Ini adalah materi kedua dalam program Sertifikat Manajemen Proyek Google. Materi ini akan mengeksplorasi cara memetakan proyek di fase kedua siklus hidup proyek: fase perencanaan proyek. Anda akan memeriksa komponen penting rencana proyek, bagaimana membuat perkiraan waktu yang akurat, dan bagaimana mengatur milestone. Selanjutnya, Anda akan belajar bagaimana membangun dan mengelola anggaran serta bagaimana proses pengadaan berjalan. Kemudian, Anda akan menemukan alat yang dapat membantu Anda mengidentifikasi dan mengelola berbagai jenis risiko serta cara menggunakan rencana manajemen risiko untuk berkomunikasi dan menyelesaikan risiko. Terakhir, Anda akan mengeksplorasi cara menyusun dan mengelola rencana komunikasi serta cara mengorganisir dokumentasi proyek. Para manajer proyek Google yang ada saat ini akan terus mengajarkan dan memberi Anda pendekatan langsung untuk menyelesaikan tugas-tugas ini sambil menunjukkan kepada Anda alat bantu dan referensi manajemen proyek terbaik untuk pekerjaan yang ada.
Ini adalah materi kedua dalam program Sertifikat Manajemen Proyek Google. Materi ini akan mengeksplorasi cara memetakan proyek di fase kedua siklus hidup proyek: fase perencanaan proyek. Anda akan memeriksa komponen penting rencana proyek, bagaimana membuat perkiraan waktu yang akurat, dan bagaimana mengatur milestone. Selanjutnya, Anda akan belajar bagaimana membangun dan mengelola anggaran serta bagaimana proses pengadaan berjalan. Kemudian, Anda akan menemukan alat yang dapat membantu Anda mengidentifikasi dan mengelola berbagai jenis risiko serta cara menggunakan rencana manajemen risiko untuk berkomunikasi dan menyelesaikan risiko. Terakhir, Anda akan mengeksplorasi cara menyusun dan mengelola rencana komunikasi serta cara mengorganisir dokumentasi proyek. Para manajer proyek Google yang ada saat ini akan terus mengajarkan dan memberi Anda pendekatan langsung untuk menyelesaikan tugas-tugas ini sambil menunjukkan kepada Anda alat bantu dan referensi manajemen proyek terbaik untuk pekerjaan yang ada.
Pembelajar yang menyelesaikan materi ini seharusnya telah mendapatkan bekal untuk melamar pekerjaan tingkat pemula sebagai manajer proyek. Tidak dibutuhkan pengalaman apa pun.
Pada akhir materi ini, Anda akan mampu:
- Menerangkan komponen fase perencanaan proyek dan nilai pentingnya.
- Menjelaskan mengapa milestone adalah hal penting dan bagaimana cara mengaturnya.
- Mempelajari cara membuat perkiraan waktu yang akurat dan menjelaskan teknik untuk mendapatkannya dari anggota tim.
- Mengidentifikasi alat dan praktik terbaik untuk membuat rencana proyek serta rencana manajemen risiko.
- Menjelaskan cara memperkirakan, melacak, dan mengelola anggaran.
- Menjelaskan proses pengadaan dan mengidentifikasi dokumentasi pengadaan yang penting.
- Membuat draf rencana komunikasi dan menjelaskan cara mengelolanya.
- Menjelaskan mengapa milestone adalah hal penting dan bagaimana cara mengaturnya.
- Menjelaskan mengapa rencana proyek diperlukan dan komponen apa yang ada di dalamnya.
- Mempelajari cara membuat perkiraan waktu yang akurat dan menjelaskan teknik untuk mendapatkannya dari anggota tim.
OpenCourser helps millions of learners each year. People visit us to learn workspace skills, ace their exams, and nurture their curiosity.
Our extensive catalog contains over 50,000 courses and twice as many books. Browse by search, by topic, or even by career interests. We'll match you to the right resources quickly.
Find this site helpful? Tell a friend about us.
We're supported by our community of learners. When you purchase or subscribe to courses and programs or purchase books, we may earn a commission from our partners.
Your purchases help us maintain our catalog and keep our servers humming without ads.
Thank you for supporting OpenCourser.