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César Luis Fernandez Llano,
Rafa Díaz Cortinas,
Míriam Diez Piñol,
and
Irene Carracedo Gil
Este curso proporciona herramientas para saber qué aspectos son importantes a la hora de desarrollar las persones en las organizaciones. Para ello se analizan de forma crítica las principales herramientas existentes para formar al personal. También se aborda cómo evaluar al personal a partir de la evaluación crítica de distintes técnicas.
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What's inside
Syllabus
Estrategias para desarrollar el talento en las organizaciones
En este curso se analizan distintos modelos de carrera profesional, evaluando de forma práctica las ventajas e inconvenientes de cada uno de ellos.
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Syllabus
Estrategias para desarrollar el talento en las organizaciones
En este curso se analizan distintos modelos de carrera profesional, evaluando de forma práctica las ventajas e inconvenientes de cada uno de ellos.
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Desarrollo profesional
En esta semana se analizan distintos modelos de carrera profesional, evaluando de forma práctica las ventajas e inconvenientes de cada uno de ellos.
Formación
Esta semana se describen, en primer lugar, las fases y etapas a realizar para elaborar un plan de formación. A continuación, se analizan de forma crítica las más adecuadas para una situación concreta.
Evaluación
Esta semana se describen, en primer lugar, las fases y etapas a realizar para elaborar un plan de evaluación del rendimiento. A continuación, se analizan de forma crítica las más adecuadas para una situación concreta.
Desvinculación
En esta semana se presentan las ventajas e inconvenientes de llevar a cabo un proceso de desvinculación. Asimismo, se exploran distintos modelos y técnicas.
Good to know
Good to know
Know what's good ,
what to watch for , and
possible dealbreakers
Tiene como objetivo desarrollar estrategias para identificar áreas clave para el desarrollo del talento dentro de una organización
Examina críticamente las herramientas de formación existentes y proporciona técnicas para evaluar la eficacia de los programas de formación
Analiza los modelos de carrera comúnmente utilizados y sus ventajas e inconvenientes
Proporciona un marco para elaborar e implementar planes de formación adaptados a las necesidades específicas de la organización
Explora técnicas para evaluar el rendimiento de los empleados y proporciona pautas para desarrollar planes de mejora
Aborda los procesos de desvinculación, sus ventajas e inconvenientes, y ofrece modelos y técnicas para llevarlos a cabo
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Crear una carpeta con recursos sobre el desarrollo del talento
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Crear una carpeta con recursos sobre el desarrollo del talento le permitirá acceder fácilmente a información y materiales valiosos relacionados con el tema.
Show steps
-
Recopilar artículos, libros, vídeos y otros recursos relevantes sobre el desarrollo del talento.
-
Organizar los recursos en una carpeta o plataforma centralizada.
-
Revisar y actualizar la carpeta periódicamente para garantizar que los recursos estén actualizados y sean relevantes.
Completar ejercicios de práctica
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Completar los ejercicios de práctica le ayudará a reforzar los conceptos clave y las técnicas discutidas en el curso, lo que mejorará su comprensión y retención.
Show steps
-
Revisar las notas de la clase y los materiales del curso para identificar áreas de mejora.
-
Resolver los ejercicios de práctica proporcionados en cada módulo.
-
Comparar sus respuestas con las soluciones proporcionadas para identificar cualquier brecha de conocimiento.
Participar en sesiones de estudio
Show steps
Participar en sesiones de estudio regulares con sus compañeros le permitirá discutir los conceptos del curso, aclarar cualquier duda y reforzar su comprensión.
Show steps
-
Formar un grupo de estudio con compañeros que tengan intereses o fortalezas similares.
-
Establecer un horario y lugar regulares para las sesiones de estudio.
-
Prepararse para las sesiones revisando los materiales del curso y preparando preguntas.
-
Participar activamente en las discusiones, compartir ideas y hacer preguntas.
Three other activities
Expand to see all activities and additional details
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Crear un plan de desarrollo profesional
Show steps
Crear un plan de desarrollo profesional le permitirá identificar sus objetivos de carrera y desarrollar un plan para alcanzarlos.
Show steps
-
Reflexionar sobre sus fortalezas, debilidades y aspiraciones profesionales.
-
Investigar diferentes trayectorias profesionales y oportunidades de desarrollo.
-
Establecer metas específicas, alcanzables y medibles para su desarrollo.
-
Identificar los recursos y el apoyo necesarios para alcanzar sus objetivos.
-
Monitorear su progreso regularmente y ajustar su plan según sea necesario.
Asistir a talleres o seminarios
Show steps
Asistir a talleres o seminarios relacionados con el tema del curso puede ampliar su conocimiento y proporcionar nuevas perspectivas sobre las mejores prácticas.
Show steps
-
Investigar y localizar talleres o seminarios relevantes relacionados con el desarrollo profesional y las estrategias de formación.
-
Inscribirse en los talleres o seminarios seleccionados.
-
Participar activamente en los talleres o seminarios, tomar notas y hacer preguntas.
-
Reflexionar sobre lo aprendido y aplicarlo a su práctica profesional.
Iniciar un proyecto de desarrollo organizacional
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Iniciar un proyecto de desarrollo organizacional le permitirá aplicar los conceptos y principios aprendidos en el curso a una situación práctica.
Show steps
-
Identificar un área de oportunidad o necesidad de desarrollo dentro de una organización.
-
Desarrollar un plan de proyecto que describa los objetivos, el alcance, los entregables y el cronograma.
-
Obtener el compromiso de las partes interesadas y formar un equipo de proyecto.
-
Implementar el plan de proyecto y monitorear el progreso regularmente.
-
Evaluar los resultados del proyecto y compartir las recomendaciones con las partes interesadas.
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Crear una carpeta con recursos sobre el desarrollo del talento le permitirá acceder fácilmente a información y materiales valiosos relacionados con el tema.
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- Recopilar artículos, libros, vídeos y otros recursos relevantes sobre el desarrollo del talento.
- Organizar los recursos en una carpeta o plataforma centralizada.
- Revisar y actualizar la carpeta periódicamente para garantizar que los recursos estén actualizados y sean relevantes.
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Completar los ejercicios de práctica le ayudará a reforzar los conceptos clave y las técnicas discutidas en el curso, lo que mejorará su comprensión y retención.
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- Revisar las notas de la clase y los materiales del curso para identificar áreas de mejora.
- Resolver los ejercicios de práctica proporcionados en cada módulo.
- Comparar sus respuestas con las soluciones proporcionadas para identificar cualquier brecha de conocimiento.
Participar en sesiones de estudio
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Participar en sesiones de estudio regulares con sus compañeros le permitirá discutir los conceptos del curso, aclarar cualquier duda y reforzar su comprensión.
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Crear un plan de desarrollo profesional le permitirá identificar sus objetivos de carrera y desarrollar un plan para alcanzarlos.
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- Investigar diferentes trayectorias profesionales y oportunidades de desarrollo.
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Iniciar un proyecto de desarrollo organizacional le permitirá aplicar los conceptos y principios aprendidos en el curso a una situación práctica.
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- Identificar un área de oportunidad o necesidad de desarrollo dentro de una organización.
- Desarrollar un plan de proyecto que describa los objetivos, el alcance, los entregables y el cronograma.
- Obtener el compromiso de las partes interesadas y formar un equipo de proyecto.
- Implementar el plan de proyecto y monitorear el progreso regularmente.
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Career center
Learners who complete Estrategias para desarrollar el talento en organizaciones will develop knowledge and skills
that may be useful to these careers:
Talent Acquisition Manager
Talent Acquisition Manager
The Talent Acquisition Manager is responsible for recruiting and retaining top talent for an organization. They work closely with managers and hiring teams to identify open positions and develop hiring strategies. This course provides a strong foundation in talent development and management, including best practices for recruiting, interviewing, and onboarding new employees.
Organizational Development Manager
Organizational Development Manager
The Organizational Development Manager is responsible for developing and implementing organizational development initiatives for an organization. They work with leaders at all levels to identify opportunities for improvement and develop strategies to improve organizational performance.
Talent Management Consultant
Talent Management Consultant
The Talent Management Consultant provides guidance to organizations on how to develop and implement talent management strategies. They work with clients to assess their talent needs, develop talent management programs, and train managers on how to develop and retain top talent.
Human Resources Manager
Human Resources Manager
The Human Resources Manager is responsible for overseeing all aspects of human resources for an organization. They work with employees, managers, and executives to develop and implement policies and procedures that ensure the organization is in compliance with all applicable laws and regulations.
Learning and Development Manager
Learning and Development Manager
The Learning and Development Manager is responsible for developing and delivering training and development programs for an organization. They work with employees and managers to identify training needs and create programs that meet those needs. This course provides valuable insights into the latest trends in talent development and management, including best practices for designing and delivering training programs.
Compensation and Benefits Manager
Compensation and Benefits Manager
The Compensation and Benefits Manager is responsible for developing and administering compensation and benefits programs for an organization. They work with employees and managers to ensure that the organization's compensation and benefits programs are competitive and in compliance with all applicable laws and regulations.
Talent Acquisition Specialist
Talent Acquisition Specialist
The Talent Acquisition Specialist is responsible for recruiting and hiring new employees for an organization. They work with managers and hiring teams to identify open positions and develop hiring strategies. This course provides a strong foundation in talent development and management, including best practices for recruiting, interviewing, and onboarding new employees.
Training and Development Specialist
Training and Development Specialist
The Training and Development Specialist is responsible for developing and delivering training programs for an organization. They work with employees and managers to identify training needs and create programs that meet those needs.
Career Counselor
Career Counselor
The Career Counselor provides guidance to individuals on career planning and development. They work with clients to assess their skills and interests, identify career goals, and develop strategies to achieve those goals.
Human Resources Generalist
Human Resources Generalist
The Human Resources Generalist provides generalist human resources support to an organization. They work with employees and managers to resolve HR-related issues and provide guidance on HR policies and procedures.
Leadership Development Specialist
Leadership Development Specialist
The Leadership Development Specialist is responsible for developing and delivering leadership development programs for an organization. They work with leaders at all levels to identify development needs and create programs that meet those needs.
Talent Management Analyst
Talent Management Analyst
The Talent Management Analyst is responsible for analyzing talent data and providing insights to leaders on how to improve talent management strategies. They work with data from a variety of sources to identify trends and patterns, and they develop reports and presentations to communicate their findings.
Organizational Effectiveness Consultant
Organizational Effectiveness Consultant
The Organizational Effectiveness Consultant provides guidance to organizations on how to improve their organizational performance. They work with clients to assess their organizational needs, develop improvement strategies, and train managers on how to implement those strategies.
Learning and Development Coordinator
Learning and Development Coordinator
The Learning and Development Coordinator is responsible for coordinating the delivery of training and development programs for an organization. They work with trainers, instructors, and managers to ensure that programs are delivered effectively and meet the needs of the organization.
Diversity and Inclusion Specialist
Diversity and Inclusion Specialist
The Diversity and Inclusion Specialist is responsible for developing and implementing diversity and inclusion initiatives for an organization. They work with leaders at all levels to create a more inclusive workplace and to promote diversity in the workforce.
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Este completo manual proporciona una guía paso a paso para desarrollar e implementar estrategias efectivas de gestión del talento. Cubre todo, desde la planificación estratégica hasta la evaluación y el desarrollo, brindando información práctica y ejemplos del mundo real.
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Este libro proporciona una guía práctica para mapear el talento dentro de una organización. Describe cómo identificar a los empleados de alto potencial, desarrollar planes de carrera personalizados y crear un entorno que fomente su crecimiento continuo.
Este libro proporciona estrategias prácticas para aumentar el compromiso de los empleados y crear una fuerza laboral motivada y productiva. Ofrece herramientas y técnicas para mejorar la satisfacción, la retención y el rendimiento general.
Si bien no se enfoca específicamente en la gestión del talento, este libro ofrece conocimientos valiosos sobre cómo las organizaciones pueden adaptarse al cambio e innovar. Puede ayudar a los lectores a comprender los desafíos y oportunidades de desarrollar talento en un entorno en constante evolución.
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Este libro explora la naturaleza de la motivación y ofrece información sobre cómo crear un entorno de trabajo que fomente el compromiso y la productividad. Puede ayudar a los lectores a comprender las necesidades y motivaciones de los empleados y desarrollar estrategias para aprovechar su potencial.
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Si bien no se enfoca en la gestión del talento, este libro ofrece conocimientos sobre cómo las organizaciones pueden crear y cambiar hábitos. Puede ser útil para los lectores que buscan comprender el papel de los hábitos en el desarrollo y el rendimiento de los empleados.
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Este libro aborda el concepto de mentalidad fija y crecimiento. Puede ayudar a los lectores a comprender la importancia de fomentar una mentalidad de crecimiento en el lugar de trabajo y cómo puede contribuir al desarrollo y éxito de los empleados.
Si bien no se enfoca en la gestión del talento, este libro ofrece información sobre el papel de la felicidad en el lugar de trabajo. Puede ayudar a los lectores a comprender cómo crear un entorno de trabajo positivo y cómo la felicidad puede contribuir al rendimiento y el éxito de los empleados.
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Effort
4 semanas de estudio, 2 horas por semana
Level
Introductory
Via
Coursera
Institution
Universitat Autònoma de Barcelona
Instructors
César Luis Fernandez Llano
Rafa Díaz Cortinas
Míriam Diez Piñol
Irene Carracedo Gil
Language
Español
This course belongs to a
collection
called
Organizaciones y recursos humanos en el siglo XXI. It's comprised of six courses:
- Competencias clave para profesionales de Recursos Humanos
- Las organizaciones en el siglo XXI y su relevancia social
- Estrategias para desarrollar el talento en organizaciones (viewing)
- Principales procesos grupales en las organizaciones
- Cómo captar talento en la era de la digitalización
- Interacción social y cultura organizacional
Good to know
Tiene como objetivo desarrollar estrategias para identificar áreas clave para el desarrollo del talento dentro de una organización
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