicate effectively with stakeholders.
Customer Success Manager
Customer Success Managers work to ensure that customers are successful in using a company's products and services. A deep understanding of project management and customer satisfaction is key to success in this role. Customer Success Managers may benefit from the Exécuter le projet course.

Reading list

We've selected 12 books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in Exécuter le projet.
Ce livre accessible fournit des conseils pratiques sur la gestion de projet, y compris des informations sur la gestion de la qualité, l'exécution du projet et la communication de projet.
Le manuel officiel du Project Management Institute, ce livre fournit un aperçu complet des meilleures pratiques en matière de gestion de projet.
Ce livre introduit les principes de la méthodologie Lean, qui permet aux entreprises de tester et d'itérer rapidement des idées de produits.
Ce livre offre des conseils pratiques sur la gestion du temps et la productivité personnelle, qui peuvent être utiles aux chefs de projet pour gérer efficacement leur charge de travail.
Save
Ce livre explore les facteurs qui motivent les individus, ce qui peut aider les chefs de projet à créer des environnements de travail engageants et productifs.
Ce livre analyse les raisons pour lesquelles les entreprises établies ont du mal à innover et à rester compétitives dans les marchés en évolution rapide.
Ce livre explore le rôle du leadership dans la création d'équipes performantes et engagées, ce qui peut être utile aux chefs de projet pour développer leurs compétences en leadership.
Ce livre classique sur le développement personnel offre des conseils pratiques sur la façon de devenir plus efficace et productif, ce qui peut être utile aux chefs de projet pour améliorer leurs compétences en leadership et en gestion du temps.
Ce livre pratique aborde les aspects pratiques de la gestion de projet, fournissant des conseils sur la façon de gérer les risques, de communiquer avec les parties prenantes et d'utiliser des outils de gestion de projet.

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