Esse é o segundo curso do programa Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google. Neste curso, você vai ver como mapear um projeto na segunda fase do ciclo de vida do projeto: a fase de planejamento. Você examinará os principais componentes de um plano de projeto, como fazer estimativas de tempo precisas e como definir marcos. A seguir, você vai aprender como criar e gerenciar um orçamento e como funcionam os processos de venda. Em seguida, você descobrirá ferramentas que podem ajudar a identificar e gerenciar diferentes tipos de risco e como usar um plano de gestão de riscos para comunicar e resolver os riscos. Por fim, vai ver como redigir e gerenciar um plano de comunicação e como organizar a documentação do projeto. Os atuais gerentes de projetos do Google continuarão a instruir e fornecer abordagens práticas para realizar essas tarefas, ao mesmo tempo que mostram as melhores ferramentas e recursos de gerenciamento de projetos para o trabalho em mãos.
Esse é o segundo curso do programa Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google. Neste curso, você vai ver como mapear um projeto na segunda fase do ciclo de vida do projeto: a fase de planejamento. Você examinará os principais componentes de um plano de projeto, como fazer estimativas de tempo precisas e como definir marcos. A seguir, você vai aprender como criar e gerenciar um orçamento e como funcionam os processos de venda. Em seguida, você descobrirá ferramentas que podem ajudar a identificar e gerenciar diferentes tipos de risco e como usar um plano de gestão de riscos para comunicar e resolver os riscos. Por fim, vai ver como redigir e gerenciar um plano de comunicação e como organizar a documentação do projeto. Os atuais gerentes de projetos do Google continuarão a instruir e fornecer abordagens práticas para realizar essas tarefas, ao mesmo tempo que mostram as melhores ferramentas e recursos de gerenciamento de projetos para o trabalho em mãos.
Os alunos que concluírem este programa estarão preparados para se candidatar a empregos de nível introdutório como gerentes de projeto. Nenhuma experiência anterior é necessária.
Veja do que você será capaz ao final deste curso:
- Descrever os componentes da fase de planejamento e a importância deles.
- Explicar por que os marcos são importantes e defini-los.
- Fazer estimativas de tempo precisas e descrever técnicas para adquiri-las dos integrantes da equipe.
- Identificar ferramentas e práticas recomendadas para criar um plano de projeto e um plano de gestão de riscos.
- Descrever como estimar, acompanhar e manter um orçamento.
- Explicar o processo de compra e identificar a documentação essencial de compra.
- Elaborar um plano de comunicação simples e explicar como gerenciá-lo
- Explicar por que os marcos são importantes e defini-los.
- Explicar por que um plano de projeto é necessário e quais componentes ele contém.
- Fazer estimativas de tempo precisas e descrever técnicas para adquiri-las dos integrantes da equipe.
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