Estilos de Liderazgo: opciones para avanzar en desafíos complejos from Coursera

Liderazgo es una palabra que se usa para muchas cosas diferentes y a veces opuestas. Cuando la gente intenta concertar una definición, hay una tendencia general a recurrir al modelo heroico del liderazgo, de un hombre con características especiales y en un puesto directivo que convence a otros de seguirlo hacia su visión. Este modelo es atractivo, pero limitado y obsoleto para la mayoría de los desafíos que nos importan hoy en día. El “modelo heroico” suele ser muy útil para solucionar problemas que no requieren cambios en las personas involucradas en solucionarlos, pero es menos útil o incluso factible para progresar en la solución de problemas difíciles de definir, en situaciones en que hay mucha incertidumbre, y cuando parte importante del problema son las decisiones hábitos y miedos de la propia gente (tú incluida/o) que necesita trabajar para llegar a la solución.

En este curso vamos a preguntarnos ¿qué concepción de liderazgo y qué tipo de habilidades son útiles para el complejo y cambiante mundo en el que vivimos?, ¿cómo se aprenden estas habilidades?, ¿para qué tipo de desafíos es necesario el liderazgo?, ¿qué recursos de poder y formas de autoridad hacen parte del liderazgo y cuáles no?, ¿qué riesgos tiene la práctica del liderazgo?, ¿cómo te proteges?.

Vamos a invitarte a que, en el espacio virtual y en tu vida real, adquieras una perspectiva potente, unas “Gafas Efectivas” para mirar el mundo complejo en el que vives, diagnosticar los desafíos que te importan y planear intervenciones para avanzar en ellos. En otras palabras, el curso te acompaña en el proceso de adueñarte de una metodología de diagnóstico e intervención, que llamamos Espiral de Liderazgo Consciente, que te va ayudar a identificar y caracterizar:

1. Tus propósitos

2. Los desafíos y oportunidades que enfrentas para llegar a ellos

3. Los aspectos técnicos de estos desafíos/oportunidades, que tienen que ver con reglas, dinero, conocimiento, expertos y autoridades formales

4. Los aspectos humanos y sistémicos de estos desafíos/oportunidades: que tienen que ver con las personas interesadas y afectadas, sus valores, miedos, las facciones que forman y a veces pelean entre sí, la probabilidad de que sean aliados o detractores

5. Tus recursos formales e informales (y desafíos internos) que afectan el tema que quieres avanzar, y los riesgos del liderazgo que probablemente enfrentarás

Todo ello para que planees intervenciones y experimentos de avance, y reflexiones sobre cómo protegerte (pensando en el sistema, haciendo alianzas, reflexionando en la acción, escuchando a las facciones, gestionando tus emociones, etc)

Vamos a invitarte también a observar y profundizar tu habilidad para estar presente y para reflexionar y aprender antes, durante y después de hacer alguna intervención dirigida a mejorar tus resultados personales o de grupo. En otras palabras, vamos a acompañarte a profundizar en tres herramientas que llamamos “Estoy Aquí”; “Subir al Balcón” y “Parada para respirar” que tienen que ver con meta-observar al mundo, a ti mismo en el mundo y a tu mundo interior y encontrar la respuesta a preguntas como: ¿cómo te sientes cuando estás intensamente presente en una actividad (o en un sistema en el que quieres intervenir para cambiar los resultados)?, ¿cuáles son los mecanismos por los que se dispersa tu atención y las justificaciones que te das a ti mismo para dejar de estar presente?, ¿qué está pasando en el mundo externo?, ¿qué está pasando en tu interior?.

Estos objetivos de aprendizaje implican que el curso al que vas a entrar no está diseñado de forma convencional, como clases magistrales en las que un experto te “enseña” conceptos, sino que el rol de los profesores en este curso es el de diseñar oportunidades de aprendizaje para ti, y acompañarte a que reflexiones sobre ellas.

"Estilos de Liderazgo: Opciones para Avanzar en Desafíos Complejos" (https://www.coursera.org/learn/estilos-liderazgo/home/welcome) es el primero de cuatro cursos que componen el programa especializado en "Liderazgo Efectivo para el Siglo XXI" (https://www.coursera.org/specializations/liderazgo-efectivo). Los otros tres cursos son: "Autoliderazgo y Gestión de Emociones para Avanzar en Desafíos Complejos"; "Comunicación, Experimentación y Aprendizaje en Liderazgo"; y "Liderazgo para el siglo XXI". Puedes tomar todos los cursos por separado o sólo uno de ellos, sin embargo te recomendamos que te inscribas y participes en los cuatro, ojalá en el orden que te proponemos.

En general, todo el programa está dirigido a cualquier persona interesada en conectarse con sus propósitos y profundizar sus habilidades para progresar en desafíos personales y colectivos muy complejos. Es especialmente útil para personas en mandos medios y altos en organizaciones públicas, privadas y no gubernamentales (ONGs). También para líderes comunitarios, activistas y en general gente que trabaja con personas y que necesita desarrollar o profundizar habilidades y herramientas para crear, a partir de grupos con opiniones e intereses diversos comunidades que trabajan juntas para avanzar en los temas que les importan. Va a ser útil, también, para personas interesadas en aprender a mejorar los resultados que observan en su esfera de vida más personal.

What's inside

Syllabus

Módulo 1: Introducción

¡Qué alegría darte la bienvenida al curso Estilos de liderazgo para desafíos complejos, el primer curso del programa especializado Liderazgo Efectivo para el Siglo XXI !. En este primer módulo queremos que reconozcas el modelo mental que tienes sobre autoridad, poder y liderazgo y darte la oportunidad de adquirir herramientas para observar el mundo de forma efectiva, de modo que seas capaz de entender cómo moverte y energizar a otros para avanzar en temas importantes. Las herramientas que se trabajan en este módulo son: herramientas de diagnóstico, herramientas de meta observación (subirse al balcón, parada para respirar) y herramientas de meta reflexión (la ética del cuidado).

Desafíos

El mundo de hoy es un mundo complejo y el estilo más eficaz con frecuencia es diferente al modelo clásico de un hombre heroico que tiene seguidores que lo apoyan en el cumplimiento de metas. Vamos en este módulo a explorar cómo identificar diferentes tipos de desafíos y sus componentes y cómo pensar en el tema de estilos de liderazgo de una forma moderna y útil para avanzar en los temas que nos importan. ¡Bienvenido!

Riesgos del Liderazgo

Los dos estilos de Liderazgo de los que hablamos en el módulo 2 son riesgosos. El “liderazgo heroico” se encarga de una parte más que proporcional de la responsabilidad de resolver los desafíos. Eso lleva a que se resuelvan solamente los aspectos técnicos de los problemas, a que otros le echen la culpa al “Líder” de las limitaciones en la solución y lleva a que la gente se desconecte de su "brújula ética" y sea capaz de hacer cosas feas. El “liderazgo humano” cuando es efectivo, ayuda a personas a comprometerse con ser parte de la solución de desafíos complejos. “Ser parte de la solución” puede implicar que la gente tiene que cambiar algunas creencias, hábitos y ¡hasta de amigos! Con frecuencia la gente tiene mucho miedo a las pérdidas que asocia con estos cambios y eso genera muchos riesgos a quien intenta hacer que esta gente se haga responsable de su parte del problema. Un riesgo al que te expones al usar cualquiera de los dos estilos de liderazgo es que no identifiques el sistema y las posibles amenazas que pueden surgir. La forma de protegerse es, entre otras cosas, “subirse al balcón” y reflexionar sobre el sistema humano afectado ¡Navega este módulo si quieres descubrir más cosas sobre los riesgos del liderazgo y cómo protegerte!

Intervenir Efectivamente

¡Bienvenido al módulo 4! Cuando identificas un tema que te importa o una realidad que quieres transformar, ¿qué herramientas usas para entenderla mejor, para diagnosticar la brecha que hay entre lo que ves y lo que quisieras ver, y para prepararte para los desafíos y riesgos que tendrás que enfrentar?. Articulamos lo que hemos recorrido en el curso hasta este momento y te damos la oportunidad de poner a prueba "La Espiral de Liderazgo Consciente", y una caja de herramientas gráficas y reflexivas creadas por nosotros, Maite y Héctor. ¡Comencemos!

Good to know

Know what's good

, what to watch for

, and possible dealbreakers

Este curso desarrolla tus habilidades para liderar cambios, resolver problemas y generar impacto en entornos complejos

Te brinda herramientas prácticas y marcos teóricos para diagnosticar desafíos, planificar intervenciones y gestionar riesgos

Es ideal para líderes, activistas y personas que buscan mejorar sus habilidades para impulsar cambios en grupos diversos

Te ayuda a desarrollar una mentalidad efectiva para analizar el mundo complejo y tomar decisiones conscientes

Te ofrece una metodología integral para identificar tus propósitos, diagnosticar desafíos y planificar intervenciones efectivas

Te guía a través de un proceso de autodescubrimiento y reflexión para fortalecer tu capacidad de liderazgo

Reviews summary

Liderazgo consciente: herramientas para desafíos complejos

Este curso explora los diferentes tipos de liderazgo y desafíos, así como las herramientas para intervenir de forma consciente en estos desafíos. Introduce el concepto de "liderazgo humano" y proporciona una caja de herramientas para enfrentar los riesgos del liderazgo y protegerse a sí mismo y a los demás. También aborda cómo identificar problemas, tanto técnicos como adaptativos, y cómo abordar los desafíos desde diferentes perspectivas.

El curso reconoce los riesgos del liderazgo y ofrece estrategias para gestionarlos y protegerse a sí mismo y a los demás.

"Un riesgo al que te expones al usar cualquiera de los dos estilos de liderazgo es que no identifiques el sistema y las posibles amenazas que pueden surgir."

El curso fomenta el uso de múltiples perspectivas, como "subirse al balcón" y "parada para respirar", para obtener una comprensión más integral de los desafíos.

"Estas herramientas llaman “Estoy Aquí”; “Subir al Balcón” y “Parada para respirar” que tienen que ver con meta-observar al mundo, a ti mismo en el mundo y a tu mundo interior y encontrar la respuesta a preguntas como: ¿cómo te sientes cuando estás intensamente presente en una actividad (o en un sistema en el que quieres intervenir para cambiar los resultados)?, ¿cuáles son los mecanismos por los que se dispersa tu atención y las justificaciones que te das a ti mismo para dejar de estar presente?, ¿qué está pasando en el mundo externo?, ¿qué está pasando en tu interior?."

El curso distingue entre desafíos técnicos y adaptativos, y proporciona estrategias para afrontarlos eficazmente.

"Los dos estilos de Liderazgo de los que hablamos en el módulo 2 son riesgosos."

El curso proporciona una caja de herramientas para el liderazgo, incluyendo técnicas para diagnosticar desafíos, desarrollar intervenciones y protegerse contra los riesgos del liderazgo.

"Vamos a invitarte a observar y profundizar tu habilidad para estar presente y para reflexionar y aprender antes, durante y después de hacer alguna intervención dirigida a mejorar tus resultados personales o de grupo."

El curso enfatiza el liderazgo consciente y humano, que considera los aspectos sistémicos y humanos de los desafíos.

"Invitamos a que, en el espacio virtual y en tu vida real, adquieras una perspectiva potente, unas “Gafas Efectivas” para mirar el mundo complejo en el que vives, diagnosticar los desafíos que te importan y planear intervenciones para avanzar en ellos."

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Estilos de Liderazgo: opciones para avanzar en desafíos complejos with these activities:

Participate in Virtual Discussion Groups

Show steps

Engage with peers to share insights, discuss challenges, and learn from each other's experiences.

Browse courses on Collaboration

Show steps

Identify online discussion forums or platforms related to leadership.
Join discussions and actively participate by sharing your perspectives.
Listen to and learn from others' experiences and viewpoints.
Offer support and constructive feedback to fellow participants.

Develop a Personal Leadership Statement

Show steps

Clarify your values and aspirations as a leader, helping you define your unique leadership approach.

Browse courses on Personal Values

Show steps

Introspect on your leadership experiences and aspirations.
Identify your core values and beliefs.
Articulate your vision, mission, and goals as a leader.
Write a concise and meaningful personal leadership statement.

Read 'Leadership for a Better World' by Peter F. Drucker

Show steps

Enhance your understanding of different leadership styles and approaches to navigate complex challenges effectively.

View Las 5 claves de Peter Drucker: El liderazgo que... on Amazon

Show steps

Purchase or borrow the book.
Set aside dedicated time for reading.
Take notes and highlight key concepts.
Reflect on the ideas presented and how they relate to your own leadership experiences.

Four other activities

Expand to see all activities and additional details

Show all seven activities

Attend Workshops on Emotional Intelligence and Communication

Show steps

Develop your emotional intelligence and communication skills to enhance your leadership abilities.

Browse courses on Emotional Intelligence

Show steps

Research and identify workshops that focus on emotional intelligence and communication.
Register and attend the workshops.
Actively participate in discussions and exercises.
Apply the techniques and strategies learned to your leadership interactions.

Role-Play and Simulations

Show steps

Enhance your communication, conflict resolution, and team collaboration skills through practical simulations.

Browse courses on Communication Skills

Show steps

Identify specific scenarios or challenges you want to practice.
Find a willing partner or group to engage in role-playing.
Set clear objectives and guidelines for the simulation.
Enact the scenario and take on different roles.
Reflect on your performance and identify areas for improvement.

Volunteer in Community Leadership Roles

Show steps

Gain practical leadership experience by volunteering in roles that require effective communication, collaboration, and problem-solving.

Browse courses on Community Involvement

Show steps

Identify organizations or initiatives in your community that align with your interests.
Reach out and inquire about volunteer opportunities.
Take on leadership responsibilities within the volunteer role.
Reflect on your experiences and identify transferable skills.

Design and Implement a Leadership Action Plan

Show steps

Apply your knowledge and skills to create a practical plan for enhancing your leadership effectiveness in a specific context.

Browse courses on Project Management

Show steps

Identify a specific area or challenge you want to address.
Develop clear goals, objectives, and metrics for success.
Outline specific actions and strategies you will implement.
Determine the resources and support you will need.
Implement your action plan and track your progress.

Career center

Learners who complete Estilos de Liderazgo: opciones para avanzar en desafíos complejos will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:

Management Consultant

Management Consultants are highly skilled problem-solvers who help organizations improve their performance. This course can help Management Consultants build a foundation in leadership styles, which can be useful for diagnosing and solving complex organizational challenges. The course can also help Management Consultants develop their communication and interpersonal skills, which are essential for effective consulting.

See salaries and explore the career path for Management Consultant

Organizational Development Specialist

Organizational Development Specialists help organizations improve their effectiveness through a variety of interventions, such as training, coaching, and consulting. This course can help Organizational Development Specialists develop their understanding of leadership styles and how they can be used to facilitate organizational change. The course can also help Organizational Development Specialists develop their skills in diagnosis, planning, and evaluation.

See salaries and explore the career path for Organizational Development Specialist

Program Manager

Program Managers are responsible for planning, implementing, and evaluating programs or projects. This course can help Program Managers develop their leadership skills, which are essential for managing teams and projects effectively. The course can also help Program Managers develop their skills in stakeholder management and communication.

See salaries and explore the career path for Program Manager

Project Manager

Project Managers are responsible for planning, executing, and completing projects. This course can help Project Managers develop their leadership skills, which are essential for managing teams and projects effectively. The course can also help Project Managers develop their skills in stakeholder management and communication.

See salaries and explore the career path for Project Manager

Training and Development Manager

Training and Development Managers are responsible for planning, implementing, and evaluating training and development programs. This course can help Training and Development Managers develop their leadership skills, which are essential for managing teams and programs effectively. The course can also help Training and Development Managers develop their skills in instructional design and delivery.

See salaries and explore the career path for Training and Development Manager

Nonprofit Manager

Nonprofit Managers are responsible for leading and managing nonprofit organizations. This course can help Nonprofit Managers develop their leadership skills, which are essential for managing staff, volunteers, and stakeholders. The course can also help Nonprofit Managers develop their skills in fundraising and strategic planning.

See salaries and explore the career path for Nonprofit Manager

Community Organizer

Community Organizers work with communities to identify and address issues that affect their lives. This course can help Community Organizers develop their leadership skills, which are essential for building relationships and empowering communities. The course can also help Community Organizers develop their skills in advocacy and coalition-building.

See salaries and explore the career path for Community Organizer

Social Worker

Social Workers help people overcome personal and social challenges. This course can help Social Workers develop their leadership skills, which are essential for working with clients and advocating for their needs. The course can also help Social Workers develop their skills in crisis intervention and counseling.

See salaries and explore the career path for Social Worker

Education Administrator

Education Administrators are responsible for leading and managing schools or other educational institutions. This course can help Education Administrators develop their leadership skills, which are essential for managing staff, students, and stakeholders. The course can also help Education Administrators develop their skills in strategic planning and budgeting.

See salaries and explore the career path for Education Administrator

Higher Education Administrator

Higher Education Administrators are responsible for leading and managing colleges and universities. This course can help Higher Education Administrators develop their leadership skills, which are essential for managing staff, students, and stakeholders. The course can also help Higher Education Administrators develop their skills in strategic planning and fundraising.

See salaries and explore the career path for Higher Education Administrator

Teacher

Teachers help students learn and grow. This course can help Teachers develop their leadership skills, which are essential for creating a positive and productive learning environment. The course can also help Teachers develop their skills in curriculum development and instructional delivery.

See salaries and explore the career path for Teacher

Human Resources Manager

Human Resources Managers are responsible for managing the human resources function of an organization. This course can help Human Resources Managers develop their leadership skills, which are essential for managing staff and developing HR policies and programs. The course can also help Human Resources Managers develop their skills in recruitment, selection, and training.

See salaries and explore the career path for Human Resources Manager

Operations Manager

Operations Managers are responsible for planning and executing the operations of an organization. This course may be useful for Operations Managers who want to develop their leadership skills, which can be helpful for managing teams and developing operations strategies. The course may also be helpful for Operations Managers who want to develop their skills in process improvement and efficiency.

See salaries and explore the career path for Operations Manager

Sales Manager

Sales Managers are responsible for leading and managing sales teams. This course may be useful for Sales Managers who want to develop their leadership skills, which can be helpful for managing teams and developing sales strategies. The course may also be helpful for Sales Managers who want to develop their skills in communication and negotiation.

See salaries and explore the career path for Sales Manager

Marketing Manager

Marketing Managers are responsible for planning and executing marketing campaigns. This course may be useful for Marketing Managers who want to develop their leadership skills, which can be helpful for managing teams and developing marketing strategies. The course may also be helpful for Marketing Managers who want to develop their skills in communication and persuasion.

See salaries and explore the career path for Marketing Manager