Dies ist der dritte Kurs des Google Project Management Certificate-Programms. In diesem Kurs wird untersucht, wie ein Projekt in der zweiten Phase des Projektlebenszyklus – der Projektplanungsphase – skizziert wird. Sie untersuchen die Hauptkomponenten eines Projektplans und erfahren, wie Sie genaue Zeitschätzungen vornehmen und Meilensteine festlegen. Als Nächstes erfahren Sie, wie Sie ein Budget erstellen und verwalten und wie die Beschaffungsprozesse funktionieren. Anschließend lernen Sie Tools kennen, mit denen Sie verschiedene Arten von Risiken identifizieren und verwalten können, und erfahren, wie Sie mit einem Risikomanagementplan Risiken kommunizieren und lösen. Schließlich erfahren Sie, wie Sie einen Kommunikationsplan entwerfen und verwalten und die Projektdokumentation verwalten. Derzeitige Projektmanagende bei Google werden Ihnen weiterhin praktische Ansätze zur Ausführung dieser Aufgaben aufzeigen und Ihnen gleichzeitig die besten Projektmanagement-Tools und -Ressourcen für den jeweiligen Job vorstellen.

Lernende, die dieses Programm abschließen, können sich auf Einstiegspositionen im Projektmanagement bewerben. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich.

Nach Abschluss dieses Kurses können Sie:

- die Bestandteile der Planungsphase eines Projekts und ihre Bedeutung beschreiben;

- erklären, warum Meilensteine wichtig sind und wie sie festgelegt werden;

- erfahren, wie Sie genaue Zeitschätzungen vornehmen können, und Techniken beschreiben, wie Sie diese von Teammitgliedern erhalten;

- Tools und Best Practices zum Erstellen eines Projektplans und Risikomanagementplans identifizieren;

- beschreiben, wie ein Budget veranschlagt, überwacht und gepflegt wird;

- den Beschaffungsprozess und die wichtigsten Beschaffungsdokumente erklären und identifizieren;

- einen einfachen Kommunikationsplan entwerfen und erklären, wie er verwaltet wird;

- erklären, warum Meilensteine wichtig sind und wie sie festgelegt werden;

- erklären, warum ein Projektplan notwendig ist und welche Komponenten er enthält;

- erfahren, wie Sie genaue Zeitschätzungen vornehmen können, und Techniken beschreiben, wie Sie diese von Teammitgliedern erhalten;