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Google Career Certificates

Esse é o quarto curso do programa Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google. Este curso abordará as fases de execução e encerramento do ciclo de vida do projeto. Você aprenderá quais aspectos de um projeto devem ser monitorados e como fazê-lo. Você também aprenderá a gerenciar e comunicar de maneira eficaz as mudanças, dependências e riscos. Ao explorar o gerenciamento da qualidade, você aprenderá como medir a satisfação do cliente e a implementar técnicas de melhoria contínua e aprimoramento de processos. Depois, você examinará como priorizar os dados, como usá-los para tomar decisões informadas e como apresentá-los de maneira eficaz. Você fortalecerá suas habilidades de liderança ao estudar as etapas de desenvolvimento e como gerenciar a dinâmica da equipe. Depois, você descobrirá ferramentas que proporcionam uma comunicação eficaz na equipe, como organizar e coordenar reuniões e como comunicar de maneira eficiente as atualizações de status do projeto. Por último, você examinará as etapas do processo de encerramento, além de como criar e compartilhar a documentação de encerramento do projeto. Os atuais gerentes de projetos do Google continuarão a instruir e fornecer abordagens práticas para realizar essas tarefas, ao mesmo tempo que mostram as melhores ferramentas e recursos de gerenciamento de projetos para o trabalho em mãos.

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Esse é o quarto curso do programa Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google. Este curso abordará as fases de execução e encerramento do ciclo de vida do projeto. Você aprenderá quais aspectos de um projeto devem ser monitorados e como fazê-lo. Você também aprenderá a gerenciar e comunicar de maneira eficaz as mudanças, dependências e riscos. Ao explorar o gerenciamento da qualidade, você aprenderá como medir a satisfação do cliente e a implementar técnicas de melhoria contínua e aprimoramento de processos. Depois, você examinará como priorizar os dados, como usá-los para tomar decisões informadas e como apresentá-los de maneira eficaz. Você fortalecerá suas habilidades de liderança ao estudar as etapas de desenvolvimento e como gerenciar a dinâmica da equipe. Depois, você descobrirá ferramentas que proporcionam uma comunicação eficaz na equipe, como organizar e coordenar reuniões e como comunicar de maneira eficiente as atualizações de status do projeto. Por último, você examinará as etapas do processo de encerramento, além de como criar e compartilhar a documentação de encerramento do projeto. Os atuais gerentes de projetos do Google continuarão a instruir e fornecer abordagens práticas para realizar essas tarefas, ao mesmo tempo que mostram as melhores ferramentas e recursos de gerenciamento de projetos para o trabalho em mãos.

Os alunos que concluírem este programa estarão preparados para se candidatar a empregos de nível inicial como gerentes de projeto. Nenhuma experiência anterior é necessária.

Veja do que você será capaz ao final deste curso:

- Identificar que aspectos de um projeto devem ser monitorados e comparar os diferentes métodos de monitoramento.

- Falar sobre como gerenciar e comunicar de maneira eficaz as mudanças, dependências e riscos.

- Explicar os principais conceitos de gerenciamento da qualidade como padrões, planejamento, garantia e controle de qualidade.

- Descrever como gerar a melhoria contínua e aprimoramento de processos, além de como medir a satisfação do cliente.

- Explicar o propósito de uma retrospectiva e descrever como realizar uma.

- Demonstrar como priorizar e analisar os dados, além de como comunicar a história do projeto com base em dados.

- Identificar ferramentas que oferecem uma comunicação eficaz na equipe e explorar as práticas recomendadas para comunicar as atualizações de status do projeto.

- Descrever as etapas de encerramento para as partes interessadas, a equipe e os gerentes do projeto.

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What's inside

Syllabus

Introdução à execução de projetos
Você aprenderá como o curso está estruturado, quais aspectos de um projeto precisam ser monitorados e como fazer isso. Você também aprenderá a gerenciar de maneira eficaz as mudanças, dependências e riscos, além de comunicar riscos críticos às partes interessadas.
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Gerenciamento da qualidade e melhoria contínua
Você aprenderá como gerenciar a qualidade usando várias técnicas. Também aprenderá a se comunicar efetivamente com os clientes e diferentes maneiras de medir a satisfação do cliente. Além disso, você explorará a melhoria contínua, técnicas de aprimoramento de processos e como realizar uma retrospectiva durante o projeto para melhorar os processos.
Tomada de decisão baseada em dados
Você aprenderá o valor de coletar dados, como priorizar dados para satisfazer as necessidades do projeto e como usar dados para embasar a tomada de decisões. Você também aprenderá a explicar os dados do projeto às partes interessadas e aos membros da equipe usando eficazes técnicas visuais e de apresentação.
Habilidades de liderança e influência
Você aprenderá os fatores que influenciam a eficácia e as etapas de desenvolvimento da equipe, além de como gerenciar a dinâmica da equipe. Você também aprenderá a criar um ambiente ético e inclusivo em que equipes de alto desempenho trabalham juntas para alcançar os objetivos do projeto. Além disso, explorará como usar as diferentes técnicas e fontes de poder para influenciar pessoas.
Comunicação eficaz do projeto
Você verá quais ferramentas proporcionam uma comunicação eficaz na equipe, como organizar e mediar reuniões para garantir o sucesso do projeto e como comunicar, de maneira eficiente, as atualizações de status do projeto às partes interessadas e aos membros da equipe.
Encerramento de projeto
Você aprenderá a identificar quando um projeto foi concluído e a importância do encerramento do projeto. Você examinará as etapas do processo de encerramento, além de como criar e compartilhar a documentação de encerramento do projeto.

Good to know

Know what's good
, what to watch for
, and possible dealbreakers
Desenvolve habilidades de liderança, que são essenciais para a gestão de projetos
Fornece uma base sólida para iniciantes na área de gerenciamento de projetos
Ensina como gerenciar e se comunicar de forma eficaz sobre alterações, dependências e riscos de um projeto
Tem instrutores atuais do Google, que fornecem abordagens práticas e conhecimento do setor
Explora o gerenciamento de qualidade, garantindo que os projetos atendam aos padrões e satisfaçam os clientes
Prepara os alunos para se candidatarem a empregos de nível inicial como gerentes de projetos

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Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Execução do projeto: Como executar o projeto with these activities:
Refresher on project monitoring techniques
This activity will help establish a better foundation for the monitoring sections coming up in the course.
Browse courses on Project Monitoring
Show steps
  • Review relevant sections of the PMBOK guide
  • Research industry best practices for project monitoring
Form a study group with other students in the course
Working with other students can help students learn from each other and reinforce the concepts covered in the course.
Show steps
  • Reach out to other students in the course
  • Schedule regular study sessions
  • Discuss the course material and work on projects together
Practice different project monitoring methods
Project monitoring is a core component of project management, and practicing different methods will help students master this skill.
Show steps
  • Set up a mock project
  • Implement different monitoring methods
  • Analyze results and identify areas for improvement
Five other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all eight activities
Participate in a project management workshop
Workshops provide an in-depth look at specific project management topics, giving students the opportunity to learn from experts in the field.
Show steps
  • Research upcoming project management workshops
  • Register for a workshop
  • Attend the workshop and participate in discussions
Attend a project management conference or Meetup
Attending networking events will allow students to connect with other project managers and learn about the latest trends in the field.
Show steps
  • Research upcoming project management conferences or Meetups
  • Register for an event
  • Attend the event and participate in discussions
Create a visual representation of project monitoring data
This activity will help students develop their data visualization skills, which are essential for effective project monitoring.
Show steps
  • Gather data from a project
  • Choose an appropriate visualization method
  • Create the visual representation
Volunteer on a project management team
Volunteering allows students to gain practical experience in project management and contribute to their community.
Show steps
  • Research volunteer opportunities at local organizations
  • Contact organizations and inquire about volunteer positions
  • Attend volunteer training and orientation
  • Participate in project management activities
Manage a real-world project and monitor its progress
Working on a real-world project gives students the opportunity to put their learning into practice and manage different aspects of a project.
Show steps
  • Identify a project to manage
  • Develop a project plan
  • Implement the project
  • Monitor the project's progress and make adjustments as needed
  • Complete the project and evaluate its success

Career center

Learners who complete Execução do projeto: Como executar o projeto will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
Project Manager
Project Managers are responsible for planning, executing, and closing projects. This course will help you develop the skills you need to be successful in this role, including how to monitor project progress, manage changes, communicate with stakeholders, and ensure project quality. By taking this course, you will build a strong foundation for a career as a Project Manager.
Program Manager
Program Managers are responsible for overseeing multiple projects and ensuring that they are aligned with organizational goals. This course will help you develop the skills you need to be successful in this role, including how to prioritize projects, manage resources, and communicate with stakeholders. By taking this course, you will build a strong foundation for a career as a Program Manager.
Product Manager
Product Managers are responsible for developing and launching new products or services. This course will help you develop the skills you need to be successful in this role, including how to conduct market research, define product requirements, and manage product development. By taking this course, you will build a strong foundation for a career as a Product Manager.
Business Analyst
Business Analysts are responsible for understanding business needs and translating them into technical requirements. This course will help you develop the skills you need to be successful in this role, including how to gather requirements, analyze data, and develop solutions. By taking this course, you will build a strong foundation for a career as a Business Analyst.
Quality Assurance Analyst
Quality Assurance Analysts are responsible for testing software and ensuring that it meets quality standards. This course will help you develop the skills you need to be successful in this role, including how to write test cases, execute tests, and report defects. By taking this course, you will build a strong foundation for a career as a Quality Assurance Analyst.
Data Analyst
Data Analysts are responsible for collecting, analyzing, and interpreting data. This course will help you develop the skills you need to be successful in this role, including how to use statistical software, visualize data, and communicate findings. By taking this course, you will build a strong foundation for a career as a Data Analyst.
Project Coordinator
Project Coordinators are responsible for supporting Project Managers and Program Managers. This course will help you develop the skills you need to be successful in this role, including how to manage project schedules, budgets, and communications. By taking this course, you will build a strong foundation for a career as a Project Coordinator.
Operations Manager
Operations Managers are responsible for overseeing the day-to-day operations of an organization. This course will help you develop the skills you need to be successful in this role, including how to manage budgets, staff, and processes. By taking this course, you will build a strong foundation for a career as an Operations Manager.
IT Manager
IT Managers are responsible for overseeing the information technology systems of an organization. This course will help you develop the skills you need to be successful in this role, including how to manage IT budgets, staff, and projects. By taking this course, you will build a strong foundation for a career as an IT Manager.
Risk Manager
Risk Managers are responsible for identifying, assessing, and mitigating risks. This course will help you develop the skills you need to be successful in this role, including how to conduct risk assessments, develop risk mitigation plans, and communicate risks to stakeholders. By taking this course, you will build a strong foundation for a career as a Risk Manager.
Change Manager
Change Managers are responsible for managing organizational change. This course will help you develop the skills you need to be successful in this role, including how to plan for change, communicate change to stakeholders, and manage resistance to change. By taking this course, you will build a strong foundation for a career as a Change Manager.
Management Consultant
Management Consultants provide advice to organizations on how to improve their performance. This course will help you develop the skills you need to be successful in this role, including how to conduct organizational assessments, develop recommendations, and implement solutions. By taking this course, you will build a strong foundation for a career as a Management Consultant.
Sales Manager
Sales Managers are responsible for leading and motivating sales teams. This course will help you develop the skills you need to be successful in this role, including how to develop sales strategies, manage sales pipelines, and close deals. By taking this course, you will build a strong foundation for a career as a Sales Manager.
Marketing Manager
Marketing Managers are responsible for developing and executing marketing campaigns. This course will help you develop the skills you need to be successful in this role, including how to conduct market research, develop marketing strategies, and manage marketing budgets. By taking this course, you will build a strong foundation for a career as a Marketing Manager.
Human Resources Manager
Human Resources Managers are responsible for managing the human capital of an organization. This course will help you develop the skills you need to be successful in this role, including how to recruit and hire employees, develop and implement HR policies, and manage employee relations. By taking this course, you will build a strong foundation for a career as a Human Resources Manager.

Reading list

We've selected eight books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in Execução do projeto: Como executar o projeto.
Este guia oficial do PMBOK® é essencial para qualquer gerente de projeto que deseja se preparar para a certificação PMP. Ele fornece uma base sólida nos fundamentos da gestão de projetos.
Este livro escrito por um dos criadores do Scrum oferece uma visão abrangente desta estrutura ágil, incluindo práticas, ferramentas e estudos de caso.
Este livro aborda os princípios e práticas de retrospectivas ágeis, ajudando as equipes a melhorar continuamente seus processos e desempenho.
Este livro oferece uma visão prática do desenvolvimento ágil, compartilhando histórias, técnicas e ferramentas para ajudar as equipes a entregar software de alta qualidade de forma iterativa e incremental.
Este livro fornece uma abordagem detalhada à gestão de riscos em projetos, cobrindo técnicas de identificação, análise e mitigação de riscos.
Este guia prático oferece uma introdução acessível à gestão de projetos, cobrindo desde o planejamento até a execução e encerramento. É um ótimo recurso para iniciantes ou aqueles que buscam uma atualização.
Este guia prático do Open Group fornece diretrizes passo a passo para o encerramento de projetos, ajudando os gerentes a encerrar projetos com sucesso e extrair lições aprendidas.

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