We may earn an affiliate commission when you visit our partners.
Course image
Course image
edX logo

قيادة التغيير

Ahmed Hassan

السمات الرئيسية للقيادة، الذكاء الاجتماعي، وديناميكيات فرق العمل.

يساعد هذا البرنامج المشاركين في تطوير المهارات للازمة لقيادة التغيير بفعالية داخل مؤسساتهم.

Read more

السمات الرئيسية للقيادة، الذكاء الاجتماعي، وديناميكيات فرق العمل.

يساعد هذا البرنامج المشاركين في تطوير المهارات للازمة لقيادة التغيير بفعالية داخل مؤسساتهم.

يتعرف المشاركين خلال البرنامج على السمات الرئيسية لقيادة التغيير والإجراءات الرئيسية التي يجب على القادة اتخاذها لتسهيل نجاح التغيير. يدرس المشاركين كيفية تطوير مهارات الذكاء الاجتماعي وأهميته للقيادة من خلال إدارة النفس وبناء العلاقات والتعامل مع أنماط الشخصيات المختلفة وقيادتهم وتحفيزهم. كما يتعرف المشاركين على أهمية العمل الجماعي وديناميكيات فرق العمل ومهارات بناء وقيادة فرق عمل متجانسة ومتماسكة وفعّالة لنجاح التغيير.

يشمل البرنامج العديد من الأمثلة ودراسات الحالة والمناقشات والتدريبات والأنشطة العملية التي تتيح للمشاركين استيعاب المادة التدريبية وتطبيقها على حالات عملية.

بنهاية البرنامج سيكون لدى المشاركين فهمًا قويًا للمبادئ الرئيسية لقيادة التغيير وسيكونون مجهزين بالأدوات اللازمة لقيادة مبادرات التغيير بنجاح داخل المؤسسة

What you'll learn

تحديد السمات والصفات الرئيسية اللازمة لقائد ووكيل التغيير وتحديد الإجراءات التي يجب على القائد اتخاذها لإنجاح التغيير.

تطوير مهارات الذكاء الاجتماعي وإدارة الذات وبناء العلاقات مع الآخرين لإنجاح التغيير.

اكتساب القدرة على التعامل بفاعلية مع أنماط الشخصيات المختلفة والتأثر فيهم وتحفيزهم وحل النزاعات معهم.

التعامل مع الشخصيات ذات الطباع الصعبة والمواقف التي تؤثر على الأشخاص سلبيًا

بناء وقيادة فرق العمل المتماسكة والفعّالة بناء على فهم ديناميكات فرق العمل

What's inside

Syllabus

ترحيب وتعارف ومقدمة عن البرنامج
الوحدة الأولى: أساسيات قيادة التغيير:
نقاش: أهمية القيادة الفعّالة لنجاح التغيير؟
تعريف القيادة والفرق بينها وبين الإدارة
Read more
السمات الرئيسية اللازمة لقيادة التغيير
أساليب القيادة المختلفة
تقييم ذاتي
اختيار نمط القيادة المناسب للتغيير بناء على نموذج القيادة الموقفية
نماذج قيادة التغيير
دور قائد ووكيل التغيير في مراحل التغيير المختلفة
الإجراءات المطلوب تنفيذها من قائد ووكيل التغيير
دراسة حالة
تدريب
الوحدة الثانية: الذكاء الاجتماعي لقيادة التغيير:
مفهوم الذكاء الاجتماعي وأهميته لقيادة التغيير
فهم النفس وإدارة الذات
فهم الآخرين، بناء العلاقات معهم
أمثلة لاستخدام الذكاء الاجتماعي للتعامل مع المواقف المختلفة
كيفية تطوير مهارة الذكاء الاجتماعي لقيادة التغيير
الوحدة الثالثة: التعامل مع أنماط الشخصيات المختلفة لقيادة التغيير:
نقاش: هل اختلاف الشخصيات يؤثر على فاعلية العمل؟
علاقة الاحتياجات والأهداف الشخصية ونمط الشخصية بنجاح التغيير
نماذج أنماط الشخصيات:
نموذج فاك – نموذج التعلم البصري والسمعي و الحركي.
نموذج ديسك.
نموذج مايرز – بريغز لأنماط الشخصيات
تقييم ذاتي لتحديد نمط الشخصية
أمثلة لأثر الشخصية على التعامل والأداء
مهارات التعامل مع أنمط الشخصيات المختلفة للقائد
حل المشكلات والنزاعات مع الأشخاص
تحفيز الأنماط الشخصية المختلفة
التعامل مع الشخصيات ذات الطباع الصعبة
التعامل مع الأثر السلبي للتغيير على الأشخاص
سيناريوهات مختلفة
الوحدة الرابعة: بناء وقيادة فرق عمل التغيير:
ممن يتكون فريق عمل التغيير
أنواع فرق العمل
المراحل التي يمر بها فريق العمل (نموذج تاكمان (
العوامل المؤثرة في فعالية فرق عمل التغيير ودور القائد
الخصائص الخمس للفرق ذات الأداء المتميز وكيفية بنائهم
نموذج بيلبين للشخصيات المطلوبة لفعالية فريق العمل
أفضل الممارسات لتحفيز وقيادة فرق عمل التغيير
الاختبار النهائي

Good to know

Know what's good
, what to watch for
, and possible dealbreakers
يُعد هذا البرنامج مناسبًا للمهنيين العاملين الذين يسعون إلى تطوير مهارات قيادة التغيير الخاصة بهم، مثل المديرين والمشرفين وقادة المشاريع
سيساعدك هذا البرنامج على فهم العوامل البشرية التي تؤثر على فعالية التغيير التنظيمي
سيتيح لك البرنامج اكتساب المهارات اللازمة لبناء فرق عمل متجانسة ومتماسكة وفعالة
يتضمن البرنامج أمثلة ودراسات حالة ومناقشات وتدريبات وأنشطة عملية لتسهيل فهم المادة
صمم البرنامج ليكون مفيدًا لأولئك الذين يعملون في مؤسسات من جميع الأحجام والصناعات
لم يتم تحديث البرنامج منذ عام 2020، لذلك قد لا يعكس أحدث الاتجاهات في قيادة التغيير

Save this course

Save قيادة التغيير to your list so you can find it easily later:
Save

Activities

Coming soon We're preparing activities for قيادة التغيير. These are activities you can do either before, during, or after a course.

Career center

Learners who complete قيادة التغيير will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
Change Manager
Change Management is the day-to-day implementation of change that is led by a Change Manager. A key responsibility of this role is helping to overcome organizational resistance to change. The Leading Change course can help build a foundation for success, as it will assist you in developing the skills to build a strong case for change, develop a communication plan, and overcome resistance.
Consultant
A consultant advises clients on how to improve their businesses. A business consultant may work independently or for a management consulting firm. Consultants may specialize in a specific area, such as marketing or human resources, or they may offer general management consulting services. This course may be useful for deepening your understanding of how to establish and lead a team in the context of change management.
Entrepreneur
An Entrepreneur is someone who starts their own business. Entrepreneurs are typically passionate about their work and are willing to take on the risks associated with starting a business. Leading Change may be a helpful resource as you develop your leadership skills, as this course will help you learn how to engage those around you and get buy-in from stakeholders.
Human Resources Manager
A Human Resources Manager is responsible for managing the human resources of an organization. This role typically requires a bachelor's degree in human resources or a related field, as well as several years of experience in human resources. Leading Change may be a useful resource as you learn more about how to influence change and how to lead groups.
Executive Coach
An Executive Coach helps executives and other leaders to improve their performance and effectiveness. Executive Coaches typically have a background in business or psychology. This course will expand your knowledge of how to build and lead teams, which is a key component of executive coaching.
Director of Operations
A Director of Operations is responsible for the day-to-day operations of a company or organization. This role typically requires an advanced degree and several years of management experience. Leading Change can be a helpful supplemental resource for Directors of Operation who need to implement and manage change within their organization.
Manager
A Manager is responsible for leading and directing a team of employees. Managers typically have a bachelor's degree in a related field, as well as several years of experience in management. Leading Change may be a useful resource as you learn more about how to lead teams, which is a key component of a managerial role.
Project Manager
A Project Manager is responsible for planning, organizing, and executing projects. Project Managers typically have a bachelor's degree in a related field, as well as several years of experience in project management. Leading Change will help you build on your skills in leading and managing teams as you apply them to a project management context.
Program Manager
A Program Manager is responsible for planning, organizing, and executing programs. Program Managers typically have a bachelor's degree in a related field, as well as several years of experience in program management. This course can provide you with additional skills that will help you lead programs, including how to build and lead teams.
Organizational Development Specialist
An Organizational Development Specialist is responsible for helping organizations to improve their effectiveness. This role typically requires a master's degree in organizational development or a related field, as well as several years of experience in organizational development. This course may be helpful for learning more about change leadership and how to implement change within an organization.
Leadership Coach
A Leadership Coach helps leaders to improve their leadership skills and effectiveness. Leadership Coaches typically have a background in business or psychology. This course can provide you with additional tools to help you coach leaders as they work to lead change within their organization.
Team Leader
A Team Leader is responsible for leading and directing a team of employees. Team Leaders typically have a bachelor's degree in a related field, as well as several years of experience in team leadership. This course can help you to develop a greater understanding of how to lead and motivate teams, which is a key component of a team leader role.
Talent Management Specialist
A Talent Management Specialist is responsible for attracting, developing, and retaining talent for an organization. Talent Management Specialists typically have a bachelor's degree in a related field, as well as several years of experience in human resources. Leading Change may be useful as you learn more about leadership and how to lead others through change, a key part of the talent management role.
Training and Development Manager
A Training and Development Manager is responsible for developing and implementing training programs for employees. Training and Development Managers typically have a bachelor's degree in a related field, as well as several years of experience in training and development. This course can provide you with additional knowledge and skills as you work to build out and deliver training programs.
Innovation Manager
An Innovation Manager is responsible for leading and managing innovation within an organization. Innovation Managers typically have a master's degree in business administration or a related field, as well as several years of experience in innovation management. This course may assist you in developing your leadership skills, which are a key component of leading innovation.

Reading list

We've selected 12 books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in قيادة التغيير.
Provides a comprehensive overview of the principles and practices of change leadership, and is particularly useful for understanding the key characteristics of change leaders and the steps leaders should take to ensure successful change.
يوفر هذا الكتاب نظرة معمقة على أنماط الشخصية المختلفة وكيفية التعامل معها بفعالية، وهو مفيد بشكل خاص لقادة التغيير الذين يحتاجون إلى فهم وتحفيز مجموعة متنوعة من أصحاب المصلحة.
يركز هذا الكتاب على العوامل الحيوية لبناء فرق عالية الأداء، وهو مفيد لقادة التغيير الذين يرغبون في إنشاء فرق متماسكة وفعالة لقيادة التغيير.
Provides in-depth insights into different personality types and how to interact with them effectively, which is particularly useful for change leaders who need to understand and motivate a diverse group of stakeholders.
Focuses on the critical factors for building high performing teams, and is useful for change leaders who want to create cohesive and effective teams to lead change.
Provides a framework for personal and professional effectiveness, and is useful for change leaders who want to develop the habits and mindset needed to lead change successfully.
Explores the challenges that organizations face when trying to innovate and adapt to change, and is useful for change leaders who want to understand the barriers to change and how to overcome them.
Provides a framework for developing effective strategies, and is useful for change leaders who want to develop clear and actionable plans for leading change.
Provides practical advice on how to lead change in complex and challenging environments, and is useful for change leaders who want to learn from real-world examples of successful change initiatives.

Share

Help others find this course page by sharing it with your friends and followers:

Similar courses

Here are nine courses similar to قيادة التغيير.
إدارة التغيير الفعّالة
Most relevant
تنفيذ وتقييم التغيير
Most relevant
إدارة التغيير الفعّالة إدارة الأشخاص والمجموعات، التواصل...
Most relevant
القيادة والذكاء العاطفي
Most relevant
الإلتزام والتدقيق الداخلي وحوكمة الاحتيال
Most relevant
GRC و حوكمة الشركات
Most relevant
المصادر الإستراتيجية وتقنيات المشتريات المتقدمة
Most relevant
أساسيات الإعلان على وسائل التواصل الاجتماعي
Most relevant
الذكاء الاصطناعي للجميع
Most relevant
Our mission

OpenCourser helps millions of learners each year. People visit us to learn workspace skills, ace their exams, and nurture their curiosity.

Our extensive catalog contains over 50,000 courses and twice as many books. Browse by search, by topic, or even by career interests. We'll match you to the right resources quickly.

Find this site helpful? Tell a friend about us.

Affiliate disclosure

We're supported by our community of learners. When you purchase or subscribe to courses and programs or purchase books, we may earn a commission from our partners.

Your purchases help us maintain our catalog and keep our servers humming without ads.

Thank you for supporting OpenCourser.

© 2016 - 2024 OpenCourser