¿Cómo construir el escenario futuro en un mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo en el cual se desarrollará un proyecto? ¿Cómo elaborar un plan estratégico para lograr los objetivos de un proyecto? ¿Cómo investigar las oportunidades que brinda el mercado y diseñar una propuesta de valor que sea apreciada por los destinatarios? ¿Cómo diseñar una organización adecuada para lograr los objetivos, medir sus impactos y sus riesgos? Estos son algunos de los interrogantes sobre los que trabajaremos en el curso.
¿Cómo construir el escenario futuro en un mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo en el cual se desarrollará un proyecto? ¿Cómo elaborar un plan estratégico para lograr los objetivos de un proyecto? ¿Cómo investigar las oportunidades que brinda el mercado y diseñar una propuesta de valor que sea apreciada por los destinatarios? ¿Cómo diseñar una organización adecuada para lograr los objetivos, medir sus impactos y sus riesgos? Estos son algunos de los interrogantes sobre los que trabajaremos en el curso.
Los objetivos son:
• Asumir y gestionar la incertidumbre a futuro inherente de un proyecto.
• Comprender el rol del planeamiento estratégico en la gestión de proyectos.
• Internalizar la metodología plan de negocios y su vigencia.
• Reconocer al análisis externo como evaluación de oportunidades y amenazas.
• Reconocer el desarrollo de la propuesta de valor.
• Examinar los condicionantes del mercado.
• Planear los ingresos y su proyección a futuro.
• Elaborar un cuadro de resultados para calcular los resultados.
• Realizar un análisis de sensibilidad de algunas variables. ¿Qué pasaría si…?
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