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Google Career Certificates

Esse é o segundo curso do programa Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google. Este curso mostrará como preparar um projeto para o sucesso na primeira fase do ciclo de vida do projeto, a fase de início do projeto. Ao explorar os componentes-chave dessa fase, você aprenderá como definir e gerenciar metas de projeto, entregas, escopo e critérios para o sucesso. Você descobrirá como usar ferramentas e modelos como organograma de análise de partes interessadas e termos de abertura do projeto para ajudar a definir as expectativas do projeto e comunicar funções e responsabilidades. Os atuais gerentes de projetos do Google continuarão a instruir e fornecer abordagens práticas para realizar essas tarefas, ao mesmo tempo que mostram as melhores ferramentas e recursos de gerenciamento de projetos para o trabalho em mãos.

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Esse é o segundo curso do programa Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google. Este curso mostrará como preparar um projeto para o sucesso na primeira fase do ciclo de vida do projeto, a fase de início do projeto. Ao explorar os componentes-chave dessa fase, você aprenderá como definir e gerenciar metas de projeto, entregas, escopo e critérios para o sucesso. Você descobrirá como usar ferramentas e modelos como organograma de análise de partes interessadas e termos de abertura do projeto para ajudar a definir as expectativas do projeto e comunicar funções e responsabilidades. Os atuais gerentes de projetos do Google continuarão a instruir e fornecer abordagens práticas para realizar essas tarefas, ao mesmo tempo que mostram as melhores ferramentas e recursos de gerenciamento de projetos para o trabalho em mãos.

Os alunos que concluírem este programa estarão preparados para se candidatar a empregos de nível introdutório como gerentes de projeto. Nenhuma experiência anterior é necessária.

Veja do que você será capaz ao final deste curso:

- Compreender o significado da fase de início do projeto do ciclo de vida do projeto.

- Descrever os componentes-chave da fase de início do projeto.

- Determinar os benefícios e custos de um projeto.

- Definir e criar metas e entregas mensuráveis do projeto.

- Definir o escopo do projeto e diferenciar entre tarefas que estão dentro e fora do escopo.

- Explicar como gerenciar a deformação do escopo para evitar impactar as metas do projeto.

- Definir e medir os critérios de sucesso de um projeto.

- Concluir uma análise das partes interessadas e explicar sua importância.

- Utilizar gráficos RACI para definir e comunicar as responsabilidades dos membros da equipe do projeto.

- Identificar os principais componentes dos termos de abertura de projetos e desenvolver um termo de abertura para o início do projeto.

- Avaliar várias ferramentas de gerenciamento de projetos para atender às necessidades do projeto.

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What's inside

Syllabus

Fundamentos do início do projeto
Você aprenderá como o programa é estruturado, compreenderá a importância da fase de início de um projeto, descreverá seus componentes-chave e compreenderá como determinar os benefícios e custos de um projeto.
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Como definir metas, escopo e critérios de sucesso do projeto
Você aprenderá como definir e criar metas e entregas mensuráveis do projeto; como definir o escopo do projeto, diferenciar entre as tarefas que estão dentro e fora do escopo e evitar deformação do escopo; e como definir e medir os critérios de sucesso de um projeto.
Como trabalhar de maneira eficiente com as partes interessadas
Você aprenderá a definir funções e responsabilidades do projeto, concluir uma análise de partes interessadas e utilizar gráficos RACI para definir e comunicar as responsabilidades dos membros da equipe do projeto.
Como utilizar recursos e ferramentas para o sucesso do projeto
Você aprenderá os recursos normalmente necessários para gerenciar um projeto, reconhecerá a importância da documentação clara e consistente do projeto, entenderá os principais componentes das propostas e dos termos de abertura de projetos, e desenvolverá um termo de abertura de projeto e avaliará várias ferramentas de gerenciamento para atender às necessidades do projeto.

Good to know

Know what's good
, what to watch for
, and possible dealbreakers
Explores industry-standard project management techniques and tools
Covers project initiation, which is critical for project success
Taught by experienced Google project managers

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Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Início do projeto: Como começar um projeto bem-sucedido with these activities:
Review the benefits and challenges of project initiation
Refresh your understanding of the potential benefits and challenges associated with project initiation.
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  • Review your notes or textbooks on project initiation.
  • Create a list of the key benefits and challenges of project initiation.
Revise fundamental project management concepts
Review the core principles and processes of project management to strengthen your foundation for this course.
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  • Develop practice scope statements for hypothetical projects.
  • Conduct peer review sessions to evaluate and improve your scope definitions.
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Apply your knowledge by creating a project charter and scope document for a real-world or practice project.
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  • Gather the necessary information and consult with stakeholders.
  • Draft the project charter, defining the project's purpose, goals, and key stakeholders.
  • Develop the project scope document, outlining the detailed requirements and deliverables.

Career center

Learners who complete Início do projeto: Como começar um projeto bem-sucedido will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
Project Manager
The course, Início do projeto: Como começar um projeto bem-sucedido, is a launching pad toward a successful career as a Project Manager. This course will help you understand the fundamentals of project initiation, including key components and how to determine the benefits and costs of a project. You'll also learn how to define and manage project goals, deliverables, scope, and success criteria, which are all critical skills for Project Managers. Additionally, the course covers stakeholder analysis, which is essential for effective project management.
Technical Project Manager
To be successful in this role, you need a strong understanding of project management principles and methodologies. The course, Início do projeto: Como começar um projeto bem-sucedido, provides a solid foundation in these areas. You'll learn how to define project scope, manage stakeholder expectations, develop project plans, and track project progress. These skills are essential for Technical Project Managers, who are responsible for overseeing the technical aspects of projects, ensuring that they are completed on time, within budget, and to the required quality standards.
Program Manager
The course, Início do projeto: Como começar um projeto bem-sucedido, will help you build a foundation for a successful career as a Program Manager. You'll learn how to define project scope, manage stakeholder expectations, develop project plans, and track project progress, all of which are essential skills for Program Managers. Additionally, the course covers resource management and budgeting, which are critical for managing multiple projects and programs simultaneously.
Project Coordinator
The course, Início do projeto: Como começar um projeto bem-sucedido, may be helpful in your pursuit of a career as a Project Coordinator. This course will provide you with a foundational understanding of project management principles and methodologies. You'll learn how to define project scope, manage stakeholder expectations, develop project plans, and track project progress.
Project Analyst
This course, Início do projeto: Como começar um projeto bem-sucedido, may be beneficial for aspiring Project Analysts. The course will provide you with a solid understanding of project management fundamentals, including project initiation, planning, execution, and closure. You'll also learn how to analyze project data and identify trends, which are essential skills for Project Analysts who are responsible for providing insights and recommendations to project managers.
Business Analyst
The course, Início do projeto: Como começar um projeto bem-sucedido, may be helpful for those interested in a career as a Business Analyst. This course will provide you with a foundational understanding of project management principles and methodologies. You'll learn how to define project scope, manage stakeholder expectations, develop project plans, and track project progress. You'll also learn how to analyze business requirements and develop solutions, which are essential skills for Business Analysts.
Systems Analyst
This course, Início do projeto: Como começar um projeto bem-sucedido, may be useful for aspiring Systems Analysts. The course will provide you with a solid understanding of project management fundamentals, including project initiation, planning, execution, and closure. You'll also learn how to analyze systems and develop solutions, which are essential skills for Systems Analysts who are responsible for designing and implementing new systems.
Product Manager
The course, Início do projeto: Como começar um projeto bem-sucedido, may be beneficial for those interested in a career as a Product Manager. This course will provide you with a foundational understanding of project management principles and methodologies. You'll learn how to define project scope, manage stakeholder expectations, develop project plans, and track project progress. You'll also learn how to manage product development and launch new products, which are essential skills for Product Managers.
Operations Manager
The course, Início do projeto: Como começar um projeto bem-sucedido, may be helpful for aspiring Operations Managers. This course will provide you with a foundational understanding of project management principles and methodologies. You'll learn how to define project scope, manage stakeholder expectations, develop project plans, and track project progress. You'll also learn how to manage operations and improve efficiency, which are essential skills for Operations Managers.
Risk Manager
This course, Início do projeto: Como começar um projeto bem-sucedido, may be useful for those interested in a career as a Risk Manager. The course will provide you with a solid understanding of project management fundamentals, including project initiation, planning, execution, and closure. You'll also learn how to identify and assess risks and develop mitigation plans, which are essential skills for Risk Managers.
Quality Assurance Manager
The course, Início do projeto: Como começar um projeto bem-sucedido, may be helpful for aspiring Quality Assurance Managers. This course will provide you with a foundational understanding of project management principles and methodologies. You'll learn how to define project scope, manage stakeholder expectations, develop project plans, and track project progress. You'll also learn how to manage quality assurance and ensure that projects meet the required standards.
Procurement Manager
This course, Início do projeto: Como começar um projeto bem-sucedido, may be useful for those interested in a career as a Procurement Manager. The course will provide you with a solid understanding of project management fundamentals, including project initiation, planning, execution, and closure. You'll also learn how to manage procurement and ensure that projects are completed on time, within budget, and to the required quality standards.
Construction Manager
The course, Início do projeto: Como começar um projeto bem-sucedido, may be helpful for aspiring Construction Managers. This course will provide you with a foundational understanding of project management principles and methodologies. You'll learn how to define project scope, manage stakeholder expectations, develop project plans, and track project progress. You'll also learn how to manage construction projects and ensure that they are completed on time, within budget, and to the required quality standards.
Event Manager
This course, Início do projeto: Como começar um projeto bem-sucedido, may be useful for those interested in a career as an Event Manager. The course will provide you with a solid understanding of project management fundamentals, including project initiation, planning, execution, and closure. You'll also learn how to manage events and ensure that they are successful.
Marketing Manager
The course, Início do projeto: Como começar um projeto bem-sucedido, may be helpful for aspiring Marketing Managers. This course will provide you with a foundational understanding of project management principles and methodologies. You'll learn how to define project scope, manage stakeholder expectations, develop project plans, and track project progress. You'll also learn how to manage marketing campaigns and ensure that they are successful.

Reading list

We've selected 11 books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in Início do projeto: Como começar um projeto bem-sucedido.
Este livro é o guia definitivo para gerenciamento de projetos e serve como referência fundamental para profissionais da área, incluindo informações sobre a fase de iniciação.
Este livro oferece uma visão geral abrangente do gerenciamento de projetos, incluindo a fase de iniciação e como gerenciar projetos de forma eficaz.
Este livro oferece uma abordagem sistemática ao gerenciamento de projetos, incluindo a fase de iniciação e como gerenciar efetivamente as partes interessadas.
Este livro fornece um guia passo a passo para gerenciar projetos usando a metodologia PRINCE2, incluindo a fase de iniciação.
Este livro fornece uma estrutura para desenvolver e avaliar estratégias de projeto, o que pode ser útil na fase de iniciação para definir metas e escopo claros.
Este livro enfatiza a importância da experimentação e da iteração no gerenciamento de projetos, o que pode ser útil para entender a fase de iniciação e definir metas realistas.
Embora este livro se concentre na metodologia em cascata, ele oferece insights sobre as etapas iniciais do ciclo de vida do projeto, incluindo a iniciação.
Este livro explora os desafios enfrentados pelas empresas ao lidar com inovações disruptivas, o que pode fornecer contexto para a fase de iniciação e a definição do escopo do projeto.
Embora este livro se concentre em marketing de tecnologia, ele oferece insights sobre como identificar e gerenciar partes interessadas, o que é crucial na fase de iniciação do projeto.

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