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Edson Barbero and Elber Mazaro

Nossas boas-vindas ao Curso Empreendedorismo e Inovação.

Neste curso, você aprenderá sobre os elementos centrais para organizações inovarem. Também se apresentará o essencial para se compreender o processo empreendedor.

Ao final deste curso, você:

- Compreender os principais elementos do processo de inovação e empreendedorismo.

Este curso é composto por quatro módulos, disponibilizados em semanas de aprendizagem. Cada módulo é composto por vídeos, leituras e testes de verificação de aprendizagem. Ao final de cada módulo, temos uma avaliação de verificação dos conhecimentos.

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Nossas boas-vindas ao Curso Empreendedorismo e Inovação.

Neste curso, você aprenderá sobre os elementos centrais para organizações inovarem. Também se apresentará o essencial para se compreender o processo empreendedor.

Ao final deste curso, você:

- Compreender os principais elementos do processo de inovação e empreendedorismo.

Este curso é composto por quatro módulos, disponibilizados em semanas de aprendizagem. Cada módulo é composto por vídeos, leituras e testes de verificação de aprendizagem. Ao final de cada módulo, temos uma avaliação de verificação dos conhecimentos.

Estamos muito felizes com sua presença neste curso e esperamos que você tire o máximo de proveito dos conceitos aqui apresentados.

Bons estudos!

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What's inside

Syllabus

Fundamentos da Inovação e da Criatividade
Neste módulo, serão discutidos os elementos centrais que levam organizações a se tornarem mais inovadoras. Também se debate os princípios das teorias do Effectuation e Causation.
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Fundamentos do Design Thinking
Neste módulo, discute-se e se exemplifica os elementos essenciais para que os alunos possam implementar as técnicas do Design Thinking em suas empresas. Incluem-se aqui técnicas de prototipagem.
Modelos de Negócios
Este módulo apresenta um dos alicerces centrais para o desenvolvimento da inovação e do empreendedorismo, que é compreender os modelos de negócios. Em particular, discute-se o Modelo Canvas.
Networking, Captação de Recursos e Pitching
Neste módulo, conclui-se o tema Inovação e Empreendedorismo, discutindo a busca por recursos. Em particular, traz recomendações para o pitch perfeito

Good to know

Know what's good
, what to watch for
, and possible dealbreakers
Explora conceitos essenciais de inovação, empreendedorismo, ideação e design thinking
Desenvolve os fundamentos do modelo de negócios Canvas, um conhecimento básico para empreendedores
Fornece técnicas para busca de recursos e dicas para um pitch perfeito, etapas cruciais para empreendedores

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Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Empreendedorismo e Inovação with these activities:
Revise os princípios de criatividade
Para uma base sólida neste curso, dedique um tempo para revisar os princípios fundamentais da criatividade, refinando suas habilidades de geração de ideias e resolução de problemas.
Show steps
  • Leia artigos ou assista a vídeos sobre técnicas de criatividade.
  • Pratique exercícios de brainstorming ou mind mapping.
  • Busque inspiração em diferentes fontes, como arte, música ou literatura.
  • Reflita sobre seus próprios processos criativos e identifique áreas de melhoria.
Crie uma biblioteca de recursos de inovação
Para expandir seu conhecimento e acompanhar as tendências, compile artigos, livros, vídeos e ferramentas relevantes sobre inovação, fortalecendo sua base de conhecimento.
Show steps
  • Conduza pesquisas online e offline para identificar recursos relevantes.
  • Organize e categorize os recursos por tópico ou tema.
  • Crie um documento ou plataforma online para facilitar o acesso à biblioteca.
Explore tutoriais sobre ferramentas de design thinking
Para aprimorar suas habilidades práticas de design thinking, busque e siga tutoriais online sobre ferramentas como Figma, Adobe XD ou Canva, expandindo sua proficiência.
Browse courses on Design Thinking
Show steps
  • Identifique ferramentas específicas de design thinking que você deseja aprender.
  • Pesquise e selecione tutoriais online ou cursos introdutórios.
  • Siga os tutoriais e pratique usando as ferramentas.
  • Aplique as ferramentas aprendidas em exercícios práticos de design thinking.
Two other activities
Expand to see all activities and additional details
Show all five activities
Participe de um hackathon
Participar de um hackathon oferece uma experiência prática e colaborativa, desafiando você a aplicar os conceitos de inovação e empreendedorismo sob pressão de tempo, aprimorando suas habilidades.
Show steps
  • Encontre um hackathon relacionado aos seus interesses.
  • Forme uma equipe ou junte-se a um time existente.
  • Trabalhe em conjunto para desenvolver uma solução inovadora para o desafio do hackathon.
  • Apresente sua solução a um júri ou público.
Desenvolva um plano de negócios
Coloque em prática os conceitos de modelos de negócios e prepare um plano abrangente para uma ideia empreendedora, reforçando sua compreensão e habilidades práticas.
Show steps
  • Escolha uma ideia de negócio ou identifique um problema que você deseja resolver.
  • Conduza pesquisas de mercado para validar sua ideia e entender seu mercado-alvo.
  • Desenvolva um modelo de negócios que descreva sua proposta de valor, operações e estratégia financeira.
  • Crie uma apresentação ou documento descrevendo seu plano de negócios.

Career center

Learners who complete Empreendedorismo e Inovação will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:
Innovation Manager
Innovation managers lead innovation efforts within organizations. They are responsible for identifying new opportunities, developing new products and services, and implementing new processes. Innovation managers need to be creative and have a strong understanding of business and technology.
Product Manager
Product managers are responsible for the development and launch of new products and services. They work with engineering, marketing, and sales to ensure that products meet the needs of the market.
Startup Founder
Startup founders start and run their own startup companies. They are responsible for all aspects of the business, from developing the business plan to raising funding and hiring staff.
Innovation Consultant
Innovation consultants help organizations develop and implement innovative strategies. They work with clients to identify opportunities, develop new products and services, and implement new processes.
Entrepreneur
Entrepreneurs start and run their own businesses. They identify business opportunities, develop business plans, and secure financing. An entrepreneur must wear many hats, as they are responsible for all aspects of running their business.
Project Manager
Project managers plan, execute, and oversee projects. They work with cross-functional teams to ensure that projects are completed on time, within budget, and to the required quality.
Venture Capitalist
Venture capitalists invest in startup companies. They provide funding and advice to help startups grow and succeed. Venture capitalists need to have a strong understanding of business and technology.
Program Manager
Program managers plan, execute, and oversee projects. They work with cross-functional teams to ensure that projects are completed on time, within budget, and to the required quality.
Marketing Manager
Marketing managers develop and execute marketing campaigns to promote products and services. They need to have a strong understanding of the target market, and be able to develop creative and effective marketing strategies.
Sales Manager
Sales managers lead sales teams and are responsible for achieving sales goals. They need to have a strong understanding of the sales process and be able to motivate and develop their team.
Technology Manager
Technology managers oversee the technology needs of an organization. This can include managing IT infrastructure, developing software, and implementing new technologies. Technology managers need to have a strong understanding of technology and business.
Strategy Consultant
Strategy consultants advise clients on business strategy. They help clients develop strategic plans, make strategic decisions, and implement strategic change. Strategy consultants need to have a strong understanding of business and strategy.
Marketing Research Analyst
Marketing research analysts conduct research to help businesses understand their target market. They collect and analyze data on customer needs and preferences. Marketing research analysts need to have a strong understanding of research methods and statistics.
Business Consultant
Business consultants advise clients on business matters. For example, a business consultant may help businesses develop strategic plans, manage organizational change, or improve operations. Many business consultants specialize in a certain industry, service, or technology.
Operations Manager
Operations managers oversee the day-to-day operations of a business. This can include managing production, inventory, and customer service. An operations manager needs to be organized and have a strong understanding of business processes.

Reading list

We've selected seven books that we think will supplement your learning. Use these to develop background knowledge, enrich your coursework, and gain a deeper understanding of the topics covered in Empreendedorismo e Inovação.
Este livro apresenta o Business Model Canvas, uma ferramenta amplamente utilizada para descrever e analisar modelos de negócios. É uma leitura essencial para o módulo de Modelos de Negócios.
This seminal work on innovation theory explores the challenges that established companies face when confronted with disruptive technologies. It provides a theoretical foundation for the course concepts.
Introduces the concept of lean startup methodology, emphasizing the importance of experimentation and customer feedback. It complements the module on Innovation and Creativity Fundamentals.
Shares insights from venture capitalist Peter Thiel on the creation of successful startups. It offers a unique perspective on the challenges and opportunities of entrepreneurship.
This classic work on marketing technology products provides insights into the challenges of reaching mainstream customers. It complements the module on Networking, Fundraising, and Pitching.
Shares the experiences and lessons learned by entrepreneur Ben Horowitz in building successful technology companies. It offers practical advice and insights on the challenges of entrepreneurship.
Provides a framework for evaluating the quality of business strategies. It complements the module on Business Models by emphasizing the importance of clear and focused strategies.

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