Sorry, this page is no longer available
Sorry, this page is no longer available
We may earn an affiliate commission when you visit our partners.
Course image
Tobias Kretschmer

В этом курсе из 6 модулей вы узнаете, как ведут себя компании и организации в ситуациях, когда стратегические решения взаимосвязаны, то есть там, где мои действия влияют на прибыль моих конкурентов и наоборот. Используя основные инструменты теории игр, мы проанализируем, как компании выбирают стратегии для достижения конкурентных преимуществ.

Этот курс также доступен на китайском языке. Перейдите в наш каталог курсов, чтобы обратиться к китайской версии.

Enroll now

Here's a deal for you

Save money when you learn with a deal that may be relevant to this course.
All coupon codes, vouchers, and discounts are applied automatically unless otherwise noted.

What's inside

Syllabus

Присматривайте за своими конкурентами
В этом модуле мы познакомим вас с основными концепциями теории игр и используем стратегические игры для проведения анализа конкурентов. Мы ответим на вопрос «Что такое стратегия?" и рассмотрим различные способы определения наилучшей или доминирующей стратегии. Мы также обсудим концепции «равновесия Нэша» и «дилеммы заключенного» и узнаем, как важно предвидеть и учитывать действия других игроков. Наконец, мы проанализируем, что происходит, когда игра из одновременной (когда все действуют одновременно) становится последовательной (когда игроки делают ходы друг за другом).
Read more

Traffic lights

Read about what's good
what should give you pause
and possible dealbreakers
Этот курс по теории игр дает возможность изучить важные стратегические принципы, которые влияют на конкурентную среду
Этот курс поддерживает различные учебные цели, что делает его подходящим для людей с разными уровнями опыта
Данный курс обеспечивает комплексное изучение теории игр и ее применения в бизнесе

Save this course

Create your own learning path. Save this course to your list so you can find it easily later.
Save

Reviews summary

Глубокое погружение в конкурентную стратегию

По словам учащихся, курс «Конкурентная стратегия» предлагает глубокое и структурированное погружение в принципы теории игр и их применение в бизнес-среде. Многие высоко оценивают ясные и увлекательные лекции профессора, а также его глубокие знания предмета. Курс считается очень полезным для профессионального развития и помогает улучшить аналитические навыки. Отдельные модули по выходу на рынок и R&D особо выделяются. Однако некоторые студенты отмечают, что курс довольно академичен и теоретичен, и может быть сложным для новичков без предварительной подготовки в экономике. Есть пожелания по увеличению количества практических кейсов и активности на форуме.
Профессор демонстрирует глубокие знания и умение объяснять.
"Лекции профессора понятны и увлекательны. Я особенно оценил примеры из реальной жизни..."
"Профессор демонстрирует глубокое знание предмета. Этот курс помог мне улучшить свои аналитические навыки..."
"Сразу видно, что профессор эксперт. Все объяснения ясны и доступны. Профессор отличный преподаватель."
Ценный ресурс для профессионального роста и аналитики.
"Определенно рекомендую всем, кто интересуется стратегическим менеджментом. Очень полезно для профессионального развития."
"Помогло мне в работе над бизнес-проектами. Рекомендую всем, кто хочет понять логику принятия решений в конкурентной среде."
"Замечательный ресурс для улучшения своих знаний в области стратегического управления. Рекомендую всем менеджерам и аналитикам."
Предоставляет всестороннее понимание теории игр и стратегий.
"Отличный курс, который глубоко погружает в теорию игр и конкурентные стратегии. Материал представлен очень структурированно..."
"Прекрасный курс! Объяснения понятны, примеры актуальны... Этот курс помог мне улучшить свои аналитические навыки..."
"Один из лучших курсов по стратегии, которые я проходил! Очень глубоко и понятно. Все модули логично связаны."
Требует предварительных знаний в экономике для понимания.
"Курс очень сложный и не подходит для начинающих. Я ожидал более простого изложения материала. Много математики и сложной терминологии..."
"Некоторые концепции могут быть сложными для новичков без предварительной подготовки в экономике."
"Для тех, кто уже имеет представление об экономике, будет проще. Задания невозможно выполнить без глубоких предварительных знаний."
Курс очень теоретический, не хватает прикладных кейсов.
"Содержание курса хорошее, но местами очень академично. Для тех, кто ищет прикладные знания, может показаться слишком теоретическим."
"Курс предоставляет базовые концепции, но мне не хватило практических инструментов для немедленного применения. Чувствуется, что это академический курс..."
"Мне не хватало более подробных практических кейсов. Хотелось бы больше кейс-стади и меньше чистой теории."

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Конкурентная стратегия with these activities:
Соберите материалы курса
Начало организации материалов курса поможет вам с самого начала организовать свое обучение.
Show steps
  • Загрузите все учебные материалы и задания
  • Организуйте материалы по модулям
  • Резервное копирование материалов в облачное хранилище или на внешний жесткий диск
Show all one activities

Career center

Learners who complete Конкурентная стратегия will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
Strategy Consultant
Strategy Consultants advise companies on how to achieve their business goals. They work with companies to develop strategies for growth, innovation, and operational improvement. This course will be particularly useful for Strategy Consultants because it provides a comprehensive understanding of competitive strategy. In particular, the section on "Entering a new market" can be very useful for Strategy Consultants.
CEO
The Chief Executive Officer (CEO) is responsible for the overall strategy and performance of a company. This course would provide CEOs with a deep understanding of competitive strategy, which is essential to success in business. In particular, the section on "Entering a new market" can be useful for CEOs.
Marketing Director
Marketing Directors lead the marketing function for their companies. They are responsible for developing and executing marketing campaigns that promote the company's products and services. This course will be highly useful as it provides participants with a comprehensive overview of competitive strategy. In particular, the section titled "Designing products" will be particularly useful for Marketing Directors.
COO
The Chief Operating Officer (COO) is responsible for the day-to-day operations of a company. They work with senior management to develop and implement the company's strategy. This course would provide COOs with a strong background in competitive strategy, which is essential for success in business. In particular, the section on "Why firms work together" can be useful for COOs to understand how to collaborate with other companies.
Product Developer
Product Developers design and develop new products for companies. They work with engineers and marketing teams to bring new products to market. This course would provide Product Developers with a solid understanding of competitive strategy. In particular, the section titled "Designing products" can help Product Developers understand how to develop products that meet the needs of customers.
Market Research Analyst
Market Research Analysts collect and analyze data about consumer behavior. They use this information to help companies understand their target market and develop marketing campaigns. This course would provide Market Research Analysts with a strong background in competitive strategy, which is key for understanding how to develop marketing campaigns.
Product Manager
Product Managers collaborate with engineers to design, plan, and develop new products and features for customers. They typically have a deep understanding of their company's marketing strategy, product roadmap, and competitive landscape. This course, with its focus on competitive strategy, can provide Product Managers with insights into how to stay ahead of the competition. Specifically, the section on "How firms work together" can help Product Managers coordinate with external partners to develop successful products and services. This course may be useful for Product Managers.
Sales Manager
Sales Managers lead sales teams and are responsible for generating revenue for their companies. This course would give Sales Managers a good overview of competitive strategy. In particular, the section titled "Watching your competitors" can help Sales Managers understand how to compete with other companies.
CFO
The Chief Financial Officer (CFO) is responsible for the financial management of a company. They work with senior management to develop and implement the company's financial strategy. This course would provide CFOs with a deep understanding of competitive strategy.
Management Consultant
Management Consultants advise companies on how to improve their performance. Their understanding of competitive strategy is pivotal. This course can teach them how to analyze a company's competitive environment, identify areas for improvement, and develop recommendations to enhance the company's performance. In particular, the section titled "Why firms work together" may be of special interest to Management Consultants.
Business Analyst
Business Analysts analyze business processes and identify areas for improvement. They work with stakeholders across the organization to develop and implement solutions to improve business performance. This course would help Business Analysts build a foundation in competitive strategy. In particular, the section titled "Watching your competitors" can help Business Analysts understand how to analyze the competitive landscape.
Marketing Manager
Marketing Managers plan and execute marketing campaigns to promote products or services. They work with agencies to create compelling marketing campaigns, and are responsible for everything from market research to content creation. The section on `Designing products` will be particularly relevant for Marketing Managers. This course may be useful for aspiring Marketing Managers.
Investment Banker
Investment Bankers help companies raise money by selling their stock or bonds. They also advise companies on mergers and acquisitions. This course can provide Investment Bankers with a strong foundation in competitive strategy. Specifically, the section on "Watching your competitors" will be particularly useful for Investment Bankers.
Financial Analyst
Financial Analysts evaluate the financial performance of companies. They use this information to make investment recommendations to clients. This course can help Financial Analysts understand how companies compete in the market, and will help them make better investment decisions. In particular, the section on "Why firms work together" can help Financial Analysts understand how companies form alliances.
Operations Manager
Operations Managers oversee the daily operations of a company. They are responsible for ensuring that the company's products and services are produced efficiently and effectively. This course may be useful for Operations Managers as it provides an overview of competitive strategy. In particular, the section titled "Why firms work together" may be helpful for Operations Managers to understand how to coordinate with other companies.

Reading list

We've selected ten books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in Конкурентная стратегия .
Этот классический труд Майкла Портера является основой для понимания конкурентной стратегии. В нем представлены модели пяти сил Портера и три общие стратегии, которые компании могут использовать для достижения конкурентного преимущества.
Provides a comprehensive overview of game theory concepts, offering a solid foundation for understanding the strategic decision-making scenarios covered in the course.
A classic textbook in the field, this book covers a wide range of strategic management topics, providing a broader context for the course's focus on competitive strategy.
This classic work explores the challenges of transitioning a product from early adopters to the mainstream market, a topic relevant to the course's discussion of new market entry.
Эта книга предлагает альтернативный подход к конкурентной стратегии. В ней утверждается, что компании должны сосредоточиться на создании новых рынков, а не на конкуренции на существующих рынках.
This practical guide helps businesses define and deliver customer value, complementing the course's focus on competitive advantage and product design.

Share

Help others find this course page by sharing it with your friends and followers:

Similar courses

Similar courses are unavailable at this time. Please try again later.
Our mission

OpenCourser helps millions of learners each year. People visit us to learn workspace skills, ace their exams, and nurture their curiosity.

Our extensive catalog contains over 50,000 courses and twice as many books. Browse by search, by topic, or even by career interests. We'll match you to the right resources quickly.

Find this site helpful? Tell a friend about us.

Affiliate disclosure

We're supported by our community of learners. When you purchase or subscribe to courses and programs or purchase books, we may earn a commission from our partners.

Your purchases help us maintain our catalog and keep our servers humming without ads.

Thank you for supporting OpenCourser.

© 2016 - 2025 OpenCourser