Gestión participativa: motivación y liderazgo organizacional from edX

En este curso de liderazgo y habilidades blandas veremos una definición analítica de la gestión participativa y cómo implantar y medir el grado de despliegue de las prácticas de alta implicación (High Involvement Work Practices oHIWP) en las empresas.

También analizaremos como se pueden medir los resultados de estas prácticas dentro de una organización, para así ver el impacto que pueden tener los empleados en las decisiones que afectan a toda la organización.

En este curso de gestión participativa conocerás cómo los lideres pueden tomar mejores decisiones considerando la experiencia y el conocimiento de sus empleados. Los empleados participan activamente en este tipo de gestión proporcionado sugerencias, ideas, análisis y retroalimentación para que así los lideres puedan tomar mejores decisiones.

What you'll learn

• Cuáles son los componentes de la gestión participativa
• Cómo se puede implantar la gestión participativa dentro de las organizaciones
• A diagnosticar las prácticas de gestión participativa en una empresa
• Cómo medir los resultados de estos programas de participación
• Cómo un líder puede involucrar de forma exitosa a los empleados
• Cómo la gestión participativa puede ayudar a desarrollar un liderazgo participativo en una organización

Good to know

Know what's good

, what to watch for

, and possible dealbreakers

Esta dirigido a lideres y cualquier empleado que quiera conocer las bases de la gestión participativa

Este curso ayuda a los empleados a participar activamente en las decisiones que afectan a toda la organización

Los líderes pueden tomar mejores decisiones al considerar la experiencia y el conocimiento de sus empleados

Las prácticas de alta implicación (HIWP) se pueden implementar y medir para mejorar los resultados

El uso de prácticas de alta implicación puede ayudar a desarrollar un liderazgo participativo

Activities

Be better prepared before your course. Deepen your understanding during and after it. Supplement your coursework and achieve mastery of the topics covered in Gestión participativa: motivación y liderazgo organizacional with these activities:

Review components of participatory management

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Revisit the components of participatory management to reinforce your understanding of the foundation of this approach.

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Read through notes from any previous courses or resources on participatory management.
View videos or presentations that provide an overview of participatory management.
Participate in an online forum or discussion to engage with others on the topic.

Engage in peer discussions on participatory management

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Connect with peers to share experiences, discuss challenges, and learn from different perspectives on participatory management.

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Join online forums or discussion groups dedicated to participatory management.
Attend virtual or in-person meetups to engage with other professionals in the field.
Organize or participate in study groups with colleagues to delve deeper into specific aspects of participatory management.

Explore case studies of participatory management in action

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Delve into real-world examples of participatory management to observe its implementation and outcomes.

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Identify and collect case studies of organizations that have successfully implemented participatory management.
Analyze the case studies to understand the strategies, challenges, and results of participatory management.
Summarize your findings and insights from the case studies.

Four other activities

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Support organizations that practice participatory management

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Gain practical experience and contribute to the implementation of participatory management in real-world settings by volunteering with organizations.

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Identify organizations in your community or online that embrace participatory management principles.
Contact the organizations to inquire about volunteer opportunities.
Participate in activities that support the organization's participatory management approach.
Reflect on your experiences and how they enhance your understanding of participatory management.

Conduct mock participatory decision-making exercises

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Simulate real-world participatory decision-making scenarios to practice and refine your skills in facilitating and engaging with employees.

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Define a hypothetical decision-making scenario that requires participatory input.
Gather a group of colleagues or peers to participate in the mock exercise.
Facilitate the exercise by presenting the scenario, guiding discussions, and encouraging participation.
Reflect on the outcomes of the exercise and identify areas for improvement.

Develop a plan for implementing participatory management

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Create a practical plan to implement participatory management in your own organization or a hypothetical scenario.

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Define the goals and objectives for implementing participatory management.
Identify the stakeholders involved and their roles in the implementation process.
Develop a communication and training strategy to engage employees.
Outline the steps and timeline for implementing participatory management.
Include strategies for evaluating the effectiveness of the implementation.

Participate in case competitions focused on participatory management

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Challenge yourself in case competitions that require you to analyze and develop solutions related to participatory management.

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Identify relevant case competitions that focus on participatory management or related topics.
Form a team or collaborate with individuals who have complementary skills.
Analyze the case provided and develop a comprehensive solution that addresses the challenges and opportunities presented.
Prepare a presentation or report to showcase your solution and defend your recommendations.

Career center

Learners who complete Gestión participativa: motivación y liderazgo organizacional will develop knowledge and skills that may be useful to these careers:

Especialista en Desarrollo Organizacional

Los Especialistas en desarrollo organizacional son responsables de ayudar a las organizaciones a mejorar su desempeño. Este curso puede ser muy útil para los Especialistas en desarrollo organizacional, ya que les proporciona las habilidades necesarias para involucrar a los empleados en el proceso de toma de decisiones. Al comprender los principios y prácticas de la gestión participativa, los Especialistas en desarrollo organizacional pueden crear intervenciones que mejoren la cultura y el desempeño de la organización.

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Gestor de Recursos Humanos

Los Gestores de recursos humanos son responsables de desarrollar e implementar políticas y programas que apoyen los objetivos comerciales. Este curso puede ser muy útil para los Gestores de recursos humanos, ya que les proporciona las herramientas y técnicas necesarias para involucrar a los empleados en el proceso de toma de decisiones. Al comprender los principios y prácticas de la gestión participativa, los Gestores de recursos humanos pueden crear un entorno de trabajo más colaborativo e inclusivo.

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Analista de negocios

Los Analistas de negocios son responsables de comprender las necesidades comerciales y desarrollar soluciones que satisfagan esas necesidades. Este curso puede ser muy útil para los Analistas de negocios, ya que les proporciona las habilidades necesarias para involucrar a las partes interesadas en el proceso de toma de decisiones. Al comprender los principios y prácticas de la gestión participativa, los Analistas de negocios pueden crear soluciones que cumplan con los objetivos comerciales y las necesidades de las partes interesadas.

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Gerente General

Los Gerentes generales son responsables de dirigir todos los aspectos de una empresa. Este curso puede ser muy útil para los Gerentes generales, ya que les proporciona las habilidades necesarias para involucrar a los empleados en el proceso de toma de decisiones. Al comprender los principios y prácticas de la gestión participativa, los Gerentes generales pueden crear un entorno de trabajo más colaborativo e innovador.

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Coach Ejecutivo

Los Coach ejecutivos son responsables de ayudar a los líderes a mejorar su desempeño. Este curso puede ser muy útil para los Coach ejecutivos, ya que les proporciona las habilidades necesarias para involucrar a los líderes en el proceso de coaching. Al comprender los principios y prácticas de la gestión participativa, los Coach ejecutivos pueden crear una relación de coaching más colaborativa y efectiva.

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Capacitador y Desarrollador

Los Capacitadores y desarrolladores son responsables de diseñar y ofrecer programas de capacitación y desarrollo. Este curso puede ser muy útil para los Capacitadores y desarrolladores, ya que les proporciona las habilidades necesarias para involucrar a los participantes en el proceso de aprendizaje. Al comprender los principios y prácticas de la gestión participativa, los Capacitadores y desarrolladores pueden crear programas de capacitación más efectivos y atractivos.

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Mentor

Los Mentores son responsables de proporcionar orientación y apoyo a los individuos en su desarrollo profesional. Este curso puede ser muy útil para los Mentores, ya que les proporciona las habilidades necesarias para involucrar a los mentores en el proceso de tutoría. Al comprender los principios y prácticas de la gestión participativa, los Mentores pueden crear una relación de tutoría más colaborativa y efectiva.

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Consultor de gestión

Los consultores de gestión ayudan a las empresas a identificar y resolver problemas, mejorar las operaciones y desarrollar estrategias. Este curso puede ser muy útil para los Consultores de gestión, ya que les proporciona una comprensión profunda de los principios y prácticas de la gestión participativa. Al aprender a involucrar a los empleados en el proceso de toma de decisiones, los Consultores de gestión pueden ayudar a sus clientes a crear organizaciones más innovadoras y receptivas.

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Director de Operaciones

Los Directores de operaciones son responsables de planificar, organizar y dirigir las operaciones diarias de una empresa. Este curso puede ser muy útil para los Directores de operaciones, ya que les proporciona las habilidades necesarias para involucrar a los empleados en el proceso de toma de decisiones. Al comprender los principios y prácticas de la gestión participativa, los Directores de operaciones pueden crear un entorno de trabajo más eficiente y productivo.

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Líder de Proyecto

Los Líderes de proyecto son responsables de planificar, organizar y dirigir proyectos. Este curso puede ser muy útil para los Líderes de proyecto, ya que les proporciona las habilidades necesarias para involucrar a los miembros del equipo en el proceso de toma de decisiones. Al comprender los principios y prácticas de la gestión participativa, los Líderes de proyecto pueden crear un entorno de trabajo más colaborativo y productivo.

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Facilitador

Los Facilitadores son responsables de facilitar reuniones, talleres y otros eventos grupales. Este curso puede ser muy útil para los Facilitadores, ya que les proporciona las habilidades necesarias para involucrar a los participantes en el proceso grupal. Al comprender los principios y prácticas de la gestión participativa, los Facilitadores pueden crear un entorno grupal más colaborativo y productivo.

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Investigador de Operaciones

Los Investigadores de operaciones son responsables de desarrollar e implementar soluciones analíticas para problemas comerciales. Este curso puede ser útil para los Investigadores de operaciones, ya que les proporciona una comprensión de los principios y prácticas de la gestión participativa. Al aprender a involucrar a las partes interesadas en el proceso de toma de decisiones, los Investigadores de operaciones pueden crear soluciones que cumplan con los objetivos comerciales y las necesidades de las partes interesadas.

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Ingeniero Industrial

Los Ingenieros industriales son responsables de diseñar y mejorar procesos y sistemas. Este curso puede ser útil para los Ingenieros industriales, ya que les proporciona una comprensión de los principios y prácticas de la gestión participativa. Al aprender a involucrar a los empleados en el proceso de diseño y mejora, los Ingenieros industriales pueden crear procesos y sistemas que sean más eficientes y efectivos.

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Analista de Sistemas

Los Analistas de sistemas son responsables de diseñar, desarrollar e implementar sistemas de información. Este curso puede ser útil para los Analistas de sistemas, ya que les proporciona una comprensión de los principios y prácticas de la gestión participativa. Al aprender a involucrar a los usuarios en el proceso de diseño y desarrollo, los Analistas de sistemas pueden crear sistemas que cumplan con las necesidades de los usuarios.

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Gerente de Operaciones

Los Gerentes de operaciones son responsables de planificar, organizar y dirigir las operaciones diarias de una empresa. Este curso puede ser útil para los Gerentes de operaciones, ya que les proporciona una comprensión de los principios y prácticas de la gestión participativa. Al aprender a involucrar a los empleados en el proceso de toma de decisiones, los Gerentes de operaciones pueden crear un entorno de trabajo más colaborativo y productivo.

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