Grundlagen des Projektmanagements from Coursera

Dieser Kurs ist der erste in einer Reihe von sechs Kursen. Sie vermitteln Ihnen die Fähigkeiten, die Sie für Einstiegspositionen im Projektmanagement benötigen. Das Projektmanagement spielt eine entscheidende Rolle bei der Leitung, Planung und Umsetzung wichtiger Projekte, die zum Erfolg ihres Unternehmens beitragen. In diesem Kurs lernen Sie die grundlegende Terminologie des Projektmanagements kennen und gewinnen ein tieferes Verständnis der Rolle und Aufgaben von Projektmanagenden. Wir stellen Ihnen auch die Arten von Jobs vor, die Sie nach Abschluss dieses Programms ausüben können. Während des gesamten Programms lernen Sie von Projektmanagenden bei Google, die Ihnen ein mehrdimensionales Bildungserlebnis bieten. Dieses hilft Ihnen dabei, Ihre Fähigkeiten auszubauen, um sie bei der Arbeit anzuwenden.

Lernende, die dieses Programm abschließen, können sich auf Einstiegspositionen im Projektmanagement bewerben. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich.

Nach Abschluss dieses Kurses können Sie:

- Projektmanagement definieren und beschreiben, was ein Projekt ist

- Aufgaben und Positionen im Projektmanagement für eine Reihe von Branchen erläutern

- die wichtigsten Fähigkeiten nennen, die Projektmanagenden zum Erfolg verhelfen

- den Lebenszyklus eines Projekts beschreiben und die Bedeutung jeder einzelnen Phase erklären

- verschiedene Methoden und Ansätze des Programmmanagements vergleichen und ermitteln, was für ein bestimmtes Projekt am effektivsten ist

- Organisationsstruktur und -kultur definieren und erläutern, wie sich diese auf das Projektmanagement auswirken

- Veränderungsmanagement definieren und die Rolle des Projektmanagements in diesem Prozess beschreiben

What's inside

Syllabus

Einstieg in eine Karriere im Projektmanagement

Sie erfahren, wie das Programm aufgebaut ist, was Projektmanagement ist und was Projektmanagende machen. Außerdem finden Sie heraus, wie Sie Ihre bisherigen Berufserfahrungen auf Positionen im Projektmanagement anwenden, welche Arten von Projektmanagementpositionen Sie nach Abschluss dieses Zertifikats ausüben können und wie Sie nach diesen Stellen suchen.

Wie Mitarbeitende im Projektmanagement erfolgreich werden

Sie werden lernen, wie Projektmanagende einen Mehrwert für Unternehmen und ihre Teams schaffen, welche Rolle und welche Aufgaben Projektmanagende haben und welche Kernkompetenzen Projektmanagende haben müssen, um erfolgreich zu sein.

Der Lebenszyklus und die Methoden des Projektmanagements

Sie erfahren mehr über die Phasen des Projektlebenszyklus, welche Aufgaben sie beinhalten und warum es wichtig ist, sie zu durchlaufen. Außerdem lernen Sie die verschiedenen Methoden und Ansätze des Projektmanagements kennen und erfahren, welche für ein bestimmtes Projekt am effektivsten sind.

Organisationsstruktur und -kultur

Sie lernen allgemeine Organisationsstrukturen kennen und erfahren, wie sie sich auf das Projektmanagement auswirken, wie sich die Organisationskultur auf das Projektmanagement auswirkt und wie Projektmanagende zum Veränderungsmanagement-Prozess beitragen. Optional können Sie mit der Entwicklung Ihrer Strategie und Ihres professionellen Netzwerks beginnen, um sich auf Ihre Jobsuche vorzubereiten.

Good to know

Know what's good

, what to watch for

, and possible dealbreakers

Stellt die grundlegende Terminologie des Projektmanagements vor und vermittelt ein tieferes Verständnis der Rolle und Aufgaben von Projektmanagern

Bietet Einblicke in die verschiedenen Arten von Karrieremöglichkeiten im Projektmanagement

Wird von Projektmanagern bei Google unterrichtet, die ihre Praxiserfahrungen weitergeben

Ermöglicht den Teilnehmenden, ihr Wissen direkt in der Praxis anzuwenden

Keine Vorkenntnisse im Projektmanagement erforderlich

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Grundlagen des Projektmanagements with these activities:

Überprüfen Sie grundlegende Begriffe und Konzepte des Projektmanagements

Show steps

Überprüfen Sie wichtige Begriffe und Konzepte, um sicherzustellen, dass Sie eine solide Grundlage für den Kurs haben.

Show steps

Überprüfen Sie Ihre Notizen oder Lehrbücher zu grundlegenden Projektmanagement-Konzepten
Nehmen Sie an Online-Quizzes oder Tests zum Thema Projektmanagement teil

Üben Sie Aufgabenmanagement-Techniken durch Simulationen oder Fallstudien

Show steps

Verbessern Sie Ihre Fähigkeiten im Aufgabenmanagement durch die praktische Anwendung verschiedener Techniken.

Show steps

Finden Sie Online-Simulations- oder Fallstudien-Tools für Aufgabenmanagement
Üben Sie die Priorisierung, Delegierung und Nachverfolgung von Aufgaben

Erstellen Sie eine Präsentation über die Rolle und Verantwortung eines Projektmanagers

Show steps

Erstellen Sie eine informative Präsentation, die die verschiedenen Rollen und Aufgaben eines Projektmanagers hervorhebt.

Show steps

Recherchieren Sie die Verantwortlichkeiten von Projektmanagern in verschiedenen Branchen
Erstellen Sie Folien, die die wichtigsten Rollen und Aufgaben hervorheben
Üben Sie Ihre Präsentation und erhalten Sie Feedback von anderen

Five other activities

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Erstellen Sie eine Zusammenfassung des Lebenszyklus eines Projekts

Show steps

Erstellen Sie eine gründliche Zusammenfassung des gesamten Lebenszyklus eines Projekts, um Ihr Verständnis der verschiedenen Phasen und deren Bedeutung zu festigen.

Show steps

Identifizieren Sie die verschiedenen Phasen des Projektlebenszyklus
Beschreiben Sie die wichtigsten Aufgaben und Ergebnisse in jeder Phase
Erklären Sie, wie die Phasen miteinander verknüpft sind

Erstellen Sie einen Projektplan für ein kleines, selbstständiges Projekt

Show steps

Erstellen Sie einen umfassenden Projektplan, der die Schritte, den Zeitplan, die Ressourcen und den Budget für ein praktisches Projekt skizziert.

Show steps

Definieren Sie den Umfang und die Ziele des Projekts
Identifizieren Sie die notwendigen Aufgaben und deren Abhängigkeiten
Schätzen Sie den Zeitaufwand und die Ressourcen für jede Aufgabe
Erstellen Sie einen detaillierten Projektzeitplan
Entwickeln Sie ein Budget für das Projekt

Lernen Sie bewährte Praktiken für das Veränderungsmanagement

Show steps

Erforschen Sie verschiedene Best Practices und Fallstudien zum Change Management, um zu verstehen, wie man Veränderungen erfolgreich umsetzen kann.

Show steps

Finden Sie Online-Kurse oder Tutorials zum Thema Veränderungsmanagement
Melden Sie sich zu Webinaren oder Veranstaltungen zum Thema Veränderungsmanagement an
Lesen Sie Fachartikel und Bücher über Veränderungsmanagement

Nehmen Sie an einer Diskussionsgruppe für Projektmanagement teil

Show steps

Tauschen Sie sich mit anderen Lernenden aus, indem Sie an Diskussionsforen oder Online-Treffen teilnehmen, um Ihr Verständnis zu vertiefen.

Show steps

Treten Sie Online-Diskussionsgruppen oder Foren zum Thema Projektmanagement bei
Nehmen Sie an Webinaren oder virtuellen Treffen zum Thema Projektmanagement teil

Nehmen Sie an einem Projektmanagement-Wettbewerb oder einer Hackathon teil

Show steps

Wenden Sie Ihre Projektmanagement-Fähigkeiten in einer herausfordernden Umgebung an und erhalten Sie Feedback von Experten.

Show steps

Finden Sie einen Projektmanagement-Wettbewerb oder Hackathon, für den Sie sich qualifizieren
Bilden Sie ein Team oder arbeiten Sie mit anderen zusammen, um ein Projekt zu planen und durchzuführen
Präsentieren Sie Ihr Projekt vor einer Jury oder dem Publikum

Career center

Learners who complete Grundlagen des Projektmanagements will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:

Project Manager

A Project Manager plans, executes, and closes projects. Projects are often creative or innovative in nature, and often have many moving parts and components. Project Managers are responsible for the overall success of their projects, and often lead teams and collaborate with stakeholders. This course introduces core project management terminology, methods, and tools, and may be useful for those seeking a foundational understanding of the field.

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Program Manager

A Program Manager oversees a group of related projects with a common goal. Program Managers are responsible for the overall success of their programs and ensure that individual projects align with the program's objectives. This course introduces core project management terminology, methods, and tools, and may be useful for those seeking a foundational understanding of the field.

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Product Manager

A Product Manager is responsible for the lifecycle of a product, from its inception to its launch and beyond. Product Managers work with engineers, designers, and marketers to ensure that a product meets the needs of its users. This course may be useful for those seeking a foundational understanding of the project management principles used in product development.

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Operations Manager

An Operations Manager is responsible for the day-to-day operations of an organization. Operations Managers ensure that an organization's processes are efficient and effective. This course introduces core project management terminology, methods, and tools that Operations Managers need to be successful.

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Consultant

A Consultant provides expert advice and guidance to organizations. Consultants may work on a variety of projects, including project management, process improvement, and organizational development. This course introduces core project management terminology, methods, and tools that Consultants need to be successful.

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Business Analyst

A Business Analyst works with stakeholders to understand their needs and translate those needs into technical requirements. Business Analysts may also be responsible for writing user stories and functional specifications. This course introduces core project management terminology, methods, and tools that Business Analysts need to be successful.

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Scrum Master

A Scrum Master is responsible for facilitating scrum teams. Scrum is an agile methodology that is used to develop software. Scrum Masters help teams to stay organized and focused, and remove roadblocks. This course introduces core project management terminology, methods, and tools in an agile context.

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Change Manager

A Change Manager helps organizations implement and manage change. Change Managers work with stakeholders to identify, assess, and mitigate the impact of change. This course introduces core project management terminology, methods, and tools that Change Managers need to be successful.

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Technical Project Manager

A Technical Project Manager is responsible for planning, executing, and closing technical projects. Technical Project Managers have a strong understanding of technology and are able to lead technical teams. This course introduces core project management terminology, methods, and tools that Technical Project Managers need to be successful.

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Agile Project Manager

An Agile Project Manager uses agile methodologies to plan, execute, and close projects. Agile methodologies are iterative and incremental, and allow teams to respond to change quickly. This course introduces core project management terminology, methods, and tools in an agile context.

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Procurement Manager

A Procurement Manager is responsible for the procurement of goods and services. Procurement Managers may also be responsible for managing supplier relationships. This course introduces core project management terminology, methods, and tools that Procurement Managers need to be successful.

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Risk Manager

A Risk Manager is responsible for identifying, assessing, and mitigating risks. Risk Managers may also be responsible for developing and implementing risk management plans. This course introduces core project management terminology, methods, and tools that Risk Managers need to be successful.

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Project Administrator

A Project Administrator provides administrative support to Project Managers and Project Coordinators. Project Administrators may be responsible for managing project budgets, creating project reports, and ordering supplies. This course introduces core project management terminology, methods, and tools that Project Administrators need to be successful.

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Quality Assurance Analyst

A Quality Assurance Analyst is responsible for testing software to ensure that it meets quality standards. Quality Assurance Analysts may also be responsible for developing and implementing quality assurance processes. This course introduces core project management terminology, methods, and tools that Quality Assurance Analysts need to be successful.

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Project Coordinator

A Project Coordinator assists Project Managers with the day-to-day tasks of project management. Project Coordinators may be responsible for scheduling meetings, taking minutes, and tracking project progress. This course introduces core project management terminology, methods, and tools that Project Coordinators need to be successful.

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