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Google Career Certificates

Dieser Kurs ist der erste in einer Reihe von sechs Kursen. Sie vermitteln Ihnen die Fähigkeiten, die Sie für Einstiegspositionen im Projektmanagement benötigen. Das Projektmanagement spielt eine entscheidende Rolle bei der Leitung, Planung und Umsetzung wichtiger Projekte, die zum Erfolg ihres Unternehmens beitragen. In diesem Kurs lernen Sie die grundlegende Terminologie des Projektmanagements kennen und gewinnen ein tieferes Verständnis der Rolle und Aufgaben von Projektmanagenden. Wir stellen Ihnen auch die Arten von Jobs vor, die Sie nach Abschluss dieses Programms ausüben können. Während des gesamten Programms lernen Sie von Projektmanagenden bei Google, die Ihnen ein mehrdimensionales Bildungserlebnis bieten. Dieses hilft Ihnen dabei, Ihre Fähigkeiten auszubauen, um sie bei der Arbeit anzuwenden.

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Dieser Kurs ist der erste in einer Reihe von sechs Kursen. Sie vermitteln Ihnen die Fähigkeiten, die Sie für Einstiegspositionen im Projektmanagement benötigen. Das Projektmanagement spielt eine entscheidende Rolle bei der Leitung, Planung und Umsetzung wichtiger Projekte, die zum Erfolg ihres Unternehmens beitragen. In diesem Kurs lernen Sie die grundlegende Terminologie des Projektmanagements kennen und gewinnen ein tieferes Verständnis der Rolle und Aufgaben von Projektmanagenden. Wir stellen Ihnen auch die Arten von Jobs vor, die Sie nach Abschluss dieses Programms ausüben können. Während des gesamten Programms lernen Sie von Projektmanagenden bei Google, die Ihnen ein mehrdimensionales Bildungserlebnis bieten. Dieses hilft Ihnen dabei, Ihre Fähigkeiten auszubauen, um sie bei der Arbeit anzuwenden.

Lernende, die dieses Programm abschließen, können sich auf Einstiegspositionen im Projektmanagement bewerben. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich.

Nach Abschluss dieses Kurses können Sie:

- Projektmanagement definieren und beschreiben, was ein Projekt ist

- Aufgaben und Positionen im Projektmanagement für eine Reihe von Branchen erläutern

- die wichtigsten Fähigkeiten nennen, die Projektmanagenden zum Erfolg verhelfen

- den Lebenszyklus eines Projekts beschreiben und die Bedeutung jeder einzelnen Phase erklären

- verschiedene Methoden und Ansätze des Programmmanagements vergleichen und ermitteln, was für ein bestimmtes Projekt am effektivsten ist

- Organisationsstruktur und -kultur definieren und erläutern, wie sich diese auf das Projektmanagement auswirken

- Veränderungsmanagement definieren und die Rolle des Projektmanagements in diesem Prozess beschreiben

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What's inside

Syllabus

Einstieg in eine Karriere im Projektmanagement
Sie erfahren, wie das Programm aufgebaut ist, was Projektmanagement ist und was Projektmanagende machen. Außerdem finden Sie heraus, wie Sie Ihre bisherigen Berufserfahrungen auf Positionen im Projektmanagement anwenden, welche Arten von Projektmanagementpositionen Sie nach Abschluss dieses Zertifikats ausüben können und wie Sie nach diesen Stellen suchen.
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Wie Mitarbeitende im Projektmanagement erfolgreich werden
Sie werden lernen, wie Projektmanagende einen Mehrwert für Unternehmen und ihre Teams schaffen, welche Rolle und welche Aufgaben Projektmanagende haben und welche Kernkompetenzen Projektmanagende haben müssen, um erfolgreich zu sein.
Der Lebenszyklus und die Methoden des Projektmanagements
Sie erfahren mehr über die Phasen des Projektlebenszyklus, welche Aufgaben sie beinhalten und warum es wichtig ist, sie zu durchlaufen. Außerdem lernen Sie die verschiedenen Methoden und Ansätze des Projektmanagements kennen und erfahren, welche für ein bestimmtes Projekt am effektivsten sind.
Organisationsstruktur und -kultur
Sie lernen allgemeine Organisationsstrukturen kennen und erfahren, wie sie sich auf das Projektmanagement auswirken, wie sich die Organisationskultur auf das Projektmanagement auswirkt und wie Projektmanagende zum Veränderungsmanagement-Prozess beitragen. Optional können Sie mit der Entwicklung Ihrer Strategie und Ihres professionellen Netzwerks beginnen, um sich auf Ihre Jobsuche vorzubereiten.

Good to know

Know what's good
, what to watch for
, and possible dealbreakers
Stellt die grundlegende Terminologie des Projektmanagements vor und vermittelt ein tieferes Verständnis der Rolle und Aufgaben von Projektmanagern
Bietet Einblicke in die verschiedenen Arten von Karrieremöglichkeiten im Projektmanagement
Wird von Projektmanagern bei Google unterrichtet, die ihre Praxiserfahrungen weitergeben
Ermöglicht den Teilnehmenden, ihr Wissen direkt in der Praxis anzuwenden
Keine Vorkenntnisse im Projektmanagement erforderlich

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Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Grundlagen des Projektmanagements with these activities:
Überprüfen Sie grundlegende Begriffe und Konzepte des Projektmanagements
Überprüfen Sie wichtige Begriffe und Konzepte, um sicherzustellen, dass Sie eine solide Grundlage für den Kurs haben.
Show steps
  • Überprüfen Sie Ihre Notizen oder Lehrbücher zu grundlegenden Projektmanagement-Konzepten
  • Nehmen Sie an Online-Quizzes oder Tests zum Thema Projektmanagement teil
Üben Sie Aufgabenmanagement-Techniken durch Simulationen oder Fallstudien
Verbessern Sie Ihre Fähigkeiten im Aufgabenmanagement durch die praktische Anwendung verschiedener Techniken.
Show steps
  • Finden Sie Online-Simulations- oder Fallstudien-Tools für Aufgabenmanagement
  • Üben Sie die Priorisierung, Delegierung und Nachverfolgung von Aufgaben
Erstellen Sie eine Präsentation über die Rolle und Verantwortung eines Projektmanagers
Erstellen Sie eine informative Präsentation, die die verschiedenen Rollen und Aufgaben eines Projektmanagers hervorhebt.
Show steps
  • Recherchieren Sie die Verantwortlichkeiten von Projektmanagern in verschiedenen Branchen
  • Erstellen Sie Folien, die die wichtigsten Rollen und Aufgaben hervorheben
  • Üben Sie Ihre Präsentation und erhalten Sie Feedback von anderen
Five other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all eight activities
Erstellen Sie eine Zusammenfassung des Lebenszyklus eines Projekts
Erstellen Sie eine gründliche Zusammenfassung des gesamten Lebenszyklus eines Projekts, um Ihr Verständnis der verschiedenen Phasen und deren Bedeutung zu festigen.
Show steps
  • Identifizieren Sie die verschiedenen Phasen des Projektlebenszyklus
  • Beschreiben Sie die wichtigsten Aufgaben und Ergebnisse in jeder Phase
  • Erklären Sie, wie die Phasen miteinander verknüpft sind
Erstellen Sie einen Projektplan für ein kleines, selbstständiges Projekt
Erstellen Sie einen umfassenden Projektplan, der die Schritte, den Zeitplan, die Ressourcen und den Budget für ein praktisches Projekt skizziert.
Show steps
  • Definieren Sie den Umfang und die Ziele des Projekts
  • Identifizieren Sie die notwendigen Aufgaben und deren Abhängigkeiten
  • Schätzen Sie den Zeitaufwand und die Ressourcen für jede Aufgabe
  • Erstellen Sie einen detaillierten Projektzeitplan
  • Entwickeln Sie ein Budget für das Projekt
Lernen Sie bewährte Praktiken für das Veränderungsmanagement
Erforschen Sie verschiedene Best Practices und Fallstudien zum Change Management, um zu verstehen, wie man Veränderungen erfolgreich umsetzen kann.
Show steps
  • Finden Sie Online-Kurse oder Tutorials zum Thema Veränderungsmanagement
  • Melden Sie sich zu Webinaren oder Veranstaltungen zum Thema Veränderungsmanagement an
  • Lesen Sie Fachartikel und Bücher über Veränderungsmanagement
Nehmen Sie an einer Diskussionsgruppe für Projektmanagement teil
Tauschen Sie sich mit anderen Lernenden aus, indem Sie an Diskussionsforen oder Online-Treffen teilnehmen, um Ihr Verständnis zu vertiefen.
Show steps
  • Treten Sie Online-Diskussionsgruppen oder Foren zum Thema Projektmanagement bei
  • Nehmen Sie an Webinaren oder virtuellen Treffen zum Thema Projektmanagement teil
Nehmen Sie an einem Projektmanagement-Wettbewerb oder einer Hackathon teil
Wenden Sie Ihre Projektmanagement-Fähigkeiten in einer herausfordernden Umgebung an und erhalten Sie Feedback von Experten.
Show steps
  • Finden Sie einen Projektmanagement-Wettbewerb oder Hackathon, für den Sie sich qualifizieren
  • Bilden Sie ein Team oder arbeiten Sie mit anderen zusammen, um ein Projekt zu planen und durchzuführen
  • Präsentieren Sie Ihr Projekt vor einer Jury oder dem Publikum

Career center

Learners who complete Grundlagen des Projektmanagements will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
Project Manager
A Project Manager plans, executes, and closes projects. Projects are often creative or innovative in nature, and often have many moving parts and components. Project Managers are responsible for the overall success of their projects, and often lead teams and collaborate with stakeholders. This course introduces core project management terminology, methods, and tools, and may be useful for those seeking a foundational understanding of the field.
Program Manager
A Program Manager oversees a group of related projects with a common goal. Program Managers are responsible for the overall success of their programs and ensure that individual projects align with the program's objectives. This course introduces core project management terminology, methods, and tools, and may be useful for those seeking a foundational understanding of the field.
Product Manager
A Product Manager is responsible for the lifecycle of a product, from its inception to its launch and beyond. Product Managers work with engineers, designers, and marketers to ensure that a product meets the needs of its users. This course may be useful for those seeking a foundational understanding of the project management principles used in product development.
Operations Manager
An Operations Manager is responsible for the day-to-day operations of an organization. Operations Managers ensure that an organization's processes are efficient and effective. This course introduces core project management terminology, methods, and tools that Operations Managers need to be successful.
Consultant
A Consultant provides expert advice and guidance to organizations. Consultants may work on a variety of projects, including project management, process improvement, and organizational development. This course introduces core project management terminology, methods, and tools that Consultants need to be successful.
Business Analyst
A Business Analyst works with stakeholders to understand their needs and translate those needs into technical requirements. Business Analysts may also be responsible for writing user stories and functional specifications. This course introduces core project management terminology, methods, and tools that Business Analysts need to be successful.
Scrum Master
A Scrum Master is responsible for facilitating scrum teams. Scrum is an agile methodology that is used to develop software. Scrum Masters help teams to stay organized and focused, and remove roadblocks. This course introduces core project management terminology, methods, and tools in an agile context.
Change Manager
A Change Manager helps organizations implement and manage change. Change Managers work with stakeholders to identify, assess, and mitigate the impact of change. This course introduces core project management terminology, methods, and tools that Change Managers need to be successful.
Technical Project Manager
A Technical Project Manager is responsible for planning, executing, and closing technical projects. Technical Project Managers have a strong understanding of technology and are able to lead technical teams. This course introduces core project management terminology, methods, and tools that Technical Project Managers need to be successful.
Agile Project Manager
An Agile Project Manager uses agile methodologies to plan, execute, and close projects. Agile methodologies are iterative and incremental, and allow teams to respond to change quickly. This course introduces core project management terminology, methods, and tools in an agile context.
Procurement Manager
A Procurement Manager is responsible for the procurement of goods and services. Procurement Managers may also be responsible for managing supplier relationships. This course introduces core project management terminology, methods, and tools that Procurement Managers need to be successful.
Risk Manager
A Risk Manager is responsible for identifying, assessing, and mitigating risks. Risk Managers may also be responsible for developing and implementing risk management plans. This course introduces core project management terminology, methods, and tools that Risk Managers need to be successful.
Project Administrator
A Project Administrator provides administrative support to Project Managers and Project Coordinators. Project Administrators may be responsible for managing project budgets, creating project reports, and ordering supplies. This course introduces core project management terminology, methods, and tools that Project Administrators need to be successful.
Quality Assurance Analyst
A Quality Assurance Analyst is responsible for testing software to ensure that it meets quality standards. Quality Assurance Analysts may also be responsible for developing and implementing quality assurance processes. This course introduces core project management terminology, methods, and tools that Quality Assurance Analysts need to be successful.
Project Coordinator
A Project Coordinator assists Project Managers with the day-to-day tasks of project management. Project Coordinators may be responsible for scheduling meetings, taking minutes, and tracking project progress. This course introduces core project management terminology, methods, and tools that Project Coordinators need to be successful.

Reading list

We've selected 11 books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in Grundlagen des Projektmanagements.
Dieses Buch bietet eine leicht verständliche Einführung in das Projektmanagement und deckt die Grundlagen ab, die in diesem Kurs behandelt werden.
Provides practical strategies for resolving conflicts that arise in project management.
Dieses Buch konzentriert sich auf agile Projektmanagementmethoden und bietet praktische Einblicke für diejenigen, die in agilen Umgebungen arbeiten möchten.
Focuses on agile project management methodologies and offers insights into creating innovative products.
Helps readers develop and evaluate effective strategies, which is crucial for successful project management.
Explores the importance of emotional intelligence for project managers and provides tips for developing these skills.

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