Programa de incubación de empresas: Startup Garage from edX

Startup Garage es un programa de incubación de empresas en el que te ayudaremos como emprendedor a definir tu idea o emprendimiento de manera sólida.

Este programa consta de cuatro módulos en donde, de la mano de expertos, revisarás los temas fundamentales que debes conocer al momento de crear o implementar tu idea de emprendimiento y así poder definir el modelo de negocios para vender tu proyecto e incluso, conseguir socios comerciales.

A lo largo de los módulos podrás desarrollar habilidades para la detección de necesidades y problemas; posteriormente profundizarás en el perfil de tu cliente ideal y el análisis de la industria. Además, aprenderás a definir y diferenciar tu propuesta de valor única, así como a diseñar un producto o servicio ganador. Finalmente, abordaremos aspectos de la legislación mexicana que son fundamentales, desde la elección de la estructura empresarial hasta temas de propiedad intelectual. En resumen, al concluir este curso tendrás las herramientas necesarias para definir un modelo de negocio robusto y sólido.

Adicionalmente, tendrás la posibilidad de contar con mentorías de expertos para que puedas perfeccionar cada uno de los temas (servicio con costo adicional).

Inscríbete hoy al Programa de Incubación Empresas: Startup Garage y adquiere los conocimientos y la confianza necesarios para lanzar tu negocio al éxito.

What's inside

Learning objectives

Definirás tu idea de negocio de forma clara.
Crearás el lean canvas para tu emprendimiento.
Validarás tu propuesta de valor.
Analizarás si tu propuesta da solución a los problemas del cliente.
Identificarás a tu buyer persona
Establecerás estrategias claras para llegar a tu buyer persona

Evaluarás tu prototipo de producto o servicio
Propondrás una estrategia de marketing acorde a las necesidades.
Definirás un plan financiero para definir costo, precio y estrategias.
Desarrollarás un pitch para presentar tu emprendimiento.
Reconocerás el marco legal mexicano para implementar tu emprendimiento.

Definirás tu idea de negocio de forma clara.
Crearás el lean canvas para tu emprendimiento.
Validarás tu propuesta de valor.
Analizarás si tu propuesta da solución a los problemas del cliente.
Identificarás a tu buyer persona
Establecerás estrategias claras para llegar a tu buyer persona
Evaluarás tu prototipo de producto o servicio
Propondrás una estrategia de marketing acorde a las necesidades.
Definirás un plan financiero para definir costo, precio y estrategias.
Desarrollarás un pitch para presentar tu emprendimiento.
Reconocerás el marco legal mexicano para implementar tu emprendimiento.

Syllabus

Módulo 1. Habilidades para la detección de necesidades

1.1. Habilidades blandas

1.2. Taller de Design Thinking

1.3. Detección y validación de necesidades y problemas.

Módulo 2. Reconocimiento del cliente o industria

2.1. Segmentación

2.2. Arquetipo

2.3. Definición y validación del mercado

2.4. Marketing

2.5. Ventas y precio

Módulo 3. Definiendo el producto o servicio

3.1. Definición y validación de producto o servicio

3.2. Desarrollo de prototipo

3.3. Ventaja competitiva

3.4. Lean Canvas

Módulo 4. Aspectos legales del emprendimiento en México

4.1. Acta constitutiva de la empresa

4.2. Registro Federal de Contribuyentes

4.3. Permisos y licencias

4.4. Impuestos

4.5. Seguro Social

4.6. Contratos

4.7. Propiedad Intelectual

Good to know

Know what's good

, what to watch for

, and possible dealbreakers

Covers aspects of Mexican law relevant to startups, including business structure, taxes, and intellectual property, which is essential for launching a business in Mexico

Teaches the Lean Canvas methodology, which is a widely used tool for business modeling and startup development, and is highly valued in entrepreneurial circles

Develops skills in identifying customer needs and problems, which is a foundational skill for creating successful products and services that resonate with target markets

Includes a Design Thinking workshop, which is a creative problem-solving approach used to develop innovative solutions and is highly applicable to startup ventures

Offers the possibility of expert mentorship, which can provide personalized guidance and support to refine business ideas and strategies, though at an additional cost

Requires learners to define a financial plan, which is essential for understanding the cost, pricing, and financial strategies of a new business venture

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Programa de incubación de empresas: Startup Garage with these activities:

Repasar los fundamentos del Design Thinking

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Refrescar los principios del Design Thinking ayudará a comprender mejor el Módulo 1 y a participar activamente en el taller.

Browse courses on Design Thinking

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Revisar artículos y videos sobre Design Thinking.
Identificar las etapas clave del proceso.
Reflexionar sobre ejemplos de aplicación.

Revisar 'El Método Lean Startup' de Eric Ries

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Leer 'El Método Lean Startup' proporcionará una base sólida para comprender los conceptos clave del curso, como la validación de la propuesta de valor y el desarrollo de prototipos.

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Leer el libro 'El Método Lean Startup'.
Tomar notas sobre los conceptos clave.
Reflexionar sobre cómo aplicar estos conceptos a tu idea de negocio.

Crear un borrador del Lean Canvas para tu idea

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Comenzar a completar el Lean Canvas te permitirá aplicar los conocimientos del curso de forma práctica y anticipar posibles desafíos.

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Identificar el problema que tu idea resuelve.
Definir tu segmento de clientes objetivo.
Esbozar tu propuesta de valor única.
Completar las secciones restantes del Lean Canvas.

Four other activities

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Leer 'Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos'

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Familiarizarse con la Constitución Mexicana te dará una mejor comprensión del marco legal en el que opera tu emprendimiento.

View Ley de Amparo: Y su interpretación... on Amazon

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Descargar o adquirir una copia de la Constitución.
Leer los artículos relevantes para el emprendimiento.
Tomar notas sobre los derechos y obligaciones.

Grabar un pitch de 60 segundos para tu emprendimiento

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Practicar el pitch te ayudará a comunicar tu idea de forma concisa y persuasiva, una habilidad clave para conseguir inversión o socios.

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Escribir un guion conciso para tu pitch.
Practicar la presentación varias veces.
Grabar el pitch y revisarlo.
Ajustar el pitch según sea necesario.

Diseñar un prototipo básico de tu producto o servicio

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Crear un prototipo te permitirá validar tu idea con clientes potenciales y obtener retroalimentación valiosa.

Show steps

Definir las funcionalidades clave de tu producto/servicio.
Crear un prototipo físico o digital.
Presentar el prototipo a clientes potenciales.
Recopilar retroalimentación y realizar ajustes.

Compartir tu Lean Canvas y recibir retroalimentación

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Compartir tu trabajo y recibir retroalimentación de otros emprendedores te ayudará a identificar áreas de mejora y a fortalecer tu modelo de negocio.

Show steps

Unirse a un grupo de emprendedores o un foro online.
Compartir tu Lean Canvas y solicitar retroalimentación.
Ofrecer retroalimentación a otros emprendedores.
Implementar las sugerencias recibidas.

Career center

Learners who complete Programa de incubación de empresas: Startup Garage will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:

Emprendedor

El rol de un emprendedor implica identificar oportunidades de negocio, crear soluciones innovadoras y llevarlas al mercado. Este programa de incubación de empresas es ideal para un emprendedor, pues aborda los temas fundamentales para la creación e implementación de una idea de negocio. El curso cubre desde la detección de necesidades y la definición del cliente ideal, hasta aspectos legales del emprendimiento en México, ayudando al emprendedor a desarrollar un modelo de negocio sólido y a prepararse para lanzar su empresa al éxito. El curso le permitirá validar su propuesta de valor y establecer estrategias claras para llegar al cliente.

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Fundador de Empresa

Un fundador de empresa establece y lidera una nueva organización, desde la concepción de la idea hasta su ejecución. Este programa de incubación de empresas ayuda a los fundadores a definir su idea de negocio de manera sólida, abordando aspectos cruciales como la detección de necesidades, el análisis de la industria, y la creación de una propuesta de valor única. El curso proporciona las herramientas necesarias para desarrollar un modelo de negocio robusto y sólido, incluyendo el desarrollo de un pitch y el reconocimiento del marco legal mexicano, habilidades esenciales para cualquier fundador de empresa.

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Asesor de Startups

Un asesor de startups es un profesional que guía a las nuevas empresas durante sus primeras etapas de desarrollo. El programa de incubación es un recurso valioso para un asesor de startups, ya que proporciona una comprensión profunda de los desafíos y necesidades que enfrentan los emprendedores. El curso también brinda las herramientas necesarias para guiar a las startups en la definición de su modelo de negocio, la validación de su propuesta de valor y la identificación de su mercado objetivo. El asesor puede apoyarse en este curso para ayudar a sus clientes a desarrollar un pitch efectivo y a entender los aspectos legales del emprendimiento en México.

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Gerente de Producto

Un gerente de producto es responsable de la estrategia, la hoja de ruta y la ejecución de un producto. Este programa de incubación puede ser útil para un gerente de producto, ya que cubre aspectos importantes del ciclo de vida de un producto, como la validación de la propuesta de valor y el desarrollo de prototipos. El curso también ayuda a entender el mercado y segmentar los clientes, habilidades que son valiosas para definir la dirección de un producto. La capacidad de entender y validar una propuesta de valor que se enseña en el curso es clave para un gerente de producto.

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Planificador de Negocios

Un planificador de negocios desarrolla planes estratégicos para alcanzar los objetivos de una organización. Este programa de incubación de empresas es relevant para un planificador, ya que proporciona una visión completa sobre los pasos necesarios para crear y lanzar un negocio. El curso ayuda a entender el marco legal mexicano, lo que puede ser esencial para la planificación de un negocio en ese mercado. El curso también le permitirá a un planificador aprender cómo llevar una idea de negocio desde su concepción hasta su implementación.

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Desarrollador de Negocios

Un desarrollador de negocios busca y crea nuevas oportunidades de crecimiento para una empresa. Este programa de incubación de empresas puede ser útil para un desarrollador de negocios, gracias a su enfoque en la detección de necesidades, la identificación de clientes y la creación de una propuesta de valor. Los conocimientos del curso en cuanto a la definición del modelo de negocio y el desarrollo de un pitch pueden dar al desarrollador de negocios nuevas habilidades necesarias para lanzar nuevas iniciativas. El curso también puede ayudar a validar estrategias para llegar al cliente.

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Especialista en Marketing

Un especialista en marketing es responsable de desarrollar e implementar estrategias de marketing para promocionar un producto o servicio. Un especialista en marketing encontrará útil este programa de incubación pues aborda temas fundamentales del marketing, como la segmentación, la definición del arquetipo y las estrategias para llegar al cliente. El curso presenta contenidos de validación de la propuesta de valor y los prototipos, que resultan relevantes para este rol. El curso le dará las herramientas necesarias para entender cómo definir un producto viable desde cero y como llevarlo al cliente.

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Consultor de Negocios

Un consultor de negocios asesora a empresas en diversos temas, como estrategia, operaciones y gestión. Este programa de incubación de empresas puede ser útil para un consultor de negocios, ya que proporciona un conocimiento sólido de los elementos esenciales para la creación de un negocio. El curso, con su enfoque en el análisis de la industria y la definición del modelo de negocio, puede dar al consultor un entendimiento profundo de las necesidades de los emprendedores, lo que le permitirá dar mejores recomendaciones. La formación en detección de necesidades y validación del mercado, son valiosas para este rol.

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Analista de Mercado

Un analista de mercado investiga y evalúa las condiciones del mercado para ayudar a las empresas a tomar decisiones informadas. Este programa de incubación puede ser útil para un analista de mercado, ya que aborda temas como la segmentación de clientes, el análisis de la industria y la validación del mercado. Los conocimientos adquiridos en este curso, como la definición del arquetipo de cliente y el análisis del mercado, pueden ser muy valiosos para un analista de mercado en el desempeño de su trabajo. En este rol, el marco legal en México puede ser un punto de diferenciación.

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Investigador de mercado

Un investigador de mercado se encarga de recolectar e interpretar información sobre los consumidores y el mercado, para ayudar a las empresas a tomar decisiones estratégicas. Este programa de incubación puede ser útil para un investigador de mercado, ya que aborda temas como la segmentación de clientes, la definición del arquetipo y la validación del mercado. Estos conocimientos le pueden ayudar a un investigador a entender mejor las necesidades de los clientes y las tendencias del mercado y a mejorar la calidad de su investigación. El curso también le ayudará a aprender cómo identificar e interpretar las necesidades de los clientes.

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Consultor de marketing digital

Un consultor de marketing digital asesora a empresas sobre estrategias de marketing digital. Este programa de incubación puede ser útil para un consultor, ya que aborda temas como la segmentación de clientes y la definición del arquetipo. El curso le dará una visión más amplia de los pilares del negocio, y puede ayudarle a formular recomendaciones mejor fundamentadas en el contexto de un negocio y sus necesidades. También le ayudará a entender cómo hacer un pitch y un plan de negocios.

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Representante de ventas

Un representante de ventas es responsable de construir relaciones con clientes potenciales y cerrar ventas. Un representante de ventas puede encontrar interesante este programa de incubación, con su enfoque en la definición del cliente ideal y la validación de propuestas de valor. El curso también aborda aspectos de marketing, precio y ventas, que son habilidades relevantes para un representante de ventas. El curso le puede ayudar a desarrollar un mejor entendimiento del producto o servicio y cómo comunicarlo a sus clientes.

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Jefe de operaciones

Un jefe de operaciones supervisa las actividades diarias de una empresa, asegurando la eficiencia y la productividad. Este programa de incubación de empresas puede ser útil para un jefe de operaciones que desee entender mejor los aspectos fundamentales de la creación de un negocio. Los temas del curso, como la definición del modelo de negocio, la validación del producto y los aspectos legales del emprendimiento, pueden dar una visión más amplia del proceso de creación y operación de un negocio, lo que le permitirá tomar mejores decisiones en su rol. Este conocimiento puede ser muy útil para mejorar la eficiencia de la operativa.

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Analista Financiero

Un analista financiero evalúa datos económicos y financieros para tomar decisiones sobre inversiones y presupuestos. Un analista financiero puede encontrar este curso útil, ya que aborda la definición de un plan financiero para determinar costos, precios y estrategias. El curso ofrece también un enfoque en la creación de un modelo de negocio, lo que puede ayudar al analista a comprender los aspectos financieros de las nuevas empresas. Si bien el curso puede no dar una formación específica en análisis financiero, puede ofrecer un entendimiento del lado operativo y estratégico.

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Gerente de Proyectos

Un gerente de proyectos es responsable de planificar, ejecutar y cerrar proyectos, asegurando que se cumplan los objetivos. El programa de incubación de empresas puede ser útil para un gerente de proyectos, ya que proporciona un entendimiento amplio del proceso de desarrollo de un negocio, desde la concepción de la idea hasta su implementación. Los contenidos de definición del modelo de negocio, la validación del mercado y la creación de prototipos, pueden ser relevantes para un gerente de proyectos, en cuanto a la comprensión de los objetivos y la gestión eficiente de los recursos. Este curso también puede ayudar a un gerente a entender los problemas de los clientes.

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Reading list

We've selected two books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in Programa de incubación de empresas: Startup Garage.

El camino hacia el Lean Startup

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Este libro es fundamental para entender la filosofía Lean Startup, que se aplica directamente en la creación y validación de modelos de negocio. Proporciona un marco de trabajo para el desarrollo de productos y servicios de forma iterativa y eficiente. Es especialmente útil para comprender el concepto de 'Producto Mínimo Viable' y la importancia de la retroalimentación del cliente. Este libro es una referencia común en el mundo del emprendimiento.

El camino hacia el Lean Startup: Cómo aprovechar la...

Kindle Edition

Ley de Amparo. Reglamentaria de los Artículos 103 y...

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Este documento es la base del marco legal mexicano. Aunque no es un libro de negocios, comprender los derechos y obligaciones establecidos en la Constitución es fundamental para cualquier emprendedor que opere en México. Es especialmente relevante para el Módulo 4, que aborda los aspectos legales del emprendimiento. Es una referencia obligatoria para entender el contexto legal en el que se desarrolla un negocio.

Ley de Amparo: Y su interpretación jurisprudencial...

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