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Antonio Aldrette

Durante el curso de liderazgo haremos un recorrido descriptivo de las principales corrientes del liderazgo, sus definiciones y características, para comprender sus alcances y aplicaciones.En los diferentes módulos de este curso online:

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Durante el curso de liderazgo haremos un recorrido descriptivo de las principales corrientes del liderazgo, sus definiciones y características, para comprender sus alcances y aplicaciones.En los diferentes módulos de este curso online:

  • Aprenderás la definición de liderazgo, y haremos un recorrido desde sus orígenes hasta sus primeras teorías y conceptualizaciones, que tuvieron su máxima expresión en la teoría del "Great Man" de Thomas Carlyle. Pasando por las perspectivas primarias de los grupos humanos en la antigua Grecia, Oriente y Occidente. Todos ellos centrados en los rasgos de líder
  • Analizaremos la evolución de las teorías que evolucionaron de las primarias, principalmente teorias de corte situacional hasta llegar a teorías centradas en la efectividad del liderazgo o liderazgo efectivo (el resultado)
  • Estudiaremos la evolución propia de los inicios del siglo XX con las teorías más relevantes que hacen hincapié en la relacion líder- seguidor, es decir las teorías de liderazgo transaccional, liderazgo transformacional y liderazgo distribuido (más cercana a los finales del siglo XX)
  • Revisaremos las teorías más recientes denominadas liderazgo normativo o moral, esto es el liderazgo en el servicio de Greenleaf, el liderazgo auténtico y el liderazgo humanista o centrado en el mejor ser de la persona del líder y los seguidores

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What's inside

Learning objectives

  • Identificar las distintas teorías de liderazgo para situarlos en su contexto histórico
  • Reconocer los autores de las principales teorías
  • Aplicar los principales elementos de los modelos de liderazgo en método de casos
  • Construir una síntesis personal de conocimiento integrado sobre los modelos de liderazgo

Syllabus

EL LIDERAZGO EN PERSPECTIVA TRADICIONAL. 1.1 Introducción.1.2 El fenómeno social del liderazgo (4 elementos). 1.3 Modelos de liderazgo primarios.1.4 Modelos centrado en los rasgos del líder.
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DEL LIDERAZGO SITUACIONAL AL LIDERAZGO EFECTIVO.2.1 Introducción2.2 El liderazgo centrado en el comportamiento del líder. (Conductual)2.3 Modelo situacional o contingente.2.4 El modelo situacional de Paul Hersey y Ken Blanchard
EL LIDERAZGO CENTRADO EN LA RELACIÓN (énfasis en líder y seguidores).3.1 Introduccion3.2 Liderazgo transaccional.3.3 Liderazgo transformacional. 3.4 Liderazgo distribuido.
EL LIDERAZGO NORMATIVO (moral).4.1 Introducción.4.2 Liderazgo en el servicio. 4.3 Liderazgo auténtico.4.4 Liderazgo auténtico (Centrado en el Ser).

Good to know

Know what's good
, what to watch for
, and possible dealbreakers
Ideal para estudiantes que desean comprender la evolución de las teorías de liderazgo y su aplicación práctica
Los módulos son progresivos, lo que permite a los estudiantes construir gradualmente su conocimiento sobre liderazgo
El curso incorpora estudios de casos, lo que permite a los estudiantes aplicar su comprensión de las teorías de liderazgo en situaciones del mundo real

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Activities

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Leer 'Liderazgo' de James MacGregor Burns
Leer 'Liderazgo' de James MacGregor Burns te proporcionará una base sólida para comprender las teorías de liderazgo transformacional y transaccional.
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  • Obtener una copia del libro
  • Leer los capítulos asignados
  • Tomar notas y resaltar pasajes importantes
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Career center

Learners who complete Liderazgo estratégico internacional will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
Analista de negocios
Los analistas de negocios son responsables de comprender y documentar los requisitos comerciales. Este curso "Liderazgo estratégico internacional" puede ser útil para los analistas de negocios, ya que proporciona una base en las teorías de liderazgo y cómo aplicarlas en un entorno empresarial. El curso también cubre temas como la gestión de proyectos, la gestión de procesos y la gestión de riesgos, que son relevantes para los analistas de negocios que trabajan con equipos de negocios y otras partes interesadas.
Investigador de Operaciones
Los investigadores de operaciones son responsables de desarrollar y aplicar modelos matemáticos para resolver problemas empresariales. Este curso "Liderazgo estratégico internacional" puede ser útil para los investigadores de operaciones, ya que proporciona una base en las teorías de liderazgo y cómo aplicarlas en un entorno de investigación de operaciones. El curso también cubre temas como la programación lineal, la teoría de colas y la simulación, que son relevantes para los investigadores de operaciones que trabajan con equipos de investigación de operaciones y otras partes interesadas.
Emprendedor
Los emprendedores son personas que crean y dirigen sus propias empresas. Este curso "Liderazgo estratégico internacional" puede ser útil para los emprendedores, ya que proporciona una base en las teorías de liderazgo y cómo aplicarlas en un entorno empresarial. El curso también cubre temas como el desarrollo de productos, el marketing y las ventas, que son relevantes para los emprendedores que trabajan para hacer crecer sus negocios.
Gerente de Producto
Los gerentes de producto son responsables de desarrollar y lanzar productos. Este curso "Liderazgo estratégico internacional" puede ser útil para los gerentes de producto, ya que proporciona una base en las teorías de liderazgo y cómo aplicarlas en un entorno de desarrollo de productos. El curso también cubre temas como la investigación de mercado, el diseño de productos y el marketing de productos, que son relevantes para los gerentes de producto que trabajan con equipos de desarrollo de productos y otras partes interesadas.
Director de Operaciones
Los directores de operaciones son responsables de gestionar las operaciones diarias de una organización. Este curso "Liderazgo estratégico internacional" puede ser útil para los directores de operaciones, ya que proporciona una base en las teorías de liderazgo y cómo aplicarlas en un entorno operativo. El curso también cubre temas como la gestión de proyectos, la gestión de la cadena de suministro y la gestión financiera, que son relevantes para los directores de operaciones que trabajan con diferentes departamentos.
Gerente de Proyectos
Los gerentes de proyectos son responsables de planificar, ejecutar y cerrar proyectos. Este curso "Liderazgo estratégico internacional" puede ser útil para los gerentes de proyectos, ya que proporciona una base en las teorías de liderazgo y cómo aplicarlas en un entorno de proyectos. El curso también cubre temas como la gestión del alcance, la gestión del tiempo y la gestión de costos, que son relevantes para los gerentes de proyectos que trabajan con equipos de proyectos y otras partes interesadas.
Auditor Interno
Los auditores internos son responsables de evaluar y mejorar los controles internos de una organización. Este curso "Liderazgo estratégico internacional" puede ser útil para los auditores internos, ya que proporciona una base en las teorías de liderazgo y cómo aplicarlas en un entorno de auditoría interna. El curso también cubre temas como la gestión de riesgos, el control interno y la gestión del cumplimiento, que son relevantes para los auditores internos que trabajan con equipos de auditoría interna y otras partes interesadas.
Gerente de Ventas
Los gerentes de ventas son responsables de liderar y motivar a los equipos de ventas para alcanzar los objetivos de ventas. Este curso "Liderazgo estratégico internacional" puede ser útil para los gerentes de ventas, ya que proporciona una base en las teorías de liderazgo y cómo aplicarlas en un entorno de ventas. El curso también cubre temas como la gestión del territorio, la gestión de clientes y la negociación, que son relevantes para los gerentes de ventas que trabajan con equipos de ventas y clientes.
Gerente de Recursos Humanos
Los gerentes de recursos humanos son responsables de gestionar el capital humano de una organización. Este curso "Liderazgo estratégico internacional" puede ser útil para los gerentes de recursos humanos, ya que proporciona una base en las teorías de liderazgo y cómo aplicarlas en el lugar de trabajo. El curso también cubre temas como la gestión del desempeño, la compensación y los beneficios, que son relevantes para los gerentes de recursos humanos que trabajan con los empleados.
Director de Marketing
Los directores de marketing son responsables de desarrollar e implementar estrategias de marketing para una organización. Este curso "Liderazgo estratégico internacional" puede ser útil para los directores de marketing, ya que proporciona una base en las teorías de liderazgo y cómo aplicarlas en un entorno de marketing. El curso también cubre temas como la investigación de mercado, el desarrollo de productos y la gestión de marca, que son relevantes para los directores de marketing que trabajan con clientes y otras partes interesadas.
Director de Tecnología
Los directores de tecnología son responsables de gestionar la tecnología de una organización. Este curso "Liderazgo estratégico internacional" puede ser útil para los directores de tecnología, ya que proporciona una base en las teorías de liderazgo y cómo aplicarlas en un entorno tecnológico. El curso también cubre temas como la gestión de proyectos de TI, la arquitectura de TI y la seguridad de TI, que son relevantes para los directores de tecnología que trabajan con equipos de TI y otras partes interesadas.
Consultor en Gestión Organizacional
Los consultores en gestión organizacional ayudan a las empresas a mejorar su rendimiento identificando y resolviendo problemas. Este curso "Liderazgo estratégico internacional" puede ser útil para los consultores en gestión organizacional, ya que proporciona una base en las teorías de liderazgo y cómo aplicarlas en diferentes contextos. El curso también cubre temas como el liderazgo situacional, el liderazgo transformacional y el liderazgo distribuido, que son relevantes para los consultores que trabajan con una variedad de organizaciones.
Director de Finanzas
Los directores financieros son responsables de gestionar las finanzas de una organización. Este curso "Liderazgo estratégico internacional" puede ser útil para los directores financieros, ya que proporciona una base en las teorías de liderazgo y cómo aplicarlas en un entorno financiero. El curso también cubre temas como la contabilidad, las finanzas corporativas y la gestión de inversiones, que son relevantes para los directores financieros que trabajan con inversores y otras partes interesadas.
Consultor de Sistemas
Los consultores de sistemas son responsables de ayudar a las organizaciones a mejorar sus sistemas de información. Este curso "Liderazgo estratégico internacional" puede ser útil para los consultores de sistemas, ya que proporciona una base en las teorías de liderazgo y cómo aplicarlas en un entorno de consultoría de sistemas. El curso también cubre temas como la gestión de proyectos, la gestión de procesos y la gestión del cambio, que son relevantes para los consultores de sistemas que trabajan con equipos de consultoría de sistemas y otras partes interesadas.
Profesor de Administración de Empresas
Los profesores de administración de empresas son responsables de enseñar e investigar sobre administración de empresas. Este curso "Liderazgo estratégico internacional" puede ser útil para los profesores de administración de empresas, ya que proporciona una base en las teorías de liderazgo y cómo aplicarlas en un entorno académico. El curso también cubre temas como la gestión estratégica, la gestión financiera y la gestión de operaciones, que son relevantes para los profesores de administración de empresas que trabajan con estudiantes y otras partes interesadas.

Reading list

We've selected 11 books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in Liderazgo estratégico internacional.
Este libro explora el papel del liderazgo en un mundo globalizado e interconectado, destacando la necesidad de enfoques adaptativos y colaborativos. Su análisis de los desafíos y oportunidades del liderazgo moderno lo hace muy relevante para este curso.
Es un libro sobre liderazgo transformacional, que es un estilo de liderazgo que inspira a los seguidores a transcender sus propios intereses por el bien del grupo. Este libro explora el concepto de liderazgo transformacional y proporciona ejemplos de líderes transformacionales.
Es un libro sobre liderazgo auténtico, que es un estilo de liderazgo que se basa en ser fiel a uno mismo y a sus valores. Este libro proporciona una guía práctica para desarrollar el liderazgo auténtico y proporciona ejemplos de líderes auténticos.
Es un libro de negocios que proporciona consejos sobre cómo ser un líder eficaz. Este libro se centra en los aspectos prácticos del liderazgo y proporciona estrategias para mejorar las habilidades de liderazgo.
Es un libro de autoayuda que proporciona 21 principios de liderazgo. Estos principios se basan en la experiencia de John C. Maxwell como líder y proporcionan consejos prácticos sobre cómo convertirse en un mejor líder.
Es un libro sobre autoengaño y cómo puede afectar el liderazgo. Este libro analiza cómo el autoengaño puede impedir que los líderes sean eficaces y proporciona estrategias para superar el autoengaño.
Es un libro sobre liderazgo de 360º, que es un enfoque de liderazgo que implica obtener comentarios de seguidores, compañeros y superiores. Este libro proporciona una guía práctica para implementar el liderazgo de 360º y proporciona ejemplos de líderes que han utilizado este enfoque con éxito.
Es un libro sobre liderazgo resonante, que es un estilo de liderazgo que crea resonancia entre líderes y seguidores. Este libro analiza el concepto de liderazgo resonante y proporciona estrategias para desarrollar las habilidades necesarias para ser un líder resonante.
Es un libro sobre liderazgo adaptativo, que es un estilo de liderazgo que se centra en adaptarse a los cambios constantes. Este libro analiza el concepto de liderazgo adaptativo y proporciona estrategias para desarrollar las habilidades necesarias para ser un líder adaptativo.
Es un libro sobre liderazgo innovador, que es un estilo de liderazgo que se centra en fomentar la innovación y la creatividad. Este libro analiza el concepto de liderazgo innovador y proporciona estrategias para desarrollar las habilidades necesarias para ser un líder innovador.
Este libro proporciona herramientas y estrategias para liderar en tiempos de incertidumbre y cambio. Su enfoque en la adaptación, la resiliencia y la innovación lo hace valioso para este curso.

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