Estrategias de transformación ante la crisis empresarial from edX

El curso está dirigido a aquellos emprendedores que tienen una idea de negocio y necesitan elementos de análisis que les permitan materializar su idea y que su negocio perdure. Así mismo, está dirigido a aquellas pequeñas y medianas empresas que se enfrentan a una competencia donde la rivalidad por precio, publicidad y canales de distribución es una constante.

El curso comienza reflexionando sobre la importancia de la caracterización permanente del entorno y la identificación de aquellas señales que permiten diferenciar entre un estado de turbulencia y una crisis. Generalmente, cuando las empresas se enfrentan a momentos de adversidad que ponen en riesgo su continuidad, muchos de los empresarios toman decisiones orientadas a disminuir costos para tratar de sobrellevar la situación. Se hacen reducciones de personal, presupuestos de publicidad e investigación y desarrollo. Otros se dejan tentar por la imitación como una forma de competencia que derivará rápidamente en la pérdida de rentabilidad.

En el curso, estas reflexiones estarán acompañadas de casos empresariales, en donde las empresas logran enfrentar momentos de turbulencia mediante la implementación de estrategias diversas, dependiendo de la magnitud de los cambios del entorno.

Posteriormente, se presenta la herramienta denominada Panorama competitivo, en la que el participante podrá caracterizar su sector estratégico. Esta herramienta se fundamenta en la generación de innovaciones basadas en la creación de nuevas necesidades. Una vez culminado este módulo los emprendedores podrán identificar si su idea de negocio realmente tiene potencial o simplemente es una alternativa más dentro del mercado. Los empresarios, por su parte, podrán evaluar nuevas alternativas que les permitan salir de la imitación.

Finaliza el curso con la valoración del potencial de las alternativas estratégicas identificadas en el levantamiento del panorama competitivo. Estará acompañado este módulo del uso del aplicativo de análisis de las fuerzas del mercado, que deben ser evaluadas para la puesta en marcha de este nuevo producto o servicio.

What you'll learn

Caracterizar la turbulencia del entorno.
Identificar las discontinuidades del sector.
Diferenciar entre turbulencia y crisis.
Identificar acciones para gestionar la turbulencia.
Realizar un análisis de variedades del sector estratégico.
Conocer las necesidades del sector.
Identificar los canales de distribución del sector estratégico.
Conocer el panorama competitivo del sector estratégico.
Identificar espacios de mercado no explotados.
Cuantificar el potencial estratégico de nuevos espacios de mercado.
Cuantificar la intensidad de la competencia.
Establecer el poder de negociación de los clientes.
Determinar el poder de negociación de proveedores.
Identificar y cuantificar las barreras de entrada.
Determinar el grado de atractividad del sector.

What's inside

Syllabus

Semana 1: Caracterización del entorno

* Contexto empresarial

* La estrategia de caracterización

* El concepto de turbulencia

Semana 2: Panorama competitivo

* Generalidades del panorama

* Paso a paso de la implementación

Semana 3: Análisis de información

* Grado de concentración del sector.

* Potencial estratégico

Semana 4: Alternativas estratégicas

* Fuerzas del mercado

* Aplicación de las fuerzas del mercado

Good to know

Know what's good

, what to watch for

, and possible dealbreakers

Explora la gestión estratégica en entornos turbulentos, lo cual es común en la industria

Capacita en estrategias para enfrentar turbulencias y crisis en el mercado, lo cual ayuda a las empresas a perdurar

Desarrolla el análisis competitivo y el estudio de mercado, que son habilidades esenciales para emprendedores y empresarios

Cuenta con instructores reconocidos: Hugo Alberto Rivera Rodríguez

Examina las fuerzas del mercado, lo cual es altamente relevante para la toma de decisiones estratégicas

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Estrategias de transformación ante la crisis empresarial with these activities:

Participate in Innovation and Ideation Workshops

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Fosters creativity and out-of-the-box thinking, equipping students with tools and techniques to generate and evaluate innovative business ideas.

Browse courses on Creative Problem Solving

Show steps

Attend innovation and ideation workshops.
Engage in brainstorming activities and idea generation exercises.
Develop prototypes and test ideas with potential users.
Refine and iterate on ideas based on feedback.

Develop a Business Plan Outline

Show steps

Challenges students to apply their learning by creating a comprehensive business plan outline, a key step in starting a new business.

Browse courses on Business Plan Development

Show steps

Define the business concept, including the target market, products or services, and revenue model.
Conduct a thorough market analysis and competitive assessment.
Develop a marketing and sales strategy.
Outline the operational plan, including production, logistics, and customer service.
Create financial projections, including income statements, balance sheets, and cash flow statements.

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Career center

Learners who complete Estrategias de transformación ante la crisis empresarial will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:

Consultor de Estrategia

Los consultores de estrategia ayudan a las empresas a identificar y resolver problemas estratégicos. Este curso proporciona una base en el análisis del entorno externo, la identificación de discontinuidades de la industria y la formulación de estrategias para navegar en períodos de turbulencia. Esta base puede ser muy valiosa para los consultores de estrategia, ya que les permite brindar información y recomendaciones fundamentadas a sus clientes.

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Gerente de Desarrollo de Negocios

Los gerentes de desarrollo de negocios identifican y desarrollan nuevas oportunidades de negocio para las empresas. Este curso proporciona habilidades en el análisis de la competencia, la identificación de necesidades del mercado y la evaluación del potencial de nuevas estrategias. Estas habilidades pueden ayudar a los gerentes de desarrollo comercial a identificar y aprovechar nuevas oportunidades de crecimiento para sus organizaciones.

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Analista de Mercado

Los analistas de mercado investigan tendencias del mercado, analizan datos y brindan información a las empresas. Este curso proporciona capacitación en análisis del entorno, caracterización del panorama competitivo y evaluación de estrategias alternativas. Estas habilidades pueden ayudar a los analistas de mercado a realizar análisis más completos y perspicaces.

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Analista de Inteligencia Competitiva

Los analistas de inteligencia competitiva monitorean y analizan a los competidores para identificar amenazas y oportunidades. Este curso proporciona una base en el análisis de la competencia, la evaluación de las fuerzas del mercado y la identificación de oportunidades de mercado no explotadas. Estas habilidades pueden ayudar a los analistas de inteligencia competitiva a obtener una ventaja sobre la competencia.

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Gerente de Innovación

Los gerentes de innovación identifican y desarrollan nuevos productos y servicios para las empresas. Este curso proporciona herramientas y técnicas para generar innovaciones basadas en la creación de nuevas necesidades. Estas habilidades pueden ayudar a los gerentes de innovación a impulsar el crecimiento y el éxito de sus organizaciones.

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Investigador de Operaciones

Los investigadores de operaciones utilizan técnicas analíticas para resolver problemas complejos en las empresas. Este curso proporciona una base en el análisis de datos, la optimización y la toma de decisiones. Estas habilidades pueden ayudar a los investigadores de operaciones a desarrollar soluciones eficaces para mejorar las operaciones comerciales.

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Economista

Los economistas analizan y pronostican tendencias económicas. Este curso proporciona una base en el análisis del entorno económico, la identificación de discontinuidades de la industria y la formulación de políticas económicas. Estas habilidades pueden ayudar a los economistas a desarrollar políticas y recomendaciones informadas para abordar desafíos económicos.

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Analista Financiero

Los analistas financieros evalúan la salud financiera de las empresas. Este curso proporciona una base en el análisis de estados financieros, la valoración de empresas y la previsión financiera. Estas habilidades pueden ayudar a los analistas financieros a tomar decisiones de inversión informadas y proporcionar asesoramiento financiero a los clientes.

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Contador

Los contadores preparan y analizan estados financieros para empresas. Este curso proporciona una base en principios de contabilidad, análisis financiero y auditoría. Estas habilidades pueden ayudar a los contadores a garantizar la precisión e integridad de los registros financieros y brindar información a los tomadores de decisiones.

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Auditor

Los auditores examinan estados financieros y registros para garantizar su precisión. Este curso proporciona una base en principios de auditoría, ética y técnicas de investigación. Estas habilidades pueden ayudar a los auditores a identificar y prevenir fraudes y garantizar la integridad de los informes financieros.

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Oficial de cumplimiento

Los oficiales de cumplimiento supervisan el cumplimiento de las leyes y regulaciones por parte de las empresas. Este curso proporciona una base en ética empresarial, cumplimiento normativo y gestión de riesgos. Estas habilidades pueden ayudar a los oficiales de cumplimiento a garantizar que sus organizaciones operen dentro de los límites legales y éticos.

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Gerente de Operaciones

Los gerentes de operaciones supervisan las operaciones diarias de las empresas. Este curso proporciona una base en gestión de la cadena de suministro, gestión de proyectos y mejora de procesos. Estas habilidades pueden ayudar a los gerentes de operaciones a optimizar las operaciones y mejorar la eficiencia.

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Gerente de Recursos Humanos

Los gerentes de recursos humanos gestionan las funciones de recursos humanos de las empresas. Este curso proporciona una base en derecho laboral, compensación y beneficios, y desarrollo organizacional. Estas habilidades pueden ayudar a los gerentes de recursos humanos a atraer y retener empleados valiosos y crear un ambiente de trabajo positivo.

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Gerente de marketing

Los gerentes de marketing desarrollan e implementan estrategias de marketing para empresas. Este curso proporciona una base en investigación de mercado, segmentación de clientes y desarrollo de productos. Estas habilidades pueden ayudar a los gerentes de marketing a crear campañas de marketing efectivas y aumentar las ventas.

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Gerente de Ventas

Los gerentes de ventas supervisan las funciones de ventas de las empresas. Este curso proporciona una base en técnicas de venta, gestión de relaciones con el cliente y pronóstico de ventas. Estas habilidades pueden ayudar a los gerentes de ventas a cerrar más acuerdos y aumentar los ingresos.

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