Конкурентная стратегия from Coursera

В этом курсе из 6 модулей вы узнаете, как ведут себя компании и организации в ситуациях, когда стратегические решения взаимосвязаны, то есть там, где мои действия влияют на прибыль моих конкурентов и наоборот. Используя основные инструменты теории игр, мы проанализируем, как компании выбирают стратегии для достижения конкурентных преимуществ.

Этот курс также доступен на китайском языке. Перейдите в наш каталог курсов, чтобы обратиться к китайской версии.

What's inside

Syllabus

Присматривайте за своими конкурентами

В этом модуле мы познакомим вас с основными концепциями теории игр и используем стратегические игры для проведения анализа конкурентов. Мы ответим на вопрос «Что такое стратегия?" и рассмотрим различные способы определения наилучшей или доминирующей стратегии. Мы также обсудим концепции «равновесия Нэша» и «дилеммы заключенного» и узнаем, как важно предвидеть и учитывать действия других игроков. Наконец, мы проанализируем, что происходит, когда игра из одновременной (когда все действуют одновременно) становится последовательной (когда игроки делают ходы друг за другом).

Почему фирмы работают вместе

Согласно экономической теории, компании конкурируют друг с другом на рынке. Но в реальности они часто дружат и сотрудничают друг с другом. В данном модуле мы попытаемся понять, как работает эта стратегия и почему она полезна для организаций, которые ее придерживаются. Для этого мы оценим факторы, которые способствуют или препятствуют сотрудничеству, и применим их к различным примерам.

Дополняющие продукты и стратегическое партнерство

В этом модуле мы вводим понятие дополняющих продуктов и показываем, что они означают для нас в экономическом плане. Мы узнаем, почему компании любят продавать свою продукцию в комплекте и как дополняемость создает затраты на переход. Мы также обсудим важность такой координации между компаниями с дополняющими продуктами. В заключение мы рассмотрим стратегическое партнерство как мощный инструмент согласования интересов компаний в этой конкретной ситуации.

Выход на новый рынок

Этот модуль посвящен выходу на рынок. Сначала мы рассмотрим различные инструменты оценки привлекательности рынка, а затем обсудим стратегии, которые доказали свою полезность для выхода на новый рынок, например стратегии позиционирования и маркетинга. Мы также посмотрим на эту тему с другой стороны и проанализируем, что может сделать уже укрепившаяся на рынке компания, чтобы не допустить на него новых конкурентов.

Зачем беспокоиться об исследованиях и разработках

В контексте исследований и разработок (ИР) последовательно возникает ряд важных стратегических вопросов; в данном модуле мы подробно рассмотрим эти вопросы. Хотя многие инновации создаются по счастливой случайности, кажется, что большинство инноваций возникает потому, что их создатели активно стремятся к этой конкретной стратегии инноваций и дифференциации.

Разумное проектирование продуктов

В этом модуле мы займемся стратегическими аспектами проектирования продуктов и ценовой стратегии. Мы рассмотрим, как компании могут корректировать свою продукцию таким образом, чтобы снизить конкурентное давление на рынке. Затем мы рассмотрим некоторые общие стратегии проектирования продуктов и ценообразования и обсудим проблемы, связанные с «застреванием» между этими стратегиями.

Good to know

Know what's good

, what to watch for

, and possible dealbreakers

Этот курс по теории игр дает возможность изучить важные стратегические принципы, которые влияют на конкурентную среду

Этот курс поддерживает различные учебные цели, что делает его подходящим для людей с разными уровнями опыта

Данный курс обеспечивает комплексное изучение теории игр и ее применения в бизнесе

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Конкурентная стратегия with these activities:

Соберите материалы курса

Show steps

Начало организации материалов курса поможет вам с самого начала организовать свое обучение.

Show steps

Загрузите все учебные материалы и задания
Организуйте материалы по модулям
Резервное копирование материалов в облачное хранилище или на внешний жесткий диск

Show all one activities

Career center

Learners who complete Конкурентная стратегия will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:

Strategy Consultant

Strategy Consultants advise companies on how to achieve their business goals. They work with companies to develop strategies for growth, innovation, and operational improvement. This course will be particularly useful for Strategy Consultants because it provides a comprehensive understanding of competitive strategy. In particular, the section on "Entering a new market" can be very useful for Strategy Consultants.

See salaries and explore the career path for Strategy Consultant

CEO

The Chief Executive Officer (CEO) is responsible for the overall strategy and performance of a company. This course would provide CEOs with a deep understanding of competitive strategy, which is essential to success in business. In particular, the section on "Entering a new market" can be useful for CEOs.

See salaries and explore the career path for CEO

Marketing Director

Marketing Directors lead the marketing function for their companies. They are responsible for developing and executing marketing campaigns that promote the company's products and services. This course will be highly useful as it provides participants with a comprehensive overview of competitive strategy. In particular, the section titled "Designing products" will be particularly useful for Marketing Directors.

See salaries and explore the career path for Marketing Director

COO

The Chief Operating Officer (COO) is responsible for the day-to-day operations of a company. They work with senior management to develop and implement the company's strategy. This course would provide COOs with a strong background in competitive strategy, which is essential for success in business. In particular, the section on "Why firms work together" can be useful for COOs to understand how to collaborate with other companies.

See salaries and explore the career path for COO

Product Developer

Product Developers design and develop new products for companies. They work with engineers and marketing teams to bring new products to market. This course would provide Product Developers with a solid understanding of competitive strategy. In particular, the section titled "Designing products" can help Product Developers understand how to develop products that meet the needs of customers.

See salaries and explore the career path for Product Developer

Market Research Analyst

Market Research Analysts collect and analyze data about consumer behavior. They use this information to help companies understand their target market and develop marketing campaigns. This course would provide Market Research Analysts with a strong background in competitive strategy, which is key for understanding how to develop marketing campaigns.

See salaries and explore the career path for Market Research Analyst

Sales Manager

Sales Managers lead sales teams and are responsible for generating revenue for their companies. This course would give Sales Managers a good overview of competitive strategy. In particular, the section titled "Watching your competitors" can help Sales Managers understand how to compete with other companies.

See salaries and explore the career path for Sales Manager

Product Manager

Product Managers collaborate with engineers to design, plan, and develop new products and features for customers. They typically have a deep understanding of their company's marketing strategy, product roadmap, and competitive landscape. This course, with its focus on competitive strategy, can provide Product Managers with insights into how to stay ahead of the competition. Specifically, the section on "How firms work together" can help Product Managers coordinate with external partners to develop successful products and services. This course may be useful for Product Managers.

See salaries and explore the career path for Product Manager

CFO

The Chief Financial Officer (CFO) is responsible for the financial management of a company. They work with senior management to develop and implement the company's financial strategy. This course would provide CFOs with a deep understanding of competitive strategy.

See salaries and explore the career path for CFO

Management Consultant

Management Consultants advise companies on how to improve their performance. Their understanding of competitive strategy is pivotal. This course can teach them how to analyze a company's competitive environment, identify areas for improvement, and develop recommendations to enhance the company's performance. In particular, the section titled "Why firms work together" may be of special interest to Management Consultants.

See salaries and explore the career path for Management Consultant

Marketing Manager

Marketing Managers plan and execute marketing campaigns to promote products or services. They work with agencies to create compelling marketing campaigns, and are responsible for everything from market research to content creation. The section on `Designing products` will be particularly relevant for Marketing Managers. This course may be useful for aspiring Marketing Managers.

See salaries and explore the career path for Marketing Manager

Business Analyst

Business Analysts analyze business processes and identify areas for improvement. They work with stakeholders across the organization to develop and implement solutions to improve business performance. This course would help Business Analysts build a foundation in competitive strategy. In particular, the section titled "Watching your competitors" can help Business Analysts understand how to analyze the competitive landscape.

See salaries and explore the career path for Business Analyst

Investment Banker

Investment Bankers help companies raise money by selling their stock or bonds. They also advise companies on mergers and acquisitions. This course can provide Investment Bankers with a strong foundation in competitive strategy. Specifically, the section on "Watching your competitors" will be particularly useful for Investment Bankers.

See salaries and explore the career path for Investment Banker

Financial Analyst

Financial Analysts evaluate the financial performance of companies. They use this information to make investment recommendations to clients. This course can help Financial Analysts understand how companies compete in the market, and will help them make better investment decisions. In particular, the section on "Why firms work together" can help Financial Analysts understand how companies form alliances.

See salaries and explore the career path for Financial Analyst

Operations Manager

Operations Managers oversee the daily operations of a company. They are responsible for ensuring that the company's products and services are produced efficiently and effectively. This course may be useful for Operations Managers as it provides an overview of competitive strategy. In particular, the section titled "Why firms work together" may be helpful for Operations Managers to understand how to coordinate with other companies.

See salaries and explore the career path for Operations Manager