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Alex Cowan

Há pouco tempo, o trabalho do gerente de produto era avaliar dados de mercado, criar requisitos e gerenciar a transferência para vendas/marketing. Talvez você conversaria com um cliente em algum lugar e ele diria quais recursos ele quer. Mas as empresas que gerenciam produtos dessa maneira estão morrendo.

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Há pouco tempo, o trabalho do gerente de produto era avaliar dados de mercado, criar requisitos e gerenciar a transferência para vendas/marketing. Talvez você conversaria com um cliente em algum lugar e ele diria quais recursos ele quer. Mas as empresas que gerenciam produtos dessa maneira estão morrendo.

Ser uma pessoa de produto hoje é um jogo novo, e os gerentes de produto estão no centro disso. Hoje, especialmente se o seu produto for principalmente digital, você pode atualizá-lo várias vezes por dia. Há uma enorme coleção de dados disponíveis para tomar decisões e, ao mesmo tempo, insights profundos sobre a motivação e a experiência do cliente são mais importantes do que nunca. O trabalho do gerente de produto moderno é determinar uma direção e criar um ambiente de trabalho bem-sucedido para todos os atores envolvidos no sucesso do produto. Não é um trabalho simples ou um trabalho fácil, mas é um trabalho significativo em que você aprenderá o tempo todo.

Este curso ajudará você ao longo de sua jornada de aprendizagem e o preparará com as habilidades e perspectivas necessárias para:

Criar o foco acionável para gerenciar seu produto com sucesso (semana 1)

Concentrar seu trabalho usando métodos modernos de gestão de produtos (semana 2)

Gerenciar novos produtos e explorar novas ideias de produtos (semana 3)

Gerenciar e amplificar produtos existentes (semana 4)

Este curso é ideal para os gerentes de produto ou gerentes gerais atuais interessados nos métodos modernos de gestão de produtos.

Este curso foi desenvolvido com o generoso apoio do Batten Institute na Escola de Negócios Darden da UVA. A missão do Batten Institute é melhorar o mundo por meio do empreendedorismo e da inovação: www.batteninstitute.org.

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What's inside

Syllabus

Atingir o foco e #vencer
Como gerente de produto, você e sua equipe sempre terão mais ideias e mais solicitações do que você pode gerenciar. Complicando ainda mais as questões, parte do seu trabalho é desenvolver e depois “vender” uma visão particular do que deve acontecer com o seu produto para diversas partes interessadas (engenharia, marketing etc.). Como você faz isso? O sucesso requer um foco prático e testável. O gerente de produto bem-sucedido identifica resultados vívidos e testáveis do cliente e cria foco em torno deles. Nesta semana, mostraremos como interagir efetivamente com todas as partes interessadas para criar esse foco acionável.
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Usando os métodos atuais de gestão de produtos
Você provavelmente já ouviu falar que os dias de “construir e eles virão” acabaram. Mas o que exatamente você deveria fazer em vez disso? Não há falta de material por aí sobre como ser inovador, mas você tem muito pouco tempo. Nesta semana, vamos analisar o método que os gerentes de produto mais bem-sucedidos de hoje estão usando e dar dicas para “vender” esses métodos para suas partes interessadas. Também mostraremos como analisar o crescimento, engajamento e monetização usando métodos qualitativos e quantitativos. Você terminará a semana com uma compreensão de quais métodos aplicar, e quando, e ouvir os profissionais que estão usando esses métodos para fazer produtos inovadores.
Explorando uma nova ideia de produto
Algo como 9 em cada 10 novos produtos falham. Isso soa como probabilidades assustadoras, mas por meio da exploração disciplinada, um PM eficiente sabe como fazer até mesmo o improvável provável. Nesta semana, mostraremos como aplicar sua compreensão dos métodos modernos de PM para explorar novas ideias de produtos. Vamos analisar a descoberta do cliente, o teste/validação de ideias, o desenvolvimento inicial e o design do modelo de negócios. No final, você terá um processo durável que poderá executar e comunicar à sua equipe.
Amplificando um produto existente
Se você quiser um produto que faça mais do que um grande sucesso, precisará aplicar o que aprendeu aqui todas as semanas, a cada sprint para manter esse produto fresco e relevante. Não é difícil deixar que um ótimo produto seja desviado e se torne irrelevante para seus usuários - isso acontece o tempo todo. Algumas figuras mostram a parte dos recursos em produtos bem-sucedidos que são usados regularmente fica abaixo de 50%. Caramba! Nesta semana, veremos como gerentes de produtos bem-sucedidos mantêm seus produtos frescos e focados em resultados valiosos para seus usuários. Você aprenderá como colocar em prática um programa focado e sustentável para manter seu produto competitivo.

Good to know

Know what's good
, what to watch for
, and possible dealbreakers
Desenvolvido com o apoio generoso do Batten Institute na UVA Darden School of Business (escola reputada no assunto)
Aborda métodos e conceitos atualizados de gestão de produtos, essenciais para o mercado
Ideal para gerentes de produto atuais que buscam aprimorar suas habilidades
Oferece uma estrutura prática para gerenciar o foco do produto com sucesso
Ensina a gerenciar e ampliar produtos existentes
Requer conhecimento prévio em métodos modernos de gestão de produtos

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Reviews summary

Modern fundamentals of product management

This course teaches product management skills that empower learners as they advance their careers, with a specific focus on modern philosophies and best practices. As taught by Alex Cowan and supported by the Batten Institute, this course leverages practical and testable frameworks to help students envision a clear future for their products and effectively engage with all stakeholders to accomplish goals. Key takeaways include the ability to effectively prioritize, manage new and existing products, and research and discover potential new ideas for future products.
Keep existing products fresh and relevant through continuous innovation.
"Se você quiser um produto que faça mais do que um grande sucesso, precisará aplicar o que aprendeu aqui todas as semanas, a cada sprint para manter esse produto fresco e relevante."
"Não é difícil deixar que um ótimo produto seja desviado e se torne irrelevante para seus usuários."
Discover new and effective product ideas through exploration and validation.
"Algo como 9 em cada 10 novos produtos falham."
"Nesta semana, mostraremos como aplicar sua compreensão dos métodos modernos de PM para explorar novas ideias de produtos."
Utilize modern product management methods for maximized results.
"Você provavelmente já ouviu falar que os dias de “construir e eles virão” acabaram."
"Nesta semana, vamos analisar o método que os gerentes de produto mais bem-sucedidos de hoje estão usando e dar dicas para “vender” esses métodos para suas partes interessadas."
Focus on achievable goals and results.
"O sucesso requer um foco prático e testável."
"O gerente de produto bem-sucedido identifica resultados vívidos e testáveis do cliente e cria foco em torno deles."

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Gestão de produtos digitais: Princípios básicos modernos with these activities:
Revise Data Science fundamentals
Familiarize yourself with the key concepts and terminologies in Data Science before starting the course.
Browse courses on Data Science
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  • Review notes or textbooks on Data Science concepts, such as data types, data structures, and data analysis techniques.
  • Complete online quizzes or practice problems to test your understanding of fundamental concepts.
Practice SQL queries
Sharpen your SQL skills to effectively retrieve and manipulate data for Data Science projects.
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  • Review SQL syntax and concepts.
  • Complete online exercises or practice problems to test your understanding.
Explore Python libraries for Data Science
Gain hands-on experience using Python libraries commonly used in Data Science.
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  • Follow online tutorials or documentation to learn the basics of Python libraries such as Pandas, NumPy, and Scikit-Learn.
  • Complete coding exercises or projects to apply your knowledge of these libraries.
Five other activities
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Connect with experienced Data Scientists
Gain valuable insights and guidance from professionals in the field.
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  • Attend industry events or online forums to meet potential mentors.
  • Reach out to Data Scientists on LinkedIn or other professional networking platforms.
Build a simple data analysis dashboard
Apply your understanding of Data Science and Python libraries to create a practical data analysis dashboard.
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  • Identify a small dataset and define the key metrics you want to track.
  • Use Python libraries to clean, analyze, and visualize the data.
  • Create a simple dashboard using a tool like Plotly or Tableau.
Write a blog post on a Data Science topic
Deepen your understanding of a specific Data Science concept and practice your communication skills.
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  • Choose a topic that you are interested in or that you want to learn more about.
  • Research and gather information from reliable sources.
  • Write a clear and concise blog post that explains the topic to a non-expert audience.
Participate in a Data Science hackathon
Challenge yourself and collaborate with others to solve real-world data science problems.
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  • Find a hackathon that aligns with your interests and skill level.
  • Form a team or work independently.
  • Use your Data Science knowledge and skills to solve the challenge.
Contribute to an open-source Data Science project
Gain practical experience and contribute to the Data Science community.
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  • Find an open-source Data Science project that interests you.
  • Review the project's documentation and code.
  • Identify an area where you can contribute, such as bug fixes or feature enhancements.

Career center

Learners who complete Gestão de produtos digitais: Princípios básicos modernos will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
Product Manager
An integral figure in driving a product towards success, a **Product Manager** operates across functions and teams to ensure a product's vision and strategic roadmap are fully realized. Enrolling in this course will provide you with a refined and structured approach to the field, building a foundation in modern and essential Product Management techniques and practices. This course enables you to lead and coordinate stakeholders, and to champion a culture of innovation throughout your organization.
Product Marketing Manager
The **Product Marketing Manager** is responsible for taking a product from the drawing board to the marketplace. This course will equip you to successfully oversee the marketing strategy of a digital product or system.
Product Designer
A **Product Designer** is responsible for researching, designing, and testing user interfaces for digital products; and collaborating with engineering, product management, and other teams to bring products to life. The concepts and frameworks taught in this course will expand your skillset and expertise in UX design and empower you to deliver innovative digital products and services.
Business Analyst
**Business Analysts** are responsible for gathering and analyzing business requirements and translating them into technical specifications. This course's emphasis on understanding customer needs and translating them into actionable plans makes it a valuable asset for anyone seeking to excel in this role.
User Experience (UX) Designer
**UX Designers** are responsible for the overall user experience of a product or service. This course provides valuable insights into the motivations and experiences of customers, which is essential for creating user-centered designs. Mastering the concepts in this course will empower you to drive innovation and deliver products that truly meet user needs.
Software Engineer
Enrolling in this course would be particularly beneficial for a **Software Engineer** who wants to gain knowledge and skills in modern product management methods and practices. This course will empower you to engage in product development discussions with a strategic and informed perspective, which is crucial for a Software Engineer seeking to drive innovation and deliver successful products.
Data Analyst
**Data Analysts** are responsible for collecting, analyzing, and interpreting data to identify trends and patterns. This course may be useful for Data Analysts seeking to gain a deeper understanding of product management processes and principles. The course will equip you with valuable methods for analyzing growth, engagement, and monetization, which can complement your data analysis skills and enhance your contributions to data-driven decision-making within a product development team.
Project Manager
Enrolling in this course may be particularly beneficial if you are a **Project Manager** seeking to develop your skills in managing digital products and projects. The course will equip you with practical knowledge on how to establish clear objectives, manage stakeholder expectations, and drive successful product development efforts.
Technical Product Manager
**Technical Product Managers** are responsible for managing the technical aspects of a product. This course can provide a foundation in the fundamental principles of product management, helping you to understand the business context and user needs of a product, which is essential for making informed technical decisions.
Product Owner
**Product Owners** are responsible for defining the vision and roadmap for a product. This course will equip you with the skills and knowledge to effectively gather and prioritize requirements, manage stakeholders, and drive the development of successful products.
Marketing Manager
Enrolling in this course may be helpful for **Marketing Managers** seeking to expand their knowledge of product management principles and practices. The course will provide you with a framework for understanding the customer journey and developing effective marketing strategies for digital products and services.
Sales Manager
**Sales Managers** may find this course helpful in developing their understanding of product management and the factors that drive product success. This knowledge can enable you to better support your sales team and engage in more informed conversations with customers.
Business Development Manager
**Business Development Managers** may find this course helpful in developing their understanding of product management and the factors that drive product success. This knowledge can enable you to better understand the products you are selling and to identify new opportunities for growth.
Consultant
**Consultants** may find this course helpful in developing their understanding of product management and the factors that drive product success. This knowledge can enable you to provide more valuable advice to your clients and to help them develop and launch successful products.
Entrepreneur
Entrepreneurs may find this course helpful in developing their understanding of product management and the factors that drive product success. This knowledge can enable you to make better decisions about your product and to increase your chances of success.

Reading list

We've selected 13 books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in Gestão de produtos digitais: Princípios básicos modernos.
Practical guide to building successful tech products. It covers the entire product development process, from idea generation to launch. Cagan provides invaluable insights into what makes great products great.
Practical guide to using the Lean Startup methodology to build and launch new businesses. Ries provides a step-by-step process for testing and validating your ideas.
Step-by-step guide to using the Lean Product Process to develop and launch new products. Olsen provides practical advice on how to validate ideas, build prototypes, and get customer feedback.
Practical guide to value proposition design. Osterwalder and Pigneur provide a step-by-step process for creating value propositions that are compelling and actionable.
Practical guide to getting your first customers. Weinberg and Mares provide a proven framework for developing and executing a traction strategy.
Short and powerful guide to developing good strategy. Rumelt provides a simple framework for evaluating and improving your strategy.
Thought-provoking look at the future of innovation. Thiel argues that we are entering a new era of technological progress, and that the best way to succeed is to build something that is truly new and different.
Sequel to The Innovator's Dilemma. Christensen provides a more detailed framework for understanding and implementing innovation.
Classic work on marketing and selling technology products. Moore argues that there chasm between early adopters and mainstream customers. Companies need to develop different strategies for each group.
Research-based study of successful innovators. Christensen, Dyer, and Gregersen identify five key skills that are essential for innovation.

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