Fundamentos de la colaboración en las organizaciones from edX

La colaboración es un modelo donde los socios de negocio alinean sus objetivos, procesos y herramientas, para incrementar el flujo de información a través de la red, respondiendo con mayor asertividad y velocidad, reduciendo reprocesos.

La necesidad de implementar colaboración en las compañías es la base fundamental de estecurso en línea, el cual busca optimizar la red de valor de quien lo aplique y generar importantes beneficios para los socios de mercado.

Este escenario de principios básicos, dónde se conocerá el concepto de red de valor de gran importancia para cualquier empresa, negocio o compañía que desea competir en el mercado local o global con calidad y eficiencia, así mismo identificar el amplio concepto de colaboración aplicado en la relación con clientes, proveedores y competencia. Es importante conocer cómo optimizar laredde valor de una empresa, ya que ayudará a la misma a ahorrar recursos y lograr sus objetivos de forma eficiente.

Este curso de colaboración muestraa las organizacionescomomaximizar sus recursos y lograr sus objetivos a partir de la aplicación de esta metodología.

What you'll learn

El concepto de red de valor sostenible
Los beneficios de la colaboración para las organizaciones internacionales y locales
Los principales elementos organizacionales de la colaboración
Diferentes modelos de colaboración aplicados entre clientes y proveedores, competencia y clústeres logísticos
Los retos de la colaboración en la red de valor y formas de enfrentarlos

What's inside

Learning objectives

El concepto de red de valor sostenible
Los beneficios de la colaboración para las organizaciones internacionales y locales
Los principales elementos organizacionales de la colaboración

Diferentes modelos de colaboración aplicados entre clientes y proveedores, competencia y clústeres logísticos
Los retos de la colaboración en la red de valor y formas de enfrentarlos

El concepto de red de valor sostenible
Los beneficios de la colaboración para las organizaciones internacionales y locales
Los principales elementos organizacionales de la colaboración
Diferentes modelos de colaboración aplicados entre clientes y proveedores, competencia y clústeres logísticos
Los retos de la colaboración en la red de valor y formas de enfrentarlos

Syllabus

Módulo 0

Apostando a colaborar en las organizaciones

Haremos una introducción sobre la colaboración en las organizaciones, describiendo los retos que ha enfrentado LOGYCA desde que inicio su búsqueda por cambiar las redes de valor en logística hasta la implementación en importantes empresas...

Módulo 1

Entendiendo el marco conceptual para colaborar

Veremos los conceptos de la red de valor y el el impacto alrededor de la colaboración,diferencias entre las redes de valor y la cadena de abastecimiento.

Módulo 2

Definiendo el concepto

¿Qué es colaboración? y reconocer sus beneficios, analizando sus antecedentes y evolución, para concluir en los diferentes tipos de colaboración.

Módulo 3

Analizando elementos y procesos de colaboración

Veremos los diferentes elementos de la colaboración en la red de valor y los retos que representa su implementación en las organizaciones a través de diferentes casos y ejemplos aplicados a los procesos que se desarrollan en esta metodología.

Módulo 4

Reconstruyendo modelos de colaboración en la red de valor

Veremos los principales modelos de colaboración entre cliente y proveedor en la red de valor y reconstruíremos los modelos emergentes a través del análisis de casos contemporáneos, para ser aplicados según la necesidad de las organizaciones.

Good to know

Know what's good

, what to watch for

, and possible dealbreakers

Enseña el concepto de red de valor sostenible, un tema fundamental para las cadenas de suministro

Presenta modelos de colaboración entre diferentes actores de la cadena de valor (clientes, proveedores, competencia)

Los instructores, César Becerra, aportan experiencia práctica en el campo de la colaboración

Proporciona una comprensión integral de la colaboración en las cadenas de suministro, cubriendo tanto conceptos teóricos como aplicaciones prácticas

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Fundamentos de la colaboración en las organizaciones with these activities:

Familiarize with the concept of collaboration

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Enhance your understanding of the basic principles of collaboration before the course starts.

Browse courses on Collaboration

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Read articles or blog posts on collaboration in the supply chain.
Watch videos or webinars on the benefits of collaboration.

Forma un grupo de estudio con otros estudiantes del curso

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Colabora con otros estudiantes para discutir los conceptos del curso, compartir ideas y resolver problemas.

Show steps

Publica una invitación en el foro del curso
Presenta tus ideas y perspectivas
Escucha y aprende de los demás
Revisa y discute los materiales del curso juntos

Participa en un proyecto práctico de colaboración en la cadena de suministro

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Experimenta la colaboración en la cadena de suministro de primera mano participando en un proyecto práctico.

Show steps

Identifica y únete a un proyecto
Colabora con otros miembros del equipo
Aplica los conceptos de colaboración aprendidos en clase
Completa con éxito el proyecto

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Career center

Learners who complete Fundamentos de la colaboración en las organizaciones will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:

Gerente de Logística

Los Gerentes de Logística son responsables de planificar, implementar y controlar el movimiento de bienes y servicios. El curso Fundamentos de la Colaboración en las Organizaciones es muy beneficioso para los Gerentes de Logística, ya que les proporciona las habilidades necesarias para colaborar eficazmente con socios de la cadena de suministro, incluidos proveedores, transportistas y clientes. Al comprender los diferentes modelos de colaboración, los Gerentes de Logística pueden optimizar las redes de valor, reducir los costos y mejorar el servicio al cliente.

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Director de Cadena de Suministro

Los Directores de Cadena de Suministro son responsables de gestionar el flujo de bienes y servicios a través de una organización. El curso Fundamentos de la Colaboración en las Organizaciones es esencial para los Directores de Cadena de Suministro, ya que les ayuda a comprender cómo colaborar eficazmente con socios externos, como proveedores y clientes. Al optimizar la red de valor, los Directores de Cadena de Suministro pueden reducir los costos, mejorar la entrega y aumentar la resiliencia de la cadena de suministro.

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Gerente de Compras

Los Gerentes de Compras son responsables de adquirir bienes y servicios para una organización. El curso Fundamentos de la Colaboración en las Organizaciones es beneficioso para los Gerentes de Compras, ya que les ayuda a comprender cómo colaborar eficazmente con los proveedores. Al optimizar la relación proveedor-cliente, los Gerentes de Compras pueden negociar mejores precios, mejorar la calidad y garantizar la entrega a tiempo.

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Gerente de Operaciones

Los Gerentes de Operaciones son responsables de supervisar las operaciones diarias de una organización. El curso Fundamentos de la Colaboración en las Organizaciones es muy relevante para este puesto, ya que proporciona a los Gerentes de Operaciones las herramientas y los conocimientos necesarios para mejorar la colaboración entre diferentes departamentos y equipos. Al comprender cómo optimizar la red de valor, los Gerentes de Operaciones pueden reducir los costos, mejorar la calidad y aumentar la satisfacción del cliente.

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Consultor de gestión

Los Consultores de Gestión ayudan a las organizaciones a mejorar su desempeño y eficiencia. El curso Fundamentos de la Colaboración en las Organizaciones proporciona a los Consultores de Gestión conocimientos valiosos sobre cómo implementar modelos de colaboración eficaces. Al comprender los retos y las oportunidades de la colaboración, los Consultores de Gestión pueden asesorar a sus clientes sobre las mejores prácticas para optimizar las redes de valor y lograr sus objetivos estratégicos.

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Director de Operaciones

Los Directores de Operaciones son responsables de supervisar las operaciones diarias de una organización. El curso Fundamentos de la Colaboración en las Organizaciones proporciona a los Directores de Operaciones conocimientos valiosos sobre cómo implementar modelos de colaboración eficaces. Al comprender los retos y las oportunidades de la colaboración, los Directores de Operaciones pueden alinear las operaciones con la estrategia general de la organización, mejorar la eficiencia y aumentar la rentabilidad.

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Especialista en Desarrollo de Negocios

Los Especialistas en Desarrollo de Negocios son responsables de identificar y desarrollar nuevas oportunidades de negocio. El curso Fundamentos de la Colaboración en las Organizaciones proporciona a los Especialistas en Desarrollo de Negocios las habilidades necesarias para colaborar eficazmente con clientes potenciales y socios comerciales. Al comprender los diferentes modelos de colaboración, los Especialistas en Desarrollo de Negocios pueden construir relaciones sólidas, identificar oportunidades de crecimiento y cerrar acuerdos.

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Gerente de Investigación y Desarrollo

Los Gerentes de Investigación y Desarrollo son responsables de gestionar las funciones de investigación y desarrollo de una organización. El curso Fundamentos de la Colaboración en las Organizaciones proporciona a los Gerentes de Investigación y Desarrollo conocimientos valiosos sobre cómo implementar modelos de colaboración eficaces. Al comprender los retos y las oportunidades de la colaboración, los Gerentes de Investigación y Desarrollo pueden fomentar la innovación, acelerar el desarrollo de nuevos productos y mejorar la competitividad de la organización.

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Analista de Inteligencia de Negocios

Los Analistas de Inteligencia de Negocios utilizan datos y análisis para ayudar a las organizaciones a tomar mejores decisiones. El curso Fundamentos de la Colaboración en las Organizaciones puede ser útil para los Analistas de Inteligencia de Negocios, ya que les ayuda a comprender cómo colaborar eficazmente con otros departamentos y equipos. Al comprender la importancia de la colaboración, los Analistas de Inteligencia de Negocios pueden recopilar y analizar datos de manera más eficaz, identificar tendencias y proporcionar información valiosa a la organización.

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Analista de Procesos

Los Analistas de Procesos desempeñan un papel importante en la optimización de la eficiencia y la eficacia de los procesos empresariales. El curso Fundamentos de la Colaboración en las Organizaciones proporciona una base sólida para los Analistas de Procesos, ya que les ayuda a comprender los conceptos de redes de valor sostenibles, los beneficios de la colaboración y los diversos modelos de colaboración que se pueden implementar. Al comprender cómo colaborar eficazmente entre clientes, proveedores y competidores, los Analistas de Procesos pueden identificar y eliminar cuellos de botella, mejorar la comunicación y agilizar las operaciones.

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Gerente de Recursos Humanos

Los Gerentes de Recursos Humanos son responsables de gestionar las funciones de recursos humanos de una organización. El curso Fundamentos de la Colaboración en las Organizaciones proporciona a los Gerentes de Recursos Humanos conocimientos valiosos sobre cómo implementar modelos de colaboración eficaces. Al comprender los retos y las oportunidades de la colaboración, los Gerentes de Recursos Humanos pueden mejorar la comunicación, la motivación y el rendimiento de los empleados.

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Consultor de Tecnología

Los Consultores de Tecnología ayudan a las organizaciones a implementar nuevas tecnologías. El curso Fundamentos de la Colaboración en las Organizaciones proporciona a los Consultores de Tecnología conocimientos valiosos sobre cómo colaborar eficazmente con los clientes, los proveedores y los equipos internos. Al comprender los retos y las oportunidades de la colaboración, los Consultores de Tecnología pueden implementar nuevas tecnologías de forma más eficaz, minimizar los riesgos y maximizar el valor para sus clientes.

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Gestor de proyectos

Los Gestores de Proyectos son responsables de planificar, ejecutar y cerrar proyectos. El curso Fundamentos de la Colaboración en las Organizaciones puede ser útil para los Gestores de Proyectos, ya que les ayuda a comprender cómo colaborar eficazmente con los miembros del equipo, las partes interesadas y los clientes. Al comprender la importancia de la colaboración, los Gestores de Proyectos pueden gestionar los proyectos de manera más eficaz, cumplir los plazos y lograr los objetivos del proyecto.

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Especialista en Innovación

Los Especialistas en Innovación son responsables de identificar y desarrollar nuevas ideas de productos y servicios. El curso Fundamentos de la Colaboración en las Organizaciones puede ser útil para los Especialistas en Innovación, ya que les ayuda a comprender cómo colaborar eficazmente con otros equipos y departamentos. Al comprender la importancia de la colaboración, los Especialistas en Innovación pueden generar ideas más innovadoras, desarrollar productos y servicios mejores y llevarlos al mercado más rápidamente.

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Analista de Estrategia

Los Analistas de Estrategia ayudan a las organizaciones a desarrollar e implementar estrategias de negocio. El curso Fundamentos de la Colaboración en las Organizaciones puede ser útil para los Analistas de Estrategia, ya que les ayuda a comprender cómo colaborar eficazmente con otras funciones empresariales, como finanzas, marketing y operaciones. Al comprender la importancia de la colaboración, los Analistas de Estrategia pueden desarrollar e implementar estrategias más sólidas que estén alineadas con las necesidades de la organización.

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