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Tiely Zurlo Mognhol, Tassia Farssura Lima da Silva, and Silvio Burrattino Melhado

Este projeto de final foi projetado para permitir que você aproveite os conhecimentos que obteve através da especialização e implemente esse conhecimento. No projeto, você criará vários dos principais produtos de planejamento que foram discutidos nesses cursos e trabalhando em um projeto que você escolheu ou use um estudo de caso sugerido. Você iniciará o projeto escrevendo parte da carta do projeto. Você irá construir essa informação para definir seu projeto e, em última análise, criar um cronograma, orçamento e respostas para os riscos que você identifica. O objetivo é que você use o que aprendeu nos cursos anteriores e que realize sua própria pesquisa sobre como avançar melhor com o projeto. Seu trabalho será revisado por seus colegas de classe. Por sua vez, você avaliará o trabalho de outros colegas de classe. As instruções sobre como realizar avaliações de pares serão incluídas no curso. Ao completar esta série, você poderá (1) escrever uma declaração narrativa, (2) criar uma estrutura de repartição do trabalho, (3) atividades do projeto de seqüência, (4) construir um cronograma do projeto, (5) criar um orçamento do projeto (6) criar uma matriz de atribuição de responsabilidade, (7) identificar os riscos do projeto e (8) definir respostas para esses riscos.

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Este projeto de final foi projetado para permitir que você aproveite os conhecimentos que obteve através da especialização e implemente esse conhecimento. No projeto, você criará vários dos principais produtos de planejamento que foram discutidos nesses cursos e trabalhando em um projeto que você escolheu ou use um estudo de caso sugerido. Você iniciará o projeto escrevendo parte da carta do projeto. Você irá construir essa informação para definir seu projeto e, em última análise, criar um cronograma, orçamento e respostas para os riscos que você identifica. O objetivo é que você use o que aprendeu nos cursos anteriores e que realize sua própria pesquisa sobre como avançar melhor com o projeto. Seu trabalho será revisado por seus colegas de classe. Por sua vez, você avaliará o trabalho de outros colegas de classe. As instruções sobre como realizar avaliações de pares serão incluídas no curso. Ao completar esta série, você poderá (1) escrever uma declaração narrativa, (2) criar uma estrutura de repartição do trabalho, (3) atividades do projeto de seqüência, (4) construir um cronograma do projeto, (5) criar um orçamento do projeto (6) criar uma matriz de atribuição de responsabilidade, (7) identificar os riscos do projeto e (8) definir respostas para esses riscos.

Ao completar este curso, você será capaz de:

1. Escrever uma declaração de declaração narrativa

2. Criar uma estrutura de quebra do trabalho

3. Atividades do projeto de seqüência

4. Criar um cronograma do projeto

5. Criar um orçamento de projeto

6. Criar uma matriz de atribuição de responsabilidade

7. Identificar os riscos do projeto e definir respostas para esses riscos

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What's inside

Syllabus

Vamos começar!
Esta seção irá prepará-lo para seu projeto aplicado e para a avaliação entre pares. Também responderá a quaisquer perguntas que você possa ter sobre as entregas e atividades do projeto, a rubrica de classificação e o que você pode esperar das próximas semanas.
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Componentes e Instruções de projeto
Nessa seção vamos abordar com profundidade cada objetivo do curso que compõe os componentes do projeto aplicado que será a entrega final desse curso. Ela incluirá uma descrição e instruções para cada componente do projeto, bem como rubricas de classificação para ajudá-lo a se preparar para a próxima avaliação entre pares e avaliação final.
Conteúdos relevantes para o seu projeto aplicado
Esta seção fornecerá conteúdos do programa de cursos integrados Introdução a Gestão de Projetos - Princípios e Práticas, para ajudá-lo em seu projeto aplicado.
(Opcional) Feedbacks da Avaliação entre pares
Esta seção é opcional para os alunos que desejam obter feedbacks adicionais em seu projeto aplicado antes da submissão e avaliação final entre pares.
Submissão final do Projeto aplicado
Avaliação final do projeto aplicado
Esta é a sua parte final do projeto aplicado: a avaliação dos projetos de seus colegas. Lembre-se de que não haverá extensão de prazos estabelecidos.

Good to know

Know what's good
, what to watch for
, and possible dealbreakers
Lidera os alunos no gerenciamento de projetos do início ao fim, desde o desenvolvimento do escopo até o controle de riscos
Oferece uma base abrangente nos princípios e práticas de gerenciamento de projetos, incluindo escopo, cronograma, orçamento e gerenciamento de riscos
Prepara os alunos para enfrentar os desafios comuns de gerenciamento de projetos e desenvolver estratégias eficazes para resolvê-los

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Reviews summary

Practical project: intro to project management

This course features a practical project that allows students to apply their learning from the Introduction to Project Management specialization. Students will create project planning deliverables, including a project charter, work breakdown structure, schedule, budget, and risk responses. The course also includes content from the specialization and optional peer feedback opportunities.
Optional peer feedback for additional support.
"Esta seção é opcional para os alunos que desejam obter feedbacks adicionais em seu projeto aplicado antes da submissão e avaliação final entre pares."
Peer reviews for feedback and evaluation.
"Seu trabalho será revisado por seus colegas de classe."
"Por sua vez, você avaliará o trabalho de outros colegas de classe."
Hands-on project to apply learnings.
"Este projeto de final foi projetado para permitir que você aproveite os conhecimentos que obteve através da especialização e implemente esse conhecimento."
"Faz com que você aplique todas as suas duvidas pertinentes a como fazer e assim você se obriga a aprender!"
Some peer reviews may lack substance.
"A ferramenta de peer review precisa de um melhor monitoramento: é comum avaliações sem embasamento ou falta de alunos para avaliar os trabalhos."
Potential delays in peer review grading.
"O​ CURSO É MUITO BOM, MAS A AVLIAÇÃO ENTRE PARES DEMORA A EMISSÃO DA FINALIZAÇÃO DO CURSO."

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Projeto Aplicado - Introdução a Gestão de Projetos with these activities:
Organize course materials
Organize your lecture materials such as notes, slides, and readings to make them easier to use and review during the course.
Show steps
  • Collect your notes, assignments, and any other materials related to the course.
  • Organize materials into a logical structure that makes sense to you.
  • Create a system for referencing and retrieving materials.
Participar de um grupo de estudos com outros alunos
Participar de um grupo de estudos irá ajudá-lo a aprender com os outros e a obter feedback sobre seu trabalho.
Show steps
  • Encontre um grupo de estudos para participar.
  • Participe das reuniões do grupo de estudos.
  • Contribua para as discussões.
Test your project management knowledge
Complete practice drills to strengthen your understanding of project management principles and terminologies.
Show steps
  • Find and access project management practice drills online or in a textbook.
  • Work through the drills, attempting to solve the problems on your own.
  • Check your answers against the provided solutions.
Five other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all eight activities
Develop your course project proposal
Start working on your Applied Project by writing a project proposal that outlines what you plan to do.
Show steps
  • Identify a project topic that you are interested in and that meets the requirements of the course.
  • Develop a statement of why this project is important and what you hope to achieve.
  • Create a work breakdown structure that outlines the major tasks involved in your project.
Get feedback on your project plan
Share your project proposal with your peers and gather their feedback.
Show steps
  • Share your project proposal with your peers.
  • Participate in a discussion with your peers about your proposal.
  • Incorporate feedback into your project plan.
Iniciar um projeto de voluntariado em uma organização de gerenciamento de projetos
O voluntariado em uma organização de gerenciamento de projetos permitirá que você aplique seus conhecimentos e habilidades em um ambiente prático.
Show steps
  • Pesquise organizações de gerenciamento de projetos em sua área.
  • Entre em contato com as organizações e expresse seu interesse em se voluntariar.
  • Participe de atividades de voluntariado.
Enhance your project plan
Develop your project further by creating deliverables such as project schedule, budget, and risk management plan.
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Show steps
  • Develop a project schedule that outlines the timeline for your project.
  • Create a project budget that estimates the costs of your project.
  • Conduct a risk assessment to identify and mitigate potential risks to your project.
Document your project
Create a written or multimedia document that captures all aspects of your project, its execution, and outcomes.
Browse courses on Project Documentation
Show steps
  • Regularly update a project journal or blog where you document your progress, challenges, and lessons learned.
  • Prepare a final project report that summarizes the project, its outcomes, and your reflections on the experience.
  • Share your project documentation with others, such as your peers or potential employers.

Career center

Learners who complete Projeto Aplicado - Introdução a Gestão de Projetos will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
Project Manager
A Project Manager plans, executes, and closes projects of varying complexity. The course will help you build a foundation in project planning during its first half. The second half of the course delves into some of the most important elements of project execution, including budgeting and risk management. This will be extremely helpful for a Project Manager, who must stay on top of all of these aspects of a project to be successful. While the course does not explicitly talk about project closure, it does touch on monitoring and controlling projects, which serves a similar function.
Product Manager
A Product Manager defines, builds, and launches products. This course will help you develop some of the skills needed to succeed in this career, such as writing a scope statement and creating a work breakdown structure. These skills will be especially valuable if you are working on a new product.
Business Analyst
A Business Analyst helps organizations improve their business processes. This course will give you a foundation in business process improvement and project management, two skill sets that many Business Analysts need. The course could also be helpful in your preparation for the Business Analyst Certification.
Operations Manager
An Operations Manager plans and oversees the day-to-day operations of an organization. This course will help you develop the skills needed to succeed in this role, such as project planning, budgeting, and risk management. The course will also help you learn how to allocate resources and manage teams.
Management Consultant
A Management Consultant helps organizations improve their performance. This course will give you a foundation in project management, which is a skill that many Management Consultants use. The course also covers topics such as budgeting and risk management, which could be helpful for a Management Consultant working on a project.
Program Manager
A Program Manager plans and manages large, complex projects. This course will help you build a foundation in project planning during its first half. The second half of the course delves into some of the most important elements of project execution, including budgeting and risk management. This will be extremely helpful for a Program Manager, who must stay on top of all of these aspects of a project to be successful.
Entrepreneur
An Entrepreneur starts and runs a business. This course will help you develop the skills needed to succeed in this role, such as project planning, budgeting, and risk management. The course could also be helpful in your preparation for starting your own business.
Software Developer
A Software Developer designs, develops, and maintains software applications. This course will help you develop the skills needed to succeed in this role, such as project planning, budgeting, and risk management. The course will also help you learn how to allocate resources and manage teams.
Product Owner
A Product Owner defines, builds, and launches products. This course will give you a foundation in project management, which is a skill that all Product Owners need. The course also covers topics such as budgeting and risk management, which could be helpful for a Product Owner working on a project.
Project Coordinator
A Project Coordinator assists a Project Manager with the planning, execution, and closing of projects. This course will help you develop the skills needed to succeed in this role, such as project planning, budgeting, and risk management. The course could also be helpful in your preparation for the Project Management Professional (PMP) certification.
Business Development Manager
A Business Development Manager identifies and develops new business opportunities. This course will give you a foundation in project management, which is a skill that many Business Development Managers use to manage projects related to new business development.
Marketing Manager
A Marketing Manager plans and executes marketing campaigns. This course will help you develop the skills needed to succeed in this role, such as project planning, budgeting, and risk management. The course will also help you learn how to allocate resources and manage teams.
Sales Manager
A Sales Manager plans and executes sales campaigns. This course will help you develop the skills needed to succeed in this role, such as project planning, budgeting, and risk management. The course will also help you learn how to allocate resources and manage teams.
Supply Chain Manager
A Supply Chain Manager plans and manages the flow of goods and services. This course will help you develop the skills needed to succeed in this role, such as project planning, budgeting, and risk management. The course will also help you learn how to allocate resources and manage teams.
Human Resources Manager
A Human Resources Manager plans and executes human resources programs. This course will help you develop the skills needed to succeed in this role, such as project planning, budgeting, and risk management. The course will also help you learn how to allocate resources and manage teams.

Reading list

We've selected 13 books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in Projeto Aplicado - Introdução a Gestão de Projetos.
Este livro é o guia oficial do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), o padrão global para gestão de projetos. É uma leitura obrigatória para qualquer pessoa que queira se tornar um gerente de projeto certificado.
Este livro é um guia acessível e fácil de seguir para a gestão de projetos. É uma ótima opção para iniciantes ou para aqueles que querem uma atualização rápida dos fundamentos.
Este livro oferece uma abordagem prática e orientada para resultados para a gestão de projetos. É uma leitura valiosa para qualquer gerente de projeto que queira melhorar suas habilidades.
Este livro oferece uma abordagem enxuta e iterativa para o desenvolvimento de produtos. É uma leitura valiosa para qualquer gerente de projeto que queira lançar novos produtos ou serviços com sucesso.
Este livro discute o desafio que as empresas estabelecidas enfrentam ao tentar inovar. É uma leitura obrigatória para qualquer gerente de projeto que queira entender os desafios da inovação.
Este livro fornece respostas a perguntas comuns sobre gestão de projetos. É um recurso valioso para qualquer gerente de projeto que queira resolver problemas rapidamente.
Este livro clássico discute os desafios do desenvolvimento de software. É uma leitura valiosa para qualquer gerente de projeto que queira entender os desafios do desenvolvimento de software.
Este livro discute os aspectos humanos da gestão de projetos. É uma leitura valiosa para qualquer gerente de projeto que queira criar equipes de projeto de alto desempenho.
Este livro fornece uma abordagem abrangente para a gestão de projetos de software. É uma leitura essencial para qualquer gerente de projeto que queira gerenciar projetos de software com sucesso.
Este livro oferece uma abordagem abrangente para a gestão de riscos em projetos. É uma leitura valiosa para qualquer gerente de projeto que queira identificar e gerenciar riscos de forma eficaz.
Este livro oferece uma abordagem abrangente para a gestão da qualidade em projetos. É uma leitura valiosa para qualquer gerente de projeto que queira melhorar a qualidade de seus projetos.
Este livro fornece uma abordagem abrangente para a gestão de aquisições em projetos. É uma leitura valiosa para qualquer gerente de projeto que queira adquirir bens e serviços de forma eficaz.
Este livro fornece uma abordagem abrangente para a gestão de comunicações em projetos. É uma leitura valiosa para qualquer gerente de projeto que queira se comunicar de forma eficaz com seus stakeholders.

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