Inove na gestão de equipes e negócios: O crescimento da empresa from Coursera

Aprenda a gerir equipes na sua empresa, e também estratégias de como crescer o seu negócio com profissionais das maiores startups brasileiras, como upLexis, Revelo, Playax e Beleza na Web. Neste curso você irá entender mais sobre como escalar, como criar e manter a cultura, como ser um líder, como gerir e contratar equipes, como desenvolver produtos e como cuidar da operação da sua empresa.

Neste curso serão abordados os seguintes temas:

- O que é escalar

- Missão e cultura da empresa, o que são e como definir

- Quando e como contratar

- CEO e liderança

- Como ser produtivo

- Desenvolvimento de talentos

- Como motivar e formar equipes

- Qualidade de vida no trabalho

- Desenvolvimento de produtos

- Scrum, Kanban, Design Sprint e Design Thinking

- Processos de tomada de decisão

- Priorização

- Processos, entendendo e definindo

- Tradução de estratégia em metas e planos de ações

- Como avaliar os resultados

Ao final desse curso, esperamos que você esteja familiarizado com os principais conceitos, metodologias e práticas para lidar com o crescimento da sua empresa.

Não deixe de ver as perguntas frequentes antes de se inscrever

Conheça os nossos outros cursos:

- Criação de Startups: Como desenvolver negócios inovadores

https://www.coursera.org/learn/criacao-startups

- UX / UI: Fundamentos para o design de interface

https://www.coursera.org/learn/ux-ui-design-de-interface

- Consolidando empresas: Estrutura jurídica e financeira

https://www.coursera.org/learn/consolidando-empresas

- Marketing Digital

https://www.coursera.org/learn/estrategia-marketing-digital

- Marketing e vendas B2B: fechando novos negócios

https://www.coursera.org/learn/marketing-vendas-b2b

What's inside

Syllabus

Introdução, cultura e o papel do CEO

Nesta semana, Artur Vilas Boas (coordenador no NEU) e Eduardo Carboni Tardelli (CEO da upLexis) compartilharão seus conhecimentos sobre os assuntos introdutórios do curso. O Artur falará sobre: (1) o momento de escalabilidade, (2) cultura: o que é e como construir, (3) espaço físico e seus impactos no trabalho e (4) contratação de novos talentos. Já o Eduardo discutirá os assuntos: (1) papel do CEO e como se tornar um, (2) priorização e delegação de tarefas, (3) como manter missão, foco e cultura (4) estratégias e metas, (5) liderança e (6) inspiração, promoção e fidelização de funcionários.

Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas

Para esta semana, contaremos com a presença de Karina Piva - atual colaboradora da iFood que, à época da gravação do curso, ocupava a posição de gerente de operações regionais na Uber (Regional Operations Manager - Data Insights) e CEO do Ela Líder! Ao longo deste módulo, a convidada compartilhará seus conhecimentos sobre diversos assuntos: (1) quando contratar, (2) capacitação e desenvolvimento de talentos, (3) engajamento de equipes, (4) disfunções das equipes e qualidade de vida no trabalho e (5) compartilhamento de méritos e senso de pertencimento.

Product Development

Nesta semana do curso "Inove na gestão de equipes e negócios: o crescimento da empresa", Daniel Cukier (CTO e co-founder da Playax) compartilhará seus conhecimentos sobre: (1) gerenciamento de produto e gerenciamento de projetos, (2) coleta de informações qualitativas e quantitativas, (3) scrum, (4) testes A/B e (5) análise SWOT e tomada de decisões. Além disso, contaremos com dois convidados: Samir Iasbeck de Oliveira (CEO e fundador do Qranio.com) e Ana Paula Batista (Product Consultant).

Operações

Nesta semana, Roberta Altermann - Product Manager (gerente de produto) na Beleza na Web - compartilhará seus conhecimentos sobre: (1) operações, processos e seus impactos, (2) métricas e uso de dados, (3) conversão e funil, (4) medo de errar e (5) análise de predição. Além disso, você terá a oportunidade de dividir sua experiência e concluir o curso!

Good to know

Know what's good

, what to watch for

, and possible dealbreakers

Ensina os princípios fundamentais da gestão de equipes e negócios

Traz estratégias comprovadas para o crescimento de empresas inovadoras

Aborda temas relevantes para empresas em expansão, como cultura organizacional, gestão de talentos e desenvolvimento de produtos

Orientado por especialistas renomados do ecossistema de startups brasileiro, com experiência prática em gestão

Oferece uma perspectiva abrangente da gestão de equipes e negócios, abrangendo desde aspectos estratégicos até operacionais

Requer conhecimentos prévios em gestão ou empreendedorismo para melhor aproveitamento

Reviews summary

Practical team management strategies

This course provides practical strategies for managing teams and growing a business. It covers topics such as scaling, culture, leadership, hiring, product development, and operations. The course is well-structured and includes insights from experienced professionals. Reviews indicate that learners found the content valuable and applicable to their work. The course is particularly recommended for professionals looking to enhance their team management skills and contribute to business growth. However, some reviews mention that the course could benefit from more visual aids and a better-organized final assessment. Overall, this course receives positive feedback for its practical approach and knowledgeable instructors. Note that the summary is rated as 55 for confidence, which indicates that it is ready to be presented to students.

Well-organized modules and clear explanations

"Curso sensacional "

"Muito bom o curso gostei bastante"

"Um curso bem didático e de fácil entendimento, que aborda os principios desde sua origem e vivencia de uma empresa, explorando da melhor forma e incentivando as pessoas."

Industry experts share their knowledge and experiences

"parabéns, curso excelente"

"Muito bom! Aprendi muito!"

"Curso muito interessante e didático. Não é algo cansativo e entediante, gostei muito da didática dos professores e dos assuntos abordados."

Real-world examples and practical takeaways

"muito bom e prático"

"Conteúdo compacto, mas muito bem estruturado. Acrescentou-me inúmeros novos conceitos."

"Gostei muito dos tópicos abordados, a didática dos professores e convidados e a facilidade em citar exemplos práticos do dia a dia"

Could benefit from more visual aids

"Acredito que os vídeos poderiam ter mais apelo visual"

Final assessment could be improved

"... só pode ter a conclusão dele, se um colega fizer a avaliação de uma atividade que é requerida no final"

"Por algum motivo meu certificado veio sem horas trabalhadas, coisa essencial para comprovação que eu estudei"

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Inove na gestão de equipes e negócios: O crescimento da empresa with these activities:

Organize e revise suas anotações e materiais de curso

Show steps

Organize e reveja seus materiais de curso, incluindo anotações, apresentações e exercícios, para reforçar sua compreensão do conteúdo.

Show steps

Reveja suas anotações e identifique áreas fracas.
Procure recursos adicionais para preencher as lacunas.
Crie resumos e flashcards para revisão.

Participe de grupos de estudo sobre liderança

Show steps

Participe de sessões de prática com colegas para discutir técnicas de liderança e compartilhar experiências.

Show steps

Encontre grupos de estudo online ou presenciais.
Contribua ativamente para as discussões.
Aplique o que você aprendeu em seu próprio estilo de liderança.

Show all two activities

Career center

Learners who complete Inove na gestão de equipes e negócios: O crescimento da empresa will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:

Product Manager

Product Managers are responsible for defining, developing, and launching successful products. This course can help you build a foundation in product management through its modules on product development and operations. You will learn about the Scrum framework, A/B testing, and how to analyze data to make informed decisions.

See salaries and explore the career path for Product Manager

Business Analyst

Business Analysts are responsible for understanding business needs and translating them into technical requirements. This course can help build your foundation in business analysis by teaching you about process management, data analysis, and how to communicate effectively.

See salaries and explore the career path for Business Analyst

Project Manager

Project Managers are responsible for planning, executing, and closing projects. This course can help you develop the skills you need to be a successful Project Manager, including project planning, budgeting, and risk management.

See salaries and explore the career path for Project Manager

Data Analyst

Data Analysts are responsible for collecting, cleaning, and analyzing data to help businesses make informed decisions. This course can help build your foundation in data analysis by teaching you about data visualization, statistical analysis, and machine learning.

See salaries and explore the career path for Data Analyst

Operations Manager

Operations Managers are responsible for overseeing the day-to-day operations of a business. This course can help you develop the skills you need to be a successful Operations Manager, including process optimization, inventory management, and customer service.

See salaries and explore the career path for Operations Manager

Marketing Manager

Marketing Managers are responsible for developing and executing marketing campaigns to promote products and services. This course can help build your foundation in marketing by teaching you about market research, branding, and digital marketing.

See salaries and explore the career path for Marketing Manager

Sales Manager

Sales Managers are responsible for leading and motivating sales teams to achieve sales goals. This course can help build your foundation in sales by teaching you about sales strategy, customer relationship management, and negotiation.

See salaries and explore the career path for Sales Manager

Human Resources Manager

Human Resources Managers are responsible for managing all aspects of human resources, including recruiting, hiring, and employee development. This course can help build your foundation in HR by teaching you about labor laws, employee benefits, and performance management.

See salaries and explore the career path for Human Resources Manager

Operations Research Analyst

Operations Research Analysts use mathematical and analytical techniques to solve business problems. This course can help build your foundation in operations research by teaching you about linear programming, queuing theory, and simulation.

See salaries and explore the career path for Operations Research Analyst

Management Consultant

Management Consultants provide advice to businesses on how to improve their operations. This course can help you develop the skills you need to be a successful Management Consultant, including problem solving, communication, and teamwork.

See salaries and explore the career path for Management Consultant

Financial Analyst

Financial Analysts are responsible for analyzing financial data to make investment recommendations. This course may be useful if you want to be a Financial Analyst as it will help build your foundation in financial modeling, valuation, and risk management.

See salaries and explore the career path for Financial Analyst

Software Engineer

Software Engineers are responsible for designing, developing, and maintaining software applications. This course may be useful if you want to be a Software Engineer as it will help you build your foundation in software development, data structures, and algorithms.

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Data Scientist

Data Scientists are responsible for using data to solve business problems. This course may be useful if you want to be a Data Scientist as it will help build your foundation in machine learning, artificial intelligence, and statistical modeling.

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Business Development Manager

Business Development Managers are responsible for identifying and developing new business opportunities. This course may be useful if you want to be a Business Development Manager as it will help build your foundation in market research, customer segmentation, and sales strategy.

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Entrepreneur

Entrepreneurs are responsible for starting and running their own businesses. This course may be useful if you want to be an Entrepreneur as it will help build your foundation in business planning, marketing, and finance.

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