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Genaro Alejandro Espinosa Álvarez and María Fernanda Matamoros Huerta

El mercado se ha vuelto cada vez más complejo. Los consumidores son mucho más exigentes con los productos y servicios que se les ofrecen, constantemente están comparando a las empresas competidoras y requieren cada vez mejores experiencias de compra. Esta dinámica está orillando a los negocios a actualizar sus estrategias en general. Es por ello que hoy se pueden ver innovadores modelos de negocio, diversas estrategias digitales para satisfacer las necesidades de distintos grupos de compradores, y modificaciones importantes en las estructuras organizacionales.

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El mercado se ha vuelto cada vez más complejo. Los consumidores son mucho más exigentes con los productos y servicios que se les ofrecen, constantemente están comparando a las empresas competidoras y requieren cada vez mejores experiencias de compra. Esta dinámica está orillando a los negocios a actualizar sus estrategias en general. Es por ello que hoy se pueden ver innovadores modelos de negocio, diversas estrategias digitales para satisfacer las necesidades de distintos grupos de compradores, y modificaciones importantes en las estructuras organizacionales.

Este curso se divide en cuatro temas en los que se guiará a los participantes en la identificación y definición de los modelos de negocio actuales, y en las maneras de rediseñar los modelos de negocio tradicionales. Se mencionarán diversas maneras de adaptar las organizaciones a la digitalización, proponiendo cambios en la cultura organizacional que favorezcan esa evolución en los negocios, y se hablará de algunos facilitadores tecnológicos que impulsan la transformación digital. Todo esto con la intención de dar a los estudiantes más herramientas para lograr exitosamente el cambio hacia la digitalización de su negocio. Haciendo énfasis en que la Transformación Digital no es un capricho del mercado. Sino una necesidad que está fortaleciéndose al paso del tiempo y que está orillando a buscar diversas soluciones que satisfagan tanto a los consumidores, como a los negocios. Al final del camino se busca una relación ganar- ganar, donde las empresas se reestructuran, invierten y se transforman en pro de adaptarse a las nuevas necesidades de sus clientes, y éstos generan lealtad en aquellos negocios que les ofrecen mejores experiencias de compra.

Si los retails (o cualquier negocio) desea mantenerse vigente en el gusto de los compradores, forzosamente deberá considerar incursionar en la digitalización para diversificar las opciones que puede ofrecerles a los consumidores y satisfacer de mejor manera sus necesidades. Debemos ser conscientes de que la Transformación Digital seguirá fortaleciendo su importancia, y que quienes no se sumen a esta tendencia, difícilmente lograrán sobresalir en el mercado.

Para ello los retailers deben conocer cómo se pueden evaluar las herramientas existentes para la digitalización, y así analizar los beneficios que ofrecen, frente a los esfuerzos que requieren. Todo esto con la finalidad de escoger aquellas herramientas que puedan ser más útiles en sus negocios. Al mismo tiempo que puedan desarrollar la Omnicanalidad de sus estrategias. Lo que les dará congruencia, facilidad de identificarse con sus clientes, y fortaleza en cuando a su imagen y esfuerzos de venta.

Como se ha comentado, uno de los objetivos es el de fomentar la Transformación Digital en los retails a partir del conocimiento de los requerimientos de éstas, de las estrategias que se pueden implementar, junto con los beneficios que éstas pueden ofrecer. Todo con la finalidad de que, a partir del conocimiento, los participantes se animen a digitalizar sus negocios.

What's inside

Learning objectives

  • Los objetivos del curso 3 son los siguientes:
  • Identificar los conceptos básicos de la transformación digital, la influencia en el comportamiento del consumidor y su impacto en el negocio del retail.
  • Distinguir las nuevas tecnologías, metodologías y principales aplicaciones para su transformación digital.
  • Conocer la nueva conceptualización de la estrategia, la metodología para el cambio de cultura de la organización y los principales puntos a cuidar para lograr una transformación digital exitosa.

Syllabus

Tema 1. Definiendo el principal objetivo de nuestra transformación digital
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Tema 3. Transformando el Ecosistema del Retail
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Subtema 3.1 El Ecosistema del Retail
Subtema 3.2 Creando la nueva cultura
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Tema 4. Principales habilitadores tecnológicos
Subtema 4.1 Evaluación, selección e integración de las nuevas tecnologías
Subtema 4.2 Habilitando el e-commerce
Subtema 1.1 Definición de la estrategia y objetivos
Subtema 1.2 Creación del nuevo modelo de negocios, utilizando el Digital Transformation Model Canvas
Tema 2. Impactando el Modelo de Negocios y a la Organización
Subtema 2.1 Rediseñando el modelo de negocios y los procesos de organización
Subtema 2.2 Transformándose de ventas puerta a puerta a ventas omnicanal

Good to know

Know what's good
, what to watch for
, and possible dealbreakers
Está diseñado para personas que trabajan en el sector minorista y desean transformarse digitalmente. Los minoristas tradicionales, los gerentes de tienda, los gerentes de comercio electrónico, los equipos de marketing y los empresarios que buscan digitalizar su negocio son el público objetivo. También es adecuado para estudiantes y profesores de MBA interesados en el impacto de la transformación digital en el comercio minorista
Explora el impacto de la transformación digital en el comportamiento del consumidor y en el negocio minorista, lo que lo hace relevante para el público objetivo
Ofrece conocimientos sobre tecnologías, metodologías y aplicaciones de vanguardia para la transformación digital en el sector minorista
Proporciona una comprensión de las nuevas estrategias, la gestión del cambio cultural y los puntos clave para lograr una transformación digital exitosa
Tiene un enfoque práctico en la evaluación, selección e integración de nuevas tecnologías
Destaca la importancia de la omnicanalidad para una imagen de marca sólida y esfuerzos de venta efectivos

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Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Planeación Estratégica with these activities:
Revisar el concepto de transformación digital
Revisar el concepto de transformación digital para comenzar el curso con una base clara.
Show steps
  • Leer el artículo '¿Qué es la Transformación Digital?' del blog de IEBS Business School
  • Ver el video 'Transformación Digital: qué es y por qué es importante' del canal de YouTube de EAE Business School
Grupo de estudio de transformación digital
Participar en sesiones de estudio con otros estudiantes para discutir y reforzar los conceptos de transformación digital.
Show steps
  • Formar un grupo de estudio con otros estudiantes del curso
  • Establecer un horario regular para reunirse y discutir el material del curso
  • Resolver problemas y compartir conocimientos dentro del grupo de estudio
Participar en grupos de estudio o sesiones de tutoría sobre transformación digital.
Participar en grupos de estudio o sesiones de tutoría te permitirá aprender de otros y reforzar tu comprensión de la transformación digital.
Show steps
  • Identificar grupos de estudio o sesiones de tutoría que se centren en la transformación digital.
  • Participar activamente en las discusiones y compartir conocimientos.
  • Solicitar ayuda o tutoría cuando sea necesario.
  • Ayudar a otros participantes compartiendo tus conocimientos y experiencia.
Four other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all seven activities
Tutorial para crear un modelo de negocio de transformación digital
Crear un modelo de negocio de transformación digital para aplicar los conceptos aprendidos en el curso.
Show steps
  • Leer el artículo 'Cómo crear un modelo de negocio para la transformación digital' del blog de Forrester
  • Seguir el tutorial 'Cómo crear un modelo de negocio de transformación digital' del sitio web de McKinsey
  • Utilizar la herramienta 'Canvas de Modelo de Negocio de Transformación Digital' del sitio web de Strategyzer
Participar en concursos o hackatones relacionados con la transformación digital.
Participar en concursos o hackatones te permitirá poner a prueba tus habilidades y conocimientos en transformación digital.
Show steps
  • Identificar concursos o hackatones que se centren en la transformación digital.
  • Formar un equipo o participar individualmente.
  • Desarrollar una solución innovadora o un proyecto relacionado con la transformación digital.
  • Presentar la solución o el proyecto ante un jurado o panel de expertos.
Taller de estrategias de transformación digital
Participar en un taller para desarrollar e implementar estrategias de transformación digital en el contexto de un negocio minorista.
Show steps
  • Asistir a un taller de transformación digital organizado por una escuela de negocios o una empresa consultora
  • Participar activamente en los ejercicios y discusiones del taller
  • Aplicar los conocimientos adquiridos en el taller al negocio minorista específico
Proyecto de transformación digital para un negocio minorista
Aplicar los conceptos aprendidos en el curso para desarrollar e implementar un plan de transformación digital para un negocio minorista específico.
Show steps
  • Seleccionar un negocio minorista como caso de estudio
  • Analizar el estado actual del negocio y su entorno competitivo
  • Desarrollar un plan de transformación digital que abarque estrategias, tecnologías y cambios organizativos necesarios
  • Implementar el plan de transformación digital y monitorear su progreso y resultados

Career center

Learners who complete Planeación Estratégica will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
Ecommerce Business Analyst
An Ecommerce Business Analyst plays a vital part in developing and refining platforms that customers frequently interact with, so understanding and leveraging data is imperative to their success. This course helps build a foundation for analyzing and utilizing data to derive insights, create strategies, and evaluate results. Proficiency in applying digital technologies in business transformation is also addressed, enabling an Ecommerce Business Analyst to better interpret consumer behavior and advise companies on how to react.
Data Analyst
This course helps build a foundation for analyzing and utilizing data to derive insights, create strategies, and evaluate results. Data Analysts need to understand and leverage data to effectively drive decisions, so the coverage of data management and analysis techniques in this course is valuable.
Market Research Analyst
Market Research Analysts use a variety of tools to collect, analyze, and interpret data about consumers, which is essential for developing business strategies. This course dives into the latest trends in terms of how consumers think and shop, preparing Market Research Analysts to make strong recommendations about how companies should behave in the marketplace.
Digital Marketing Manager
Understanding digital trends and new technologies is crucial for Digital Marketing Managers to succeed, so this course will expose them to some of the cutting-edge ideas and strategies that are shaping the digital marketing landscape.
Product Manager
Product Managers are responsible for the development and refinement of products, which is a process that frequently involves incorporating new technologies. The insights that this course offers into how to evaluate and incorporate new technologies can be extremely useful.
Business Development Manager
Business Development Managers are responsible for expanding their company's reach and profitability through strategic partnerships. This course offers valuable advice on how to identify new opportunities, build relationships with potential partners, and create mutually beneficial partnerships.
Management Consultant
Management Consultants advise companies on how to improve their performance. This course provides Management Consultants with valuable insights into the impact of digital transformation on businesses, which can help them provide strategic advice to clients.
Data Scientist
This course helps build a foundation for analyzing and utilizing data to derive insights, create strategies, and evaluate results, which are valuable skills for Data Scientists. The coverage of digital transformation trends and technologies is also relevant to the rapidly evolving field of data science.
Software Engineer
This course may be useful to Software Engineers who want to learn about the latest trends in digital transformation and how to apply new technologies to their work.
Web Developer
This course may be useful to Web Developers who want to learn about the latest trends in digital transformation and how to apply new technologies to their work.
User Experience (UX) Designer
This course may be useful to UX Designers who want to learn about the latest trends in digital transformation and how to apply new technologies to their work.
Digital Transformation Manager
This course would be useful to Digital Transformation Managers who need to understand the strategic, organizational, and technological aspects of digital transformation.
Chief Technology Officer (CTO)
This course would help CTOs learn about the latest trends in digital transformation, which is critical as they lead their organizations' technology strategy.
Chief Information Officer (CIO)
This course may be useful for CIOs who need to understand the strategic, organizational, and technological aspects of digital transformation.
Chief Data Officer (CDO)
This course would be useful for CDOs who need to understand the strategic, organizational, and technological aspects of digital transformation, with a focus on data.

Reading list

We've selected 16 books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in Planeación Estratégica.
Este libro fundamental sobre estrategia empresarial ofrece un marco para comprender las fuentes de ventaja competitiva y cómo sostenerla a largo plazo.
Este libro explora las tendencias y desafíos del futuro del management, ofreciendo ideas sobre cómo las organizaciones pueden adaptarse y prosperar en un entorno empresarial cambiante.
Esta versión en español del libro clásico de Christensen ofrece información valiosa sobre cómo las empresas pueden superar el dilema de los innovadores y aprovechar las oportunidades de crecimiento.
Este clásico libro explora el dilema de los innovadores, quienes a menudo luchan por comercializar nuevas tecnologías debido a presiones internas y externas. Es una lectura valiosa para quienes buscan comprender los desafíos de la innovación y la transformación digital.
Este libro explora los aspectos culturales y organizacionales de la transformación digital. Proporciona información valiosa sobre cómo crear una cultura de innovación y cómo superar los desafíos comunes que enfrentan las organizaciones en su camino hacia la transformación digital.
Este antiguo tratado sobre estrategia militar ofrece principios intemporales que pueden aplicarse a la planificación y ejecución de la transformación digital. Proporciona información sobre cómo evaluar situaciones, desarrollar estrategias y tomar decisiones críticas.
Save
Este libro explora los factores que impulsan la motivación y el desempeño en el lugar de trabajo. Proporciona información valiosa sobre cómo crear un entorno de trabajo que fomente la innovación, la colaboración y el cambio.
Este libro es una guía esencial para el desarrollo ágil de nuevos productos y servicios. Promueve el enfoque de inicio ajustado y proporciona herramientas para validar y mejorar iterativamente las ideas de transformación digital.
Este libro ofrece estrategias para comercializar y vender productos tecnológicos a clientes convencionales. Proporciona información sobre la brecha entre los primeros usuarios y los últimos usuarios, que es crucial para comprender la adopción de nuevas tecnologías en el sector minorista.
Este libro proporciona un marco para desarrollar e implementar estrategias efectivas. Ayuda a los participantes a diferenciar entre buenas y malas estrategias y a aplicar los principios de una buena estrategia en el contexto de la transformación digital minorista.
Este libro explora los factores culturales que contribuyen al éxito de los equipos y organizaciones. Proporciona ideas sobre cómo crear una cultura que fomente la innovación, la colaboración y el cambio, lo cual es esencial para una transformación digital exitosa.
Este libro ofrece ideas sobre la creación de empresas innovadoras y exitosas. Proporciona una perspectiva única sobre el pensamiento de riesgo y la importancia de perseguir grandes ideas, lo cual es relevante para los minoristas que buscan diferenciarse en el mercado digital.
Esta guía práctica ayuda a las nuevas empresas a adquirir clientes y lograr tracción. Proporciona un enfoque paso a paso para validar ideas, probar canales de marketing y optimizar la adquisición de clientes, lo que es esencial para los minoristas digitales que buscan crecer.

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