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Tiely Zurlo Mognhol, Tassia Farssura Lima da Silva, and Silvio Burrattino Melhado

Informações sobre o curso: O Programa de Cursos Integrados de Introdução aos Princípio se Práticas ae Gestão de Projetos é uma produção em parceria com a UC Irvine.

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Informações sobre o curso: O Programa de Cursos Integrados de Introdução aos Princípio se Práticas ae Gestão de Projetos é uma produção em parceria com a UC Irvine.

Projetos bem-sucedidos exigem um planejamento cuidadoso. Neste curso, você aprenderá os principais papéis e responsabilidades do gestor de projeto e da equipe do projeto. Você também aprenderá a responder algumas questões chave para atingir os objetivos do projeto: o que este projeto realizará? Por que esse projeto é importante? Quem se beneficia desse projeto? Como planejaremos resultados positivos?

Ao completar este curso, você será capaz de:

1. Identificar as principais características de um projeto

2. Identificar as principais restrições de projeto

3. Definir o papel e as responsabilidades do gestor de projeto

4. Identificar estruturas organizacionais do projeto

5. Compreender a definição de um stakeholder ou parte interessada do projeto

6. Identificar as partes interessadas do projeto

7. Identificar as necessidades de informação dos stakeholders do projeto

8. Define as responsabilidades para gerir e controlar o engajamento dos stakeholders, ou partes interessadas

9. Definir o propósito de usar um termo de abertura projeto

10. Resumir os elementos-chave de um plano de projeto

11. Identificar fontes comuns de conflito dentro de um ambiente de projeto

12. Descrever a diferença entre autoridade e influência

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What's inside

Syllabus

Vamos começar!
Visão geral do curso
O que é um projeto?
Neste módulo, vamos identificar as principais características de um projeto e as principais restrições de um projeto, vamos definir o papel e as responsabilidades do gestor de projeto e identificar as estruturas organizacionais de projeto.
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Conheça suas partes interessadas
Neste módulo, vamos abordar a definição de um stakeholder ou parte interessada do projeto, aprender a identificar quem são, quais as suas necessidades de informação e definir a responsabilidade de gerir as partes interessadas e controlar seu envolvimento.
Escopo
Neste módulo, definiremos o propósito de usar o termo de abertura do projeto, abordaremos de forma resumida os elementos-chave de um plano de projeto e discutiremos a declaração de escopo e a Estrutura Analítica de Projeto (EAP).
Autoridade x Influência
Neste módulo, vamos descrever a diferença entre autoridade e influência e vamos identificar fontes comuns de conflito dentro de um ambiente de projeto.
Revisão

Good to know

Know what's good
, what to watch for
, and possible dealbreakers
Ensina a identificação de características e restrições principais de um projeto, definindo o papel e responsabilidades do gerente e identificando estruturas organizacionais
Aborda conceitos como escopo, declaração de escopo e Estrutura Analítica de Projeto (EAP)
Ensina a identificar e gerenciar as partes interessadas do projeto, considerando suas necessidades e envolvimento

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Iniciação e planejamento de projetos: fundamentos para novos gestores

Este curso para iniciantes oferece uma sólida base em Gerenciamento de Projetos, abrangendo os aspectos essenciais do início e planejamento de projetos. Com vídeos curtos e envolventes, entrevistas com especialistas e materiais complementares detalhados, os alunos podem adquirir uma compreensão clara dos conceitos fundamentais e das melhores práticas neste campo.
Estudos de caso, entrevistas com especialistas e materiais de leitura adicionais aprimoram o aprendizado.
"Ressalto os ... Estudos de Caso ... que trazem as experiências reais da gestão de projetos"
"Excelente a seção de entrevistas com profissionais da área que compartilham suas diferentes percepções sobre a gestão de projetos."
Introdução abrangente para aqueles que buscam conhecimento fundamental em Gerenciamento de Projetos.
"Excelente para nortear novos gestores de projetos nos conceitos e ferramentas necessárias para as etapas iniciais de um projeto."
"Para um inicio creio ser importante ter a oportunidade de ver um apanhado de informações e assim poder analisar com calma."
Professores capacitados e engajados que tornam o aprendizado agradável e eficaz.
"Gostei muito da didática do curso. Conteúdo muito enriquecedor, e as avaliações por módulo ajudam na aplicação prática de cada assunto abordado."
"Os professores e os materiais são bastante didáticos, de fácil compreensão e os cases apresentados ajudaram a assimilar o conteúdo."
Didático e bem organizado, com explicações objetivas e exemplos práticos.
"Material muito bem preparado e organizado, didática muito boa, parabéns pela criação do curso."
"Curso excelente. Possui bastante conteúdo e as explicações são ótimas. Parabéns aos realizadores!"
Vídeos longos com pouca interatividade e apresentações dos professores limitadas à leitura de scripts.
"Algumas partes ... se tornam repetitivas ... desnecessariamente."
"Fiz apenas leitura de scripts."

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Iniciação e Planejamento de Projetos with these activities:
Participar de Workshops de Gerenciamento de Projetos
Participar de workshops fornecerá insights valiosos e oportunidades de networking com especialistas em gerenciamento de projetos.
Show steps
  • Pesquise por workshops de gerenciamento de projetos em sua área ou online.
  • Inscreva-se nos workshops que alinham-se com seus interesses e objetivos de aprendizagem.
Show all one activities

Career center

Learners who complete Iniciação e Planejamento de Projetos will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
Project Manager
A Project Manager is responsible for initiating, planning, executing, and closing projects. This course helps you build a solid foundation in project management principles, including stakeholder management, project scope definition, and conflict management. This knowledge is crucial for overseeing projects effectively and ensuring their successful completion.
Technical Project Manager
A Technical Project Manager leads and manages technical projects, ensuring their successful delivery. This course provides a foundation in project management principles, stakeholder engagement, and risk management, which are essential for Technical Project Managers to effectively plan, execute, and close technical projects.
Project Coordinator
A Project Coordinator assists Project Managers in planning, executing, and closing projects. This course provides a foundation in project management principles, stakeholder engagement, and risk management, which are essential for Project Coordinators to effectively support project teams and ensure project success.
Risk Manager
A Risk Manager identifies, assesses, and mitigates risks in an organization. This course provides a foundation in project risk management, helping Risk Managers develop strategies to proactively identify potential risks, assess their impact, and implement appropriate mitigation measures.
Consultant
A Consultant provides expert advice and guidance to clients on various business and project-related matters. The course's focus on project initiation, stakeholder management, and conflict resolution equips Consultants with the skills to effectively assess client needs, develop solutions, and manage project complexities.
Agile Coach
An Agile Coach helps organizations transition to and adopt Agile methodologies. This course provides a foundation in project management, stakeholder engagement, and conflict resolution, which are essential for Agile Coaches to guide organizations through Agile transformations, overcome challenges, and achieve desired outcomes.
Scrum Master
A Scrum Master facilitates and supports Agile development teams in implementing Scrum, a popular Agile framework. This course provides insights into project planning, stakeholder engagement, and conflict management, which are essential for Scrum Masters to effectively guide teams, remove impediments, and ensure project success.
Program Manager
A Program Manager oversees a portfolio of related projects, ensuring their alignment with strategic objectives. The course's focus on project initiation, stakeholder engagement, and risk management provides valuable insights for Program Managers in managing complex programs and achieving desired outcomes.
Portfolio Manager
A Portfolio Manager manages a portfolio of investments, making strategic decisions to maximize returns. This course's focus on project initiation, stakeholder engagement, and risk management provides a foundation for Portfolio Managers to evaluate investment opportunities, manage risks, and optimize portfolio performance.
Change Manager
A Change Manager leads and manages organizational change initiatives. This course provides a foundation in project management, stakeholder engagement, and conflict resolution, which are crucial for Change Managers to effectively plan, implement, and sustain organizational change.
Business Analyst
A Business Analyst gathers and analyzes business requirements to help organizations improve their processes and systems. This course provides a foundation in project initiation, stakeholder engagement, and project scope definition, which are essential for Business Analysts to effectively capture and translate business needs into actionable project plans.
Construction Manager
A Construction Manager develops and oversees construction projects. By understanding the key principles and practices of project management, such as project scope, stakeholder management, and conflict resolution discussed in this course, you can enhance your ability to plan, execute, and deliver construction projects successfully.
Quality Assurance Manager
A Quality Assurance Manager ensures that products and services meet quality standards. This course provides insights into project planning, scope definition, and stakeholder engagement, which are essential for Quality Assurance Managers to establish and maintain quality control processes, evaluate adherence to standards, and improve product quality.
Operations Manager
An Operations Manager oversees the day-to-day operations of an organization. This course provides valuable insights into project planning, stakeholder management, and risk identification, which are essential for Operations Managers to optimize processes, improve efficiency, and ensure smooth business operations.
Product Manager
A Product Manager leads the development and launch of new products or features. By understanding the concepts covered in this course, such as project scope definition, stakeholder management, and risk identification, you can enhance your ability to define product requirements, gather stakeholder feedback, and guide products to market success.

Reading list

We've selected 15 books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in Iniciação e Planejamento de Projetos.
O Guia PMBOK® é um guia fundamental para o gerenciamento de projetos e é amplamente utilizado por profissionais da área. Ele fornece uma estrutura abrangente para gerenciar projetos de forma eficaz, incluindo informações sobre o papel do gerente de projeto, as fases do ciclo de vida do projeto e as ferramentas e técnicas utilizadas no gerenciamento de projetos.
Este livro é o guia definitivo para as melhores práticas em gestão de projetos. É um recurso inestimável para profissionais certificados ou que buscam certificação.
Este livro fornece uma abordagem abrangente para gerenciamento de riscos em projetos. É um guia essencial para profissionais que buscam identificar, analisar e mitigar riscos em seus projetos.
Este livro explora os princípios e práticas do desenvolvimento ágil de software. É uma leitura valiosa para profissionais de desenvolvimento que buscam melhorar a agilidade e a eficiência de suas equipes.
Este livro é um guia acessível ao gerenciamento de projetos para iniciantes. Ele cobre os fundamentos do gerenciamento de projetos, incluindo o ciclo de vida do projeto, as ferramentas e técnicas utilizadas e as habilidades necessárias para ser um gerente de projeto de sucesso.
Este livro oferece uma perspectiva única sobre o gerenciamento de projetos, focando nas habilidades humanas e emocionais necessárias para ser um gerente de projeto de sucesso. Ele é um livro valioso para qualquer pessoa que queira desenvolver suas habilidades de liderança e gerenciamento de projetos.
Este livro é um texto abrangente sobre gerenciamento de projetos, escrito para estudantes e profissionais. Ele fornece uma abordagem sistemática ao gerenciamento de projetos, cobrindo todos os aspectos do ciclo de vida do projeto.
Este livro é o guia oficial do Project Management Institute (PMI) para o gerenciamento de projetos. Ele fornece os padrões e práticas recomendadas para o gerenciamento de projetos e é amplamente utilizado por profissionais da área.
Este livro é um guia prático para o gerenciamento de projetos ágil usando o Scrum. Ele explica os princípios e práticas do Scrum e fornece instruções passo a passo sobre como usar o Scrum para gerenciar projetos.
Este livro introduz os conceitos e práticas do Lean Startup, uma abordagem para o desenvolvimento de produtos que enfatiza a validação rápida das ideias e a iteração ágil. É um livro valioso para empreendedores e inovadores.
Este livro discute os desafios de levar um produto ou serviço de seus primeiros usuários para o mercado de massa. Ele oferece insights valiosos para empreendedores e gerentes de produtos que buscam expandir seus negócios.
Este livro explora o paradoxo do inovador, que é o desafio que as empresas estabelecidas enfrentam ao inovar. Ele oferece um quadro para entender por que as empresas inovadoras muitas vezes falham e como as empresas estabelecidas podem superar esse desafio.
Este livro fornece uma estrutura para avaliar a qualidade de uma estratégia de negócios. Ele explica os elementos de uma boa estratégia e oferece exemplos de estratégias de sucesso e malsucedidas.
Este livro oferece conselhos práticos para empreendedores e CEOs sobre como lidar com os desafios de construir e liderar uma empresa. Ele aborda tópicos como arrecadação de fundos, gestão de equipes e tomada de decisões difíceis.
Este livro explora os princípios de criar empresas inovadoras e de sucesso. Ele discute a importância de encontrar um monopólio, construir uma equipe excepcional e perseguir uma visão ousada.

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