إستراتيجية الأعمال المتقدمة from Coursera

What's inside

Syllabus

الإستراتيجية الديناميكية

Studebaker, Remington, Sears, Kodak. شركات كانت رائدة في وقتها لكنها فشلت في التكيف مع التغيير. في هذه الوحدة، سنستكشف أثر الابتكارات المدمرة وكيف يمكن للشركات أن تقود تلك التغييرات وتتطور بمرور الوقت وتتجنب مخاطر دورة الحياة التنافسية. بنهاية هذه الوحدة، ستتمكن من إكمال تحليل دورة الحياة التنافسية وتطبيق هذه الأداة في دراسة حالة حول شركة Sony. هيا نبدأ.

الإستراتيجية الدولية

مرحبًا! انطلقت الصناعة وعولمة الشركات في العقود القليلة الماضية. ويمكن للشركات تحقيق مكاسب كبرى من خلال الدخول في الأسواق الأجنبية، ولكنها لا تفعل ذلك إلا في حالة التصرف بطريقة إستراتيجية. وفي هذه الوحدة، سنتناول صعود العولمة وطرح سؤالين إستراتيجيين أساسيين: أين يمكن المنافسة وكيف يمكن الدخول في هذا السوق. وسنعرض الخيارات الإستراتيجية المؤيدة والمعارضة بشأن الدخول في الأسواق الأجنبية. وبنهاية هذه الوحدة، ستكون قادرًا على إكمال تحليل التدويل وتطبيق هذه الأداة على دراسة حالة حول Orascom Telecom.

إستراتيجية التنوع

غالبًا تكون إستراتيجية الشركة مسألة تنوع. كيف يمكن للشركات تعزيز موقعها الحالي عبر الأسواق لجني الأرباح؟ وفي هذه الوحدة، سنناقش نطاق عمل الشركة والأسباب المالية والتشغيلية والإستراتيجية الدافعة للتوسع والتنوع. وسنستكشف نظرية الشركة أو لماذا تأسست الشركة وكيف يرتبط ذلك بنطاق عملها. بنهاية هذه الوحدة، ستتمكن من تطوير مصفوفة التنوع وتطبيق هذه الأداة في دراسة حالة حول شركة Disney.

إستراتيجية أصحاب المصلحة

كيف يمكن لقيم الشركة تحقيق قيمة إضافية للشركة؟ تعتبر إدارة أصحاب المصلحة طريقة للتفكير في الاعتبارات الأخلاقية التي تؤثر على إستراتيجية المؤسسة. ففي هذه الوحدة، سنناقش مدى فعالية إستراتيجية الأعمال التجارية في دراسة تأثير قرارات الشركة وإجراءاتها على مختلف أصحاب المصلحة، سواء الأساسيون أو الثانويون، واستخدام تلك المعرفة لتوجيه الإجراءات الإستراتيجية. وبنهاية هذه الوحدة، ستتمكن من إكمال تحليل أصحاب المصلحة وتطبيق هذه الأداة في دراسة حالة حول شركة GE Healthcare.

Good to know

Know what's good

, what to watch for

, and possible dealbreakers

Provides tools for understanding and analyzing competitive dynamics in industries, corporations, and geographical regions

Covers topics in strategic management using real-world case studies

Builds a foundation for learners interested in business strategy and competitive analysis

Taught by instructors Michael Lenox and Jared Harris, who are both recognized for their work in business strategy

Reviews summary

Business strategy by experts

This course takes students through a strategic analysis of competitive dynamics, corporate strategy, international strategy, and nonmarket strategy. Students find it to be a very useful learning experience, and particularly liked the case studies of well-known companies including Disney, Orascom Telecom, Sony, and GE Healthcare.

Many real-world case studies

"Case studies of well-known companies."

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in إستراتيجية الأعمال المتقدمة with these activities:

متابعة دروس تعليمية حول أدوات التحليل الاستراتيجي

Show steps

ستساعدك متابعة الدروس التعليمية على اكتساب مهارات عملية في استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي.

Show steps

ابحث عن دروس تعليمية عبر الإنترنت أو في الموارد المتاحة
اختر دروسًا تعليمية تركز على أدوات مثل: تحليل SWOT، وتحليل الخمس قوى التنافسية لبورتر
تابع الدروس التعليمية خطوة بخطوة

قراءة كتاب: إستراتيجية المحيط الأزرق

Show steps

يناقش الكتاب مفهوم إستراتيجية المحيط الأزرق، مما سيساعدك على فهم كيفية إنشاء أسواق جديدة غير تنافسية.

Show steps

حدد المبادئ الأساسية لإستراتيجية المحيط الأزرق
حلل دراسات الحالة المقدمة في الكتاب
ناقش مع زملائك مفاهيم الكتاب

حضور ورشة عمل حول تطوير الاستراتيجيات

Show steps

ستتيح لك المشاركة في ورشة عمل فرصة للتفاعل مع خبراء وتطوير فهم عملي لمبادئ إستراتيجية الأعمال.

Show steps

ابحث عن ورش عمل ذات صلة في منطقتك أو عبر الإنترنت
سجل في الورشة
شارك بنشاط في الورشة

Four other activities

Expand to see all activities and additional details

Show all seven activities

المشاركة في مناقشات جماعية حول دراسات الحالة

Show steps

ستساعدك المشاركة في مناقشات جماعية على تعميق فهمك لمفاهيم الدورة التدريبية من خلال تبادل الأفكار مع زملائك.

Show steps

انضم إلى مجموعة دراسية
ناقش دراسات الحالة المعروضة في الدورة التدريبية
شارك أفكارك وانطباعاتك

إجراء تمارين عملية لتحليل دراسات الحالة

Show steps

ستساعدك التدريبات العملية على تحسين مهاراتك التحليلية وتطبيق المفاهيم التي تعلمتها في الدورة التدريبية.

Show steps

جمع دراسات حالة ذات صلة
استخدم أدوات التحليل الاستراتيجي لتحليل دراسات الحالة
ناقش النتائج مع زملائك أو المدرب

تجميع وتنظيم ملاحظات الدورة التدريبية

Show steps

سيساعدك تنظيم ملاحظاتك على مراجعة الدورة التدريبية بسهولة أكبر والاحتفاظ بالمعلومات لفترة أطول.

Show steps

راجع ملاحظاتك بعد كل محاضرة
رتب ملاحظاتك حسب الموضوع أو المفهوم
استخدم تقنيات مثل الخرائط الذهنية أو البطاقات التعليمية للمساعدة في التذكر

إعداد خطة إستراتيجية لمشروع جديد

Show steps

ستتيح لك هذه المهمة تطبيق المفاهيم التي تعلمتها في الدورة التدريبية من خلال تطوير خطة إستراتيجية مفصلة.

Show steps

حدد نطاق المشروع وأهدافه
قم بإجراء تحليل للبيئة التنافسية
طور إستراتيجية تنافسية
حدد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس النجاح

Career center

Learners who complete إستراتيجية الأعمال المتقدمة will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:

Business Strategy Consultant

Business Strategy Consultants study business problems and create solutions for them. They create strategic plans for a variety of businesses, both public and private. These plans are created to help organizations be more efficient and profitable. This course will help build a foundation for a career as a Business Strategy Consultant by developing critical thinking and problem-solving skills. The course will also provide a framework for understanding the different aspects of business strategy.

See salaries and explore the career path for Business Strategy Consultant

Business Analyst

Business Analysts plan, implement, and maintain software solutions. These solutions usually aim to address specific business problems. Some Business Analysts work specifically in the field of strategy consulting.

See salaries and explore the career path for Business Analyst

Strategy Manager

Strategy Managers are responsible for the development and execution of an organization's strategy. They work with senior management to set strategic goals and objectives, and they develop and implement plans to achieve those goals and objectives.

See salaries and explore the career path for Strategy Manager

Corporate Strategist

Corporate Strategists drive the strategic direction of an organization and make recommendations about how to allocate resources. This course can help prepare you for a career as a Corporate Strategist by providing the tools and frameworks needed to analyze and make decisions about an organization's strategy.

See salaries and explore the career path for Corporate Strategist

Data Analyst

Data Analysts collect, clean, and analyze data to identify trends and patterns. This information can be used to make more informed decisions about products, services, and marketing campaigns.

See salaries and explore the career path for Data Analyst

Management Consultant

Management Consultants advise organizations on how to improve their performance. They may work on a variety of projects, such as developing new strategies, improving operations, or reducing costs. This course can be helpful for a Management Consultant by providing the tools and frameworks needed to analyze and make recommendations about an organization's strategy.

See salaries and explore the career path for Management Consultant

Systems Analyst

Systems Analysts design, develop, and implement computer systems. They work with users to determine their needs and then develop systems that meet those needs.

See salaries and explore the career path for Systems Analyst

Product Manager

Product Managers are responsible for the development and marketing of a product. They work with engineers, designers, and marketers to create products that meet the needs of consumers.

See salaries and explore the career path for Product Manager

Financial Analyst

Financial Analysts provide insights into the financial performance of a company or other organization. They use this information to make recommendations about investments and other financial decisions.

See salaries and explore the career path for Financial Analyst

Project Manager

Project Managers plan, execute, and close projects. They are responsible for ensuring that projects are completed on time, within budget, and to the required quality standards.

See salaries and explore the career path for Project Manager

Market Research Analyst

Market Research Analysts conduct research to understand the needs and wants of consumers. They use this information to develop marketing campaigns and products that are more likely to be successful.

See salaries and explore the career path for Market Research Analyst

Risk Manager

Risk Managers identify, assess, and mitigate risks. They work to protect organizations from a variety of risks, such as financial risks, operational risks, and legal risks.

See salaries and explore the career path for Risk Manager

Supply Chain Manager

Supply Chain Managers plan, execute, and control the movement of goods and services. They work to ensure that products are delivered to customers on time, in good condition, and at a competitive price.

See salaries and explore the career path for Supply Chain Manager

Operations Manager

Operations Managers plan and oversee the day-to-day operations of an organization. They may be responsible for a variety of tasks, such as managing staff, developing budgets, and ensuring that products and services are delivered on time and within budget.

See salaries and explore the career path for Operations Manager

Sales Executive

Sales Executives sell products and services to businesses and consumers. They may work for a variety of organizations, such as manufacturers, distributors, and retailers.

See salaries and explore the career path for Sales Executive