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Margaret Meloni, MBA, PMP
Un bon planning projet aide tous les membres de l'équipe à travailler ensemble pour atteindre les objectifs du projet. Un budget de projet avec des contraintes de coûts réalistes est également une base fondamentale de tout projet. Dans ce cours, vous apprendrez à planifier et à respecter les contraintes de temps et de coûts pour assurer le succès de vos projets.
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Un bon planning projet aide tous les membres de l'équipe à travailler ensemble pour atteindre les objectifs du projet. Un budget de projet avec des contraintes de coûts réalistes est également une base fondamentale de tout projet. Dans ce cours, vous apprendrez à planifier et à respecter les contraintes de temps et de coûts pour assurer le succès de vos projets.
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Un bon planning projet aide tous les membres de l'équipe à travailler ensemble pour atteindre les objectifs du projet. Un budget de projet avec des contraintes de coûts réalistes est également une base fondamentale de tout projet. Dans ce cours, vous apprendrez à planifier et à respecter les contraintes de temps et de coûts pour assurer le succès de vos projets.
À la fin de ce cours, vous serez en mesure de :
1. Identifier les besoins en ressources du projet
2. Décomposer les lots de tâches en activités
3. Définir ce qui est nécessaire pour estimer la durée des activités
4. Définir des jalons et créer un planning des jalons
5. Déterminer le chemin critique et calculer la marge
6. Décrire le but de l'utilisation des décalages avec retard ou avec avance dans un planning projet
7. Estimer les quantités et les coûts des ressources nécessaires pour réaliser les activités du projet
8. Sélectionner l'une des trois techniques courantes d'estimation des coûts pour déterminer le budget d'un
projet
9. Utiliser une matrice d'affectation des responsabilités pour attribuer les responsabilités
10. Reconnaître les composantes d’un plan de gestion de la qualité d'un projet
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What's inside
Syllabus
Commencer
Commencez ce module par la lecture de l'aperçu du cours et en participant à l'enquête sur le cours.
Besoins en ressources et gestion de la qualité
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Syllabus
Commencer
Commencez ce module par la lecture de l'aperçu du cours et en participant à l'enquête sur le cours.
Besoins en ressources et gestion de la qualité
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Dans ce module, nous décomposerons les lots de tâches en activités, nous identifierons les besoins en ressources du projet et utiliserons une matrice d'affectation des responsabilités (MAR) pour attribuer les responsabilités.
Estimation
Dans ce module, nous définirons ce qui est nécessaire pour estimer la durée des activités, estimer les quantités et les coûts des ressources nécessaires pour exécuter les activités du projet, et nous découvrirons trois techniques courantes d'estimation des coûts pour déterminer un budget de projet.
Planification
Dans ce module, nous allons créer un diagramme réseau, déterminer le chemin critique et calculer la marge, définir les jalons et créer un planning des jalons, décrire l’objectif de l'utilisation des décalages dans un planning projet, et reconnaître les composantes du plan de gestion de la qualité d’un projet.
Conclusion
Terminez ce cours en rencontrant nos intervenants experts dans ce domaine, en passant l'examen final et en participant à notre enquête post-cours.
Good to know
Good to know
Know what's good ,
what to watch for , and
possible dealbreakers
Adapts well to project management responsibilities across diverse project types
Provides a strong emphasis on estimation and budgeting
Reinforces the importance of quality management plans in project planning
Requires some preexisting knowledge of project management components and concepts
Could benefit from more examples and case studies
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Reviews summary
Well-rounded project management
Budgétisation et planification de projets est un cours bien reçu qui prépare les apprenants à identifier les besoins en ressources de projet, à décomposer les tâches et à créer des plannings de projet. Les apprenants apprécieront la clarté et la simplicité du contenu et trouveront les techniques d'estimation des coûts, la gestion de la qualité et la planification de projet particulièrement utiles.
Covers project quality management.
"Reconnaître les composantes d’un plan de gestion de la qualité d'un projet"
Introduces three cost estimation techniques.
"Nous découvrirons trois techniques courantes d'estimation des coûts pour déterminer un budget de projet."
Provides clear and well-explained content.
"Compréhension facile, contenu claire."
"Ce cours est très bien expliqué surtout la planification de projets "
Excludes mention of three-point estimation.
"Cours complet je voudrais juste rajouter la méthode des trois point pour l'estimation de budget qui n'était pas mentionnéemerci."
Advertised books are inaccessible and some elements are presented in English.
"Les deux livres annoncés ne sont pas accessibles, certains éléments sont en anglais"
Activities
Be better prepared
before
your course. Deepen your understanding
during
and
after
it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered
in Budgétisation et planification de projets with these
activities:
Explorer des outils de gestion de projet
Show steps
Étendre les connaissances en matière d'outils et de techniques de gestion de projet.
Show steps
-
Identifier les différents outils de gestion de projet
-
Évaluer les fonctionnalités et les avantages de chaque outil
-
Expérimenter avec des outils de gestion de projet
Réviser les techniques de décomposition du travail
Show steps
Améliorer les compétences de décomposition des lots de tâches pour une planification plus précise.
Show steps
-
Identifier les lots de tâches
-
Décomposer les lots de tâches en activités
-
Définir les dépendances entre les activités
Calculer la durée des tâches
Show steps
Améliorer la précision des estimations de durée des tâches en pratiquant les calculs.
Show steps
-
Identifier les facteurs qui influencent la durée des tâches
-
Estimer la durée des tâches simples et complexes
-
Utiliser des outils et des techniques d'estimation
Four other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all seven activities
Participer à des sessions de révision de plan de projet
Show steps
Obtenir des commentaires et améliorer les plans de projet grâce à des discussions avec des pairs.
Show steps
-
Préparer un plan de projet à examiner
-
Participer à des sessions de révision de plan de projet
-
Fournir des commentaires et des suggestions pour améliorer les plans
Réviser les concepts de marge et de chemin critique
Show steps
Renforcer la compréhension du chemin critique et de la marge pour une planification plus efficace.
Show steps
-
Déterminer le chemin critique
-
Calculer la marge positive et négative
-
Identifier les tâches critiques et non critiques
Créer un plan de projet
Show steps
Appliquer les principes de planification de projet en créant un plan détaillé.
Show steps
-
Identifier les objectifs du projet
-
Définir la portée et les livrables du projet
-
Planifier le calendrier et le budget du projet
-
Identifier les risques et les mesures d'atténuation
-
Définir les rôles et responsabilités
Contribuer à des projets de gestion de projet open source
Show steps
Appliquer les connaissances pratiques et contribuer à la communauté de la gestion de projet.
Show steps
-
Identifier les projets de gestion de projet open source
-
Explorer le code source et la documentation
-
Contribuer aux discussions et aux demandes de fonctionnalités
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- Identifier les différents outils de gestion de projet
- Évaluer les fonctionnalités et les avantages de chaque outil
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Améliorer les compétences de décomposition des lots de tâches pour une planification plus précise.
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- Décomposer les lots de tâches en activités
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- Estimer la durée des tâches simples et complexes
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- Participer à des sessions de révision de plan de projet
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- Identifier les tâches critiques et non critiques
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- Définir la portée et les livrables du projet
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Career center
Learners who complete Budgétisation et planification de projets will develop knowledge and skills
that may be useful to these careers:
Quality Assurance Manager
Quality Assurance Manager
Quality Assurance Managers oversee the quality of products or services. They develop and implement quality assurance plans, monitor quality control processes, and identify and correct defects. This course teaches students how to plan and adhere to time and cost constraints, which is a valuable skill for Quality Assurance Managers. Additionally, the course covers the components of quality management in projects, which is the core area of expertise for this role.
Project Manager
Project Manager
Project Managers expertly execute the coordination and integration of a project from conception through completion. They can work in a variety of industries, including construction, engineering, and information technology. The financial management responsibilities of a Project Manager often include determining a budget, identifying financial constraints, and creating financial reports. Project Managers also execute on strategic planning and ensure successful execution of a project within specific timeframes. This course teaches students how to plan and adhere to time and cost constraints, which is a core area of expertise for Project Managers. The components of quality management in projects are also covered, which would be valuable knowledge for those who want to pursue a career in Project Management.
Cost Estimator
Cost Estimator
Cost Estimators determine the cost of a project or service. They analyze project plans, specifications, and other relevant data to develop cost estimates. Cost Estimators may also be responsible for preparing and presenting cost reports. The financial management responsibilities of a Cost Estimator often include determining a budget, identifying financial constraints, and creating financial reports. This course teaches students how to plan and adhere to time and cost constraints, which is a core area of expertise for Cost Estimators. Additionally, the course covers three common techniques for estimating costs, which would be valuable knowledge for those who want to pursue a career in Cost Estimating.
Freelance Project Manager
Freelance Project Manager
Freelance Project Managers work on a project-by-project basis. They are responsible for planning, organizing, and directing the activities of staff to achieve the project's goals. This course teaches students how to plan and adhere to time and cost constraints, which is a valuable skill for Freelance Project Managers. Additionally, the course covers the components of quality management in projects, which would be useful knowledge for those who want to pursue a career in Freelance Project Management.
Business Analyst
Business Analyst
Business Analysts bridge the gap between business and IT. They work with stakeholders to understand their needs and then develop solutions that meet those needs. Business Analysts may also be responsible for creating and maintaining project plans and budgets. This course teaches students how to plan and adhere to time and cost constraints, which is a valuable skill for Business Analysts. Additionally, the course covers the components of quality management in projects, which would be useful knowledge for those who want to pursue a career in Business Analysis.
Budget Analyst
Budget Analyst
Budget Analysts help organizations plan and manage their financial resources. They develop and analyze budgets, track financial performance, and make recommendations to improve efficiency. This course teaches students how to plan and adhere to time and cost constraints, which is a valuable skill for Budget Analysts. Additionally, the course covers the components of quality management in projects, which would be useful knowledge for those who want to pursue a career in Budget Analysis.
Project Accountant
Project Accountant
Project Accountants manage the financial aspects of a project. They work with project managers to develop budgets, track project costs, and prepare financial reports. Project Accountants may also be responsible for auditing project expenses. This course teaches students how to plan and adhere to time and cost constraints, which is a valuable skill for Project Accountants. Additionally, the course covers the components of quality management in projects, which would be useful knowledge for those who want to pursue a career in Project Accounting.
Operations Manager
Operations Manager
Operations Managers oversee the day-to-day operations of an organization. They are responsible for planning, organizing, and directing the activities of staff to achieve the organization's goals. This course teaches students how to plan and adhere to time and cost constraints, which is a valuable skill for Operations Managers. Additionally, the course covers the components of quality management in projects, which would be useful knowledge for those who want to pursue a career in Operations Management.
Financial Manager
Financial Manager
Financial Managers oversee the financial operations of an organization. They are responsible for developing and implementing financial plans, managing financial resources, and preparing financial reports. This course teaches students how to plan and adhere to time and cost constraints, which is a valuable skill for Financial Managers. Additionally, the course covers the components of quality management in projects, which would be useful knowledge for those who want to pursue a career in Financial Management.
Risk Manager
Risk Manager
Risk Managers identify, assess, and mitigate risks to an organization. They develop and implement risk management plans, and monitor risks to ensure that they are managed effectively. This course teaches students how to plan and adhere to time and cost constraints, which is a valuable skill for Risk Managers. Additionally, the course covers the components of quality management in projects, which would be useful knowledge for those who want to pursue a career in Risk Management.
Management Consultant
Management Consultant
Management Consultants help organizations improve their performance. They provide advice on a variety of topics, including strategy, operations, and finance. This course teaches students how to plan and adhere to time and cost constraints, which is a valuable skill for Management Consultants. Additionally, the course covers the components of quality management in projects, which would be useful knowledge for those who want to pursue a career in Management Consulting.
Program Manager
Program Manager
Program Managers oversee the development and execution of programs. They are responsible for planning, organizing, and directing the activities of staff to achieve the program's goals. This course teaches students how to plan and adhere to time and cost constraints, which is a valuable skill for Program Managers. Additionally, the course covers the components of quality management in projects, which would be useful knowledge for those who want to pursue a career in Program Management.
Financial Analyst
Financial Analyst
Financial Analysts study financial data and market trends to provide businesses and individuals with guidance on investments and financial planning. They analyze company performance, conduct research on economic and industry trends, and make recommendations based on their findings. Knowledge of budgeting and project planning can be beneficial for Financial Analysts, especially those who work with clients to develop long-term financial plans. This course helps build a foundation in these areas, which could be useful for a Financial Analyst's professional development.
Entrepreneur
Entrepreneur
Entrepreneurs start and run their own businesses. They are responsible for developing business plans, raising capital, and managing the day-to-day operations of their businesses. This course teaches students how to plan and adhere to time and cost constraints, which is a valuable skill for Entrepreneurs. Additionally, the course covers the components of quality management in projects, which would be useful knowledge for those who want to pursue a career in Entrepreneurship.
Business Development Manager
Business Development Manager
Business Development Managers are responsible for generating new business for an organization. They identify potential customers, develop marketing strategies, and negotiate contracts. This course teaches students how to plan and adhere to time and cost constraints, which is a valuable skill for Business Development Managers. Additionally, the course covers the components of quality management in projects, which would be useful knowledge for those who want to pursue a career in Business Development.
For more career information including salaries, visit:
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Reading list
We've selected seven books
that we think will supplement your
learning. Use these to
develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a
deeper understanding of the topics covered in
Budgétisation et planification de projets.
Is the standard reference for project management. It provides a comprehensive overview of all aspects of project management, from planning and budgeting to execution and control.
Provides a step-by-step guide to using Microsoft Project to plan and control projects. It covers all aspects of using Microsoft Project, from creating a new project to tracking progress and reporting on results.
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Provides a comprehensive overview of agile project management. It covers all aspects of agile project management, from planning and design to execution and closeout.
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Provides a comprehensive overview of scrum. It covers all aspects of scrum, from planning and design to execution and closeout.
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Provides a comprehensive overview of kanban. It covers all aspects of kanban, from planning and design to execution and closeout.
Provides a comprehensive overview of the Toyota Production System. It covers all aspects of the Toyota Production System, from planning and design to execution and closeout.
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Provides a comprehensive overview of the Theory of Constraints. It covers all aspects of the Theory of Constraints, from planning and design to execution and closeout.
For more information about how these books relate to this course, visit:
OpenCourser.com/course/hd75xu/budgetisation
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Effort
4 semaines d'étude, 2 à 3 heures/semaine
Via
Coursera
Institution
University of California, Irvine
Instructor
Margaret Meloni, MBA, PMP
Language
Français
Transcripts
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Pусский
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