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Aarón Ruiz Robles

En este curso aprenderás y desarrollarás un Plan de Negocio paso a paso a través de la elaboración de los diferentes planes que lo componen, es decir, El Plan de Marketing donde partineremos de un análisis situacional para crear estrategia sy tácticas; El Plan de Ventas donde definiremos el sistema y canal adecuado para tu producto o servicio, así como el proceso de ventas idóneao; El Plan de Recursos Humanos, en el cual realizaremos el organigrana y diseñaremos puestos y perfiles de puestos por competencias y Plan de Finanzas, donde realizaremos costeo y aprenderás a elaborar un estudio de ROI para evaluar si tu proyecto es viable y rentable, además de que conocerás diferentes fuentes de financimiento que están disponibles para fondear tu proyecto, además de mencionar los aspectos legales y fiscales importantes a considerar.

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En este curso aprenderás y desarrollarás un Plan de Negocio paso a paso a través de la elaboración de los diferentes planes que lo componen, es decir, El Plan de Marketing donde partineremos de un análisis situacional para crear estrategia sy tácticas; El Plan de Ventas donde definiremos el sistema y canal adecuado para tu producto o servicio, así como el proceso de ventas idóneao; El Plan de Recursos Humanos, en el cual realizaremos el organigrana y diseñaremos puestos y perfiles de puestos por competencias y Plan de Finanzas, donde realizaremos costeo y aprenderás a elaborar un estudio de ROI para evaluar si tu proyecto es viable y rentable, además de que conocerás diferentes fuentes de financimiento que están disponibles para fondear tu proyecto, además de mencionar los aspectos legales y fiscales importantes a considerar.

Al finalizar este talller, además de tener tu Plan de Negocio tendrás herramientas para presentarlo ante una audiencia y estar motivado constantemente.

Sin duda es un taller completo que te dejará conocimientos y experiencias y motivación para comiences o continues tu camino como emprendedor. Este programa ha sido diseñado e impartido por el Maestro Aarón Ruiz Robles, quien es Licenciado en Relaciones Comerciales por el Instituto Politécnico Nacional y Maestro en Educación por el Tecnológico e Monterrey, además de contar con basta experiencia en emprendimiento por la Secretaría de Economía en la Ciudad de México y haber colaboradopor más de 10 años con empresarios y emprendedores del medio de tecnología, telecomunicaciones, educación, farmacéutica y servicios diversos.

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What's inside

Learning objectives

  • Desarrolla un plan de negocio desde cero para emprender con bases firmes
  • Desarrolla un plan de marketing, de recursos humanos, finanzas y ventas para lograr el éxito en tu negocio
  • Calcula el retorno de inversión de tu proyecto para conseguir inversionistas
  • Desarrolla un modelo de negocio llamativo y fundamentado
  • !motívate para emprender a lo grande!

Syllabus

Presentación del profesor, el programa y ejercicio de autoconocimiento como emprendedores.

Bienvenido a este curso-taller para crear tu Plan de Negocio y emprender tu proyecto de vida. Nuestro objetvo es ayudarte a que emprendas de manera segura para que tu negocio logre el éxito. Nos emociona saber que seremos parte de tu historia. ¡Comenzamos!

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En esta clase conocerás cuáles son los rasgos y cualidades de un emprendedor para que puedas autoevaluarte y plantearte un plan de desarrollo personal que te permita lograr tus objetivos como emprendedor exitoso.

En esta clase conoceras distintos conceptos de marketing y negocios que te serán d egran ayuda durante la elaboración de tu Plan de Negocio, así como un Modelo de Negocios que te permitirá organizar bien tus ideas y a incluir a todos los elementos necesarios para que pases de una idea de negocio a un Plan de Negocio.

En esta clase aprenderá sobre el cómo se estructura el Plan de Negocio y cáles son los distintos planes que lo conforman.

En esta clase vamos a aprender todo sobre la cultura organizacional y como diseñar tu propia Misión, Visión y Valores, así como a establecer objetivos que te ayuden a lograr el éxito en tu emprendimiento.

En esta clase conocerás todo lo que debes de considerar para elegir el nombre de tu empresa, producto o servicio, así como el logotipo y la identidad de marca.

En esta clase aprenderás como realizar un análisis FODA y como diseñar estrategias y tácticas para el logro de tus objetivos mercadológicos y comerciales.

En esta clase aprenderás a realizar un plan de marketing, así como a realizar campañas multitoque que te permitan utilizar diferentes medios de comunicación para lanzar tu producto, servicio o tu empresa.

En esta sesión vamos a aprender a llenar el formato de Plan de Marketing, donde colocarás tus estrategias y tácticas. Aquí aplicarás mucho de los visto en las clases anteriores.

En esta clase vas a conocer los diferente scanales y sistemas de ventas qque existen para que puedas definir el que consideres que sería más eficaz para tu empresa, producto o servicio.

Esta clase te servirá como una guía para que diseñes tus procesos para cada una de las activdiades que vaya sa realizar en tu empresa.

En esta clase aprenderás a diseñar un puesto de trabajo y un perfil de puestos que te ayudarán para reclutar personal, capacitarlo y promoverlo para brindar un plan de vida y carrera en tu prganización.

En este módulo vamos a aprender a desarrollar tu Plan Financiero, así como tu presupuesto de ventas y a calcular el R.O.I., además, conoceras diversas fuentes de financiamiento que te serán de utilidad para tu proyecto.

En esta sección conocerás algunos aspectos legales y fiscales que deberás conisdrar para que tu negocio comience y crezca de forma segura.

Ahora que tenemos nuestro Plan de Negocio completo es necesario realizar un Resumen Ejecutivo que irá al inicio del mismo, por lo cual, en esta clase, además de hacer un resumen de todo el Plan de Negocio que hemos conformado, te diremos como estructurar el resument ejecutivo y de donde btener la información necesaria dentro de tu Plan de Negocio.

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Read about what's good
what should give you pause
and possible dealbreakers
Desarrolla un plan de marketing detallado, que incluye análisis situacional, estrategias y tácticas, lo cual es crucial para el éxito de cualquier nuevo negocio
Cubre el diseño de un organigrama y perfiles de puestos, lo cual es fundamental para la gestión de recursos humanos en una empresa en crecimiento
Incluye el cálculo del retorno de inversión (ROI), una habilidad esencial para evaluar la viabilidad y rentabilidad de un proyecto y atraer inversionistas
Examina aspectos legales y fiscales importantes, lo cual ayuda a los emprendedores a evitar problemas legales y a cumplir con sus obligaciones tributarias
Enseña a presentar un plan de negocios de manera profesional, tanto de forma escrita como oral, lo cual es crucial para persuadir a posibles inversores y socios
Requiere que los estudiantes definan su logotipo, marca e identidad de marca, lo cual es importante para dar personalidad a su empresa

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Reviews summary

Plan de negocio completo para emprender

Según la descripción del curso, los estudiantes pueden esperar aprender a crear un Plan de Negocio completo paso a paso, cubriendo áreas esenciales como marketing, ventas, recursos humanos y finanzas. Se destaca la enseñanza sobre cómo calcular el retorno de la inversión (ROI) para evaluar la viabilidad del proyecto y buscar financiamiento. El curso también aborda aspectos legales y fiscales importantes, y enseña a presentar el plan de forma profesional. Además de las herramientas técnicas, se busca motivar al emprendedor.
Busca inspirar y mantener el ánimo emprendedor.
"El curso no solo es técnico, también me dio motivación para seguir adelante con mi proyecto de vida."
"Me sentí más motivado a luchar por mi sueño después de completar el taller."
"Ayuda a plantear un plan de desarrollo personal como emprendedor exitoso."
Herramientas para comunicar el plan eficazmente.
"Ahora sé cómo estructurar un resumen ejecutivo y presentar mi proyecto profesionalmente."
"El curso me dio herramientas para comunicar mi plan de negocio tanto escrito como oral."
"Estoy más preparado para presentar mi proyecto ante posibles inversionistas o socios."
Una herramienta clave para aterrizar la idea.
"El uso del Modelo CANVA me ayudó a organizar mis ideas antes de empezar el plan detallado."
"Aprendí a aplicar un modelo de negocio que me permitió visualizar todos los elementos necesarios."
"Aterricé mi idea de negocio en un esquema claro gracias al modelo enseñado."
Enseña a calcular el ROI y entender las finanzas.
"Descubrí cómo calcular el retorno de inversión para saber si mi idea es rentable."
"Pude entender los aspectos financieros clave y cómo costear mi proyecto adecuadamente."
"Aprendí sobre diferentes fuentes de financiamiento que me ayudarán a fondear mi proyecto."
El curso cubre las áreas clave de un plan de negocio.
"Aprendí a desarrollar un plan de negocio desde cero, paso a paso, con una estructura sólida."
"El curso me enseñó a armar planes de marketing, ventas, recursos humanos y finanzas."
"Siento que tengo las bases firmes para iniciar mi emprendimiento tras ver todas las áreas."

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Crea un Plan de Negocio y Emprende with these activities:
Repasar los conceptos básicos de marketing
Refresca los conceptos clave de marketing para comprender mejor el plan de marketing del curso.
Browse courses on Marketing
Show steps
  • Revisa tus apuntes de cursos anteriores de marketing.
  • Lee artículos introductorios sobre marketing en línea.
  • Identifica los conceptos que te resultan menos familiares.
Desarrolla un Modelo Canvas para una idea de negocio
Aplica el modelo Canvas para estructurar una idea de negocio y prepararte para el plan de negocios.
Show steps
  • Elige una idea de negocio que te interese.
  • Completa cada uno de los nueve bloques del Modelo Canvas.
  • Reflexiona sobre la viabilidad de tu idea a partir del modelo.
Reseña: El Plan de Negocios de la A a la Z
Revisa un libro que te guíe en la creación de un plan de negocios completo y detallado.
Show steps
  • Lee el libro 'El Plan de Negocios de la A a la Z'.
  • Toma notas sobre los puntos clave y las estrategias presentadas.
  • Compara las estrategias del libro con las del curso.
Four other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all seven activities
Practica el análisis FODA con diferentes empresas
Realiza análisis FODA de diferentes empresas para mejorar tus habilidades de análisis situacional.
Show steps
  • Selecciona tres empresas de diferentes sectores.
  • Investiga sobre sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
  • Redacta un análisis FODA para cada empresa.
Crea un video corto explicando el Modelo Canvas
Explica el Modelo Canvas en un video para solidificar tu comprensión y compartirlo con otros.
Show steps
  • Investiga a fondo el Modelo Canvas.
  • Escribe un guion para tu video.
  • Graba y edita el video.
  • Comparte tu video en línea.
Reseña: Padre Rico, Padre Pobre
Lee un libro sobre finanzas personales y mentalidad empresarial para complementar el curso.
Show steps
  • Lee el libro 'Padre Rico, Padre Pobre'.
  • Identifica los principios clave sobre finanzas e inversión.
  • Reflexiona sobre cómo aplicar estos principios a tu negocio.
Crea una presentación para inversionistas
Prepara una presentación para inversionistas basada en tu plan de negocios para practicar tus habilidades de comunicación y persuasión.
Show steps
  • Resume los puntos clave de tu plan de negocios.
  • Diseña una presentación visualmente atractiva.
  • Practica tu presentación para que sea clara y concisa.

Career center

Learners who complete Crea un Plan de Negocio y Emprende will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
Emprendedor
Un Emprendedor crea y gestiona su propio negocio. Este curso es fundamental para cualquier persona que aspire a ser emprendedor porque enseña a desarrollar un Plan de Negocio desde cero, abarcando todos los aspectos clave como marketing, ventas, recursos humanos y finanzas. El objetivo del curso es ayudar a los estudiantes a emprender de manera segura. El curso ayuda a calcular el retorno de inversión. El curso provee motivación para emprender.
Consultor de Negocios
Un Consultor de Negocios ayuda a las empresas a mejorar su rendimiento y eficiencia. Este curso, al enseñar a desarrollar un Plan de Negocio paso a paso, construye una base sólida para este rol. En particular, el desarrollo de planes de marketing, ventas, recursos humanos y finanzas del curso son directamente aplicables al trabajo de un consultor. Además, el curso profundiza en el estudio de ROI para evaluar la viabilidad de un proyecto. Al tomar esta clase, uno desarrolla una comprensión integral de los componentes clave de un negocio exitoso, incluyendo el análisis situacional para crear estrategias y tácticas.
Desarrollador de Negocios
Un Desarrollador de Negocios identifica y persigue nuevas oportunidades de crecimiento para una empresa. Este curso ayuda a prepararse para este rol al cubrir el desarrollo de un Plan de Negocio completo, incluyendo el Modelo CANVA y el análisis de viabilidad financiera. En particular, el curso ayuda a identificar fuentes de financiamiento. Para aquellos interesados en identificar el potencial de nuevas empresas, este curso puede ser una fundación.
Asesor de Empresas
Un Asesor de Empresas brinda orientación y apoyo a las empresas para mejorar su gestión y crecimiento. Este curso prepara para este rol al proporcionar una comprensión integral de cómo desarrollar un plan de negocios, abarcando desde el análisis de mercado hasta la planificación financiera. Con el conocimiento obtenido en este curso, un Asesor de Empresas podrá guiar a sus clientes en la creación de estrategias efectivas y la toma de decisiones informadas. El curso ayuda a desarrollar planes de marketing, ventas, y recursos humanos.
Planificador Estratégico
Un Planificador Estratégico desarrolla planes a largo plazo para una organización. Este curso ayuda a prepararse para este rol al enseñar cómo desarrollar un Plan de Negocio completo y bien fundamentado. En particular, el curso cubre el análisis FODA. El curso también cubre el desarrollo de un plan de marketing y ventas. Este curso ayuda a entender la importancia de una cultura organizacional.
Gerente de marketing
Un Gerente de Marketing es responsable de planificar, desarrollar e implementar estrategias de marketing para una empresa. Este curso ayuda a prepararse para este rol al cubrir el Plan de Marketing, incluyendo el análisis situacional para crear estrategias y tácticas. Este curso puede ser muy útil, ya que se enfoca en el desarrollo de campañas de marketing multicanal. Al tomar esta clase, se puede comprender cómo crear y ejecutar campañas de marketing efectivas.
Especialista en Desarrollo Organizacional
Un Especialista en Desarrollo Organizacional se enfoca en mejorar la efectividad y el bienestar de una organización a través de diversas intervenciones. Este curso es muy útil, ya que se centra en la cultura organizacional, la misión, la visión y los valores de una empresa. El curso ayuda a diseñar puestos de trabajo. También ayuda a implementar un plan de vida y carrera.
Gerente de Ventas
Un Gerente de Ventas lidera y gestiona un equipo de ventas para alcanzar los objetivos de la empresa. Este curso puede ayudar a preparar para este rol al cubrir el Plan de Ventas, donde se define el sistema y canal adecuado para un producto o servicio, así como el proceso de ventas idóneo. El curso ayuda a desarrollar procesos de ventas. Aprender estos conceptos puede ser muy útil para una carrera en ventas en cualquier industria.
Especialista en Recursos Humanos
Un Especialista en Recursos Humanos se encarga de la gestión del talento dentro de una organización. Este curso puede ser útil al cubrir el Plan de Recursos Humanos, en el cual se realiza el organigrama y se diseñan puestos y perfiles de puestos por competencias. Este curso puede ayudar a comprender cómo estructurar una organización y definir los roles necesarios para su funcionamiento eficiente. El curso ayuda a diseñar puestos de trabajo.
Consultor de marketing digital
Un Consultor de Marketing Digital asesora a empresas sobre cómo utilizar las herramientas y estrategias digitales para alcanzar sus objetivos de marketing. Este curso puede ser útil al proporcionar una base sólida en la planificación de marketing, incluyendo el uso de diferentes medios de comunicación para lanzar un producto o servicio. El curso cubre campañas multitoque. El curso ayuda a realizar un análisis FODA.
Analista Financiero
El rol de un Analista Financiero implica evaluar el rendimiento financiero de una empresa y proporcionar recomendaciones. Este curso puede ser útil, ya que cubre el Plan de Finanzas, donde se aprende a realizar un estudio de ROI para evaluar la viabilidad y rentabilidad de un proyecto. El curso cubre el costeo y fuentes de financiamiento. Para aquellos interesados en una carrera en análisis financiero, este curso puede ayudar a construir una base en la evaluación de la salud financiera de una empresa y la planificación estratégica.
Gerente de Producto
Un Gerente de Producto es responsable de la estrategia, hoja de ruta y lanzamiento de un producto. Un buen gerente de producto debe tener buenas bases en marketing y finanzas. Este curso puede ser útil, ya que cubre el Plan de Marketing y el Plan de Finanzas. Este curso ayuda a realizar campañas multitoque. También ayuda a calcular el retorno de la inversión en caso de que sea necesario solicitar financiamiento para un producto.
Analista de Mercado
Un Analista de Mercado investiga y analiza las condiciones del mercado para identificar oportunidades y tendencias. Este curso puede ser útil al cubrir el análisis situacional dentro del Plan de Marketing. El curso puede ser particularmente útil, ya que el módulo también analiza cómo diseñar estrategias y tácticas. Este curso sirve como base para personas que deseen seguir esta carrera.
Analista de riesgos
Un Analista de Riesgos identifica y evalúa los riesgos que pueden afectar a una organización. Este curso puede ser útil, ya que permite realizar un estudio de ROI para evaluar si un proyecto es viable y rentable. Al conocer los aspectos financieros de un negocio, un Analista de Riesgos puede identificar posibles problemas y recomendar soluciones. El curso ayuda a costear un proyecto.
Coordinador de Proyectos
Un Coordinador de Proyectos supervisa y gestiona la ejecución de proyectos, asegurando que se cumplan los objetivos y plazos establecidos. Este curso puede ayudar a prepararse para este rol al proporcionar un marco de referencia para la planificación y gestión de proyectos, particularmente desde una perspectiva de negocio. El curso, al cubrir el Plan de Negocio, puede ser valioso para comprender cómo alinear los proyectos con los objetivos generales de la empresa.

Reading list

We've selected two books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in Crea un Plan de Negocio y Emprende.
Este libro proporciona una guía completa para la creación de un plan de negocios, cubriendo todos los aspectos desde la idea inicial hasta la implementación. Es útil para comprender la estructura y el contenido de un plan de negocios sólido. Si bien no es un texto obligatorio, sirve como una referencia valiosa para complementar el curso y profundizar en áreas específicas.
Este libro explora la mentalidad financiera de los ricos y cómo construir activos para generar ingresos pasivos. Aunque no se centra directamente en la creación de un plan de negocios, proporciona una base sólida para comprender la importancia de la gestión financiera y la inversión en el éxito empresarial. Es más valioso como lectura complementaria para inspirar una mentalidad emprendedora.

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